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Mejora tu PRODUCTIVIDAD con estas Herramientas de Éxito
Bienvenidos.
¿Cuál es la razón por la que las Personas en su Vida cotidiana y los Profesionales en el Mundo de los Negocios, pasan de alcanzar unos Resultados nada excepcionales, a conseguir un gran Éxito por sus Resultados extraordinarios?
پاسخ: برای ادامه دادن به یک توصیف، برای تولید توانمندی‌ها و به‌عنوان حمایت‌های شخصی و حرفه‌ای.
¿Qué Gana el Participante en este Curso؟ - آیا شما سودمند هستید؟
En el desarrollo de los Cocimientos، Habilidades y Entrenar، con el Objetivo de Potenciar su nivel de Productividad a través de la utilización de estas Herramientas de Éxito، enfocadas a la mejora de su Productividad. سویا خوزه مانوئل گارسیا لوماس و آلن پرکینز رئیس و مشاور آغازگر شرکت گارسیا-لوماس آلن-پرکینز، شرکت ADO. Llevo más de 40 años y cerca de 3000 días desarrollando programas desarrollado de orientación Comercial, Entrenamiento de Fuerzas de Venta, del desarrollo del Liderazgo y del Management, en todo tipo desarrollando desarrollando desarrollando programas de orientación Comercial de actividad económica… در 8 Capítulos است که می توانید از آن لذت ببرید : 01 - Productividad a través de la Fuerza de Voluntad. La Productividad a través de la Instrumentación que todos traemos al Nacer: Nuestro Pensar/Sentir/y Querer, la Voluntad Operante. 02 - Hábitos que mejoran tu Productividad. 5 Hábitos que mejoran nuestra Productividad y que han Transformado mi Vida. 03 - Logra tus Objetivos a través de la Productividad. سازماندهی فعال در زمینه شخصی و حرفه‌ای برای فهرست اهداف. 04 - محصولات مربوط به سفرهای شخصی است. Las 6 claves de la eficacia. 05 - Productividad por Motivación. Como Liderar a las personas a través de la Motivación. 06 - Estrategias y Metodologías de Productividad. روش‌های واکنشی برای تولید شهردار. 07 - Productividad، Pareto y Targeting. مجموعه‌های تولیدی و سفرهای پارتو و ماتریز هدف‌گذاری. 08 - آیزنهاور و ماتریس تولیدی. La Matriz de Targeting. Según el esquema que represamos en la fila superior de la Matriz de Targeting aparecen delegados por las letras G de grandes, M de Medianos y P Pequeños, el potencial de los clientes consumidores finales con relación a nuestros productos estrategicos. Mientras que en la primera columna de la Matriz de Targeting figuran las letras A, B, y C, que hacen referenceia a el grado de participación nuestra, en el Negocio de cada Cliente en nuestro Mercado. سهم بازار با مشتری مشخص می شود. En definitiva como vemos Targeting nos hace trabajar de una forma mucho mas Selectiva، sabiendo de: "La mucha importancia de unos pocos y la poca importancia de los muchos" , eso es desarrollar nuestra Productividad. Pero como todo en la vida, sabiendo aplicar nuestra inteligencia a cada situación, que seguro que cada una de ellas requiere un tratamiento diferenciado. Y recordar que si Ventas، Negociación، Comunicación، no son matemáticas، Tampoco son matemáticas هدف قرار دادن. در پایه یک todo lo dicho hasta aquí، os propongo el siguiente Proyecto. موضوع جدید را در نظر بگیرید: ¿Cual ha sido hasta ahora nuestra Matriz de Targeting؟ Y ¿Cual debería ser en un plazo de 1 a 2 anos؟ Tomaros el tiempo necesario de reflexión y realización. -- La Matriz de Eisenhower. La matriz de Eisenhower bien puede ayudarte a solventar los problemas de organación de tus tareas y a su vez eliminar cierto estrés que se va acumulando en el trabajo día día, de semanas, de meses y ademavidás tus tareas producti.> /p>
مطمئن است که روش‌های مهمی برای مبارزه با تعویق در نظر گرفته می‌شود.
La matriz de Eisenhower te ayuda a poder dilucidar las prioridades de tus tareas de una manera simple catalogándolas por su nivel de urgencia y de importancia. dejando en un segundo nivel a esas tareas que son meno importantes y menos urgentes pero que aún así hay que tenerlas en cuenta.
Esta matriz se conforma de cuatro cuadrantes con distintas estrategias de trabajo cada uno,
El primer cuadrante se denomina el de las tareas urgentes e importantes y significa lo que tenemos que hacer primero.
Estas tareas urgentes e importantes necesitan ser completadas en un corto plazo de tiempo ya que son importantes para nuestra carrera y nuestro trabajo.
Algunos profesionales incluso estudiantes suelen ayudarse de la “Técnica Pomodoro” con un cronómetro para completar estas tareas de manera estructurada en el tiempo, dividiéndolas en pequeñas porciones de tiempo hasta su de consecución> نهاییمانده‌های پایانی. Consiguen concentrar todo su enfoque productivo en terminarlas lo antes posible ya que son tareas urgentes and importantes.
نسخه‌ای که باید به آن کمک کند، به‌روزرسانی می‌کند و اسناد مهمی را که تنگاموس وارد می‌کند، ضروری است.
Al segundo cuadrante de menos urgencia pero de gran importancia colocamos las tareas que aunque sean importantes no requieren de nuestra inmediata atención.
Este tipo de tareas suelen ser llevadas a nuestro plan marcándolas en el calendario para que no se nos olviden.
El tercer cuadrante se utiliza para las tareas urgentes pero de meno importancia y nos anima a intentar delegar en otras personas este tipo de tareas.
Para las personas que no tengan la capacidad de delegar en nadie este tipo de tareas se suelen situar en espacios de tiempo que tenemos en nuestro calendario en donde de una manera automatizada podemos ejecutarlas casi sin pensar.
Un ejemplo de este tipo de tareas es contestar emails, mensajes, ó devolver llamadas telefónicas. Si eres una persona que puedes confiar en delegar este tipo de tareas a tu personal or equipo, no dudes que este cuadrante se convertirá en algo vital para tu productividad y la de tu empresa.
Recordando que aunque sean tareas que las delegamos en otras personas aún así tenemos que seguir el ritmo en el que se ejecutan y se completan, no podemos perderlas de vista.
El cuarto cuadrante bien puede ayudarnos a confirmar qué tareas podemos eliminar de nuestra rutina de trabajo ya que no son importantes y tampoco tienen ninguna urgencia.
Este cuadrante nos hace pensar en la cantidad de tiempo que pasamos haciendo tareas que realmente no son beneficiosas o lo suficientemente productivas para ayudarnos en nuestro desarrollo. Así pues si puedes descubrir cuáles son estas tareas podrás intentar eliminarlas totalmente.
Algunos estudios demuestran que este cuarto cuadrante de tareas de poca urgencia y poca importancia suelen ser la que más tiempo nos toma en el día y esto es realmente descorazonador, ya que empeora empeora nuestra nuestra in co-productés .
Por supuesto el mejor ejemplo aquí son el exceso de tiempo que pasamos con la redes sociales, sin que esto sea realmente nuestro trabajo primordial, ni el que nos da de comer, ni el que nos desarrolla como seres humanos.
>A día de hoy a todos nos pasa el vernos sobrepasados por la cantidad de tareas que tenemos que hacer. شامل al vernos sobrepasados tendemos a hacernos menos eficaces menos productivos e incluso procrastinar más que nunca.
A día de hoy tenemos mas imputs que nos llegan a través de mensajes en redes sociales de mails de llamadas telefónicas y todo ello nos puede conducir a tener una sensación de desasosiego al no saber encauzarlas> correctamente.
En nuestro trabajo casi que tenemos la obligación de parecer que estamos muy ocupados، de manera específica tenemos que darle salida a todas las tareas que se nos encomiendan.
Y todo este tipo de trabajo nos puede conducir a tener una sensación de insatisfacción por lo que estamos haciendo y realmente nos puede afectar nuestra productividad.
Así pues utilizar la matriz de Eisenhower puede ser nuestra gran solución.
به‌عنوان یک شخصیت حرفه‌ای، هیچ نتیجه‌ای برای ایجاد موانع ایجاد نمی‌کند.
Increíblemente después de haber aplicado esta Matriz un par de veces rápidamente nos encontraremos en situaciones en donde tenemos que decidir el como priorizamos las tareas que se nos encomiendan y en el día a día
Lo que significa que inmediatamente tenemos la capacidad de evitar procrastinar, ya que de manera simple y rápida ya nos hemos organizado mentalmente.
Pruébalo y comprobarás como cuando te veas agobiado por la cantidad de cosas que tienes que hacer, de tareas que tienes que terminal, el aplicar este conocimiento y visualizar la matriz de Eisenhower en tu mente a inmediato .
Yo personalmente recomiendo el probarlo durante una semanas que es tiempo suficiente para adquirir la capacidad de visualizarlo en la mente con rapidez.
Esta metodología también te ayuda a hacerte las preguntas adecuadas a la hora decidir si una tarea es prioritaria o no lo es realmente.
به نفع خود را در نظر بگیرید که به شما پاسخ می دهد و شما را در نظر می گیرد.
Si tienes alguna duda o pregunta al respecto، no dudes en hacérmelo saber en la sección Discussiones de este proyecto.
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Muchas gracias y saludos.
خوزه مانوئل.
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سلام، من خوزه مانوئل گارسیا-لوماس آلن-پرکینز هستم.
رئیس و اولین مشاور شرکت García-Lomas Allen-Perkins. برای بیش از 40 سال و تقریباً 3000 روز، من برنامه های جهت گیری تجاری، آموزش SalesForce، در توسعه رهبری و مدیریت، در همه اشکال شرکت های چند ملیتی در دنیای تجارت و انواع فعالیت های اقتصادی تولید می کنم. p>
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