آموزش دیپلم مدیریت بازرگانی و قراردادها برای مهندسان - آخرین آپدیت

دانلود Diploma in Commercial & Contract Management for Engineers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: رهبری تجاری، تسلط بر FIDIC، تخصیص ریسک و کنترل قراردادها برای متخصصان ساخت‌وساز و زیرساخت •توسعه آگاهی تجاری قوی برای حفاظت از سود و مدیریت ریسک‌های قراردادی در پروژه‌های عمرانی •تفسیر و مدیریت قراردادهای تجاری از مرحله تشکیل تا اجرا با اعتماد به نفس کامل •به‌کارگیری صحیح بندهای کتاب قرمز FIDIC در سناریوهای واقعی پروژه‌ها •شناسایی، تخصیص و کنترل ریسک‌های تجاری در طول چرخه عمر پروژه •مدیریت حرفه‌ای تغییرات، پرداخت‌ها، تمدید زمان (EOT) و ادعاهای قراردادی •مدیریت تعهدات عملکرد قرارداد و اجتناب از عوامل رایج ایجاد اختلاف •مذاکره موثر با کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران جزء •مدیریت مسئولیت‌های پس از تحویل، نواقص و تعهدات بیمه‌ای •پیاده‌سازی سیستم‌های کنترل تجاری استراتژیک برای پروژه‌های فعال •تقویت مهارت‌های رهبری و مدیریت تیم در محیط‌های تجاری پیش نیازها:•درک پایه از پروژه‌های ساختمانی یا مهندسی

“این دوره شامل استفاده از هوش مصنوعی است.”

توضیحات دوره

بسیاری از مهندسان از نظر فنی قوی هستند، اما از نظر تجاری آسیب‌پذیرند.

این دیپلم، شکاف بین اجرای مهندسی و حفاظت تجاری را پر می‌کند.

دیپلم اجرایی کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی و قراردادها برای مهندسان، طراحی شده است تا متخصصان فنی را به رهبران پروژه‌ای با هوش تجاری تبدیل کند.

تمرکز این دوره بر موارد زیر است:

  1. درک اینکه چگونه قراردادها تصمیمات مهندسی را کنترل می‌کنند

  2. مدیریت حرفه‌ای تغییرات، ادعاها و تمدید زمان (EOT)

  3. حفاظت از حاشیه سود پروژه و جلوگیری از ضررهای مالی

  4. تسلط بر قراردادهای FIDIC از دیدگاه یک مهندس

  5. تخصیص و مدیریت صحیح ریسک

  6. مذاکره با کارفرمایان، مشاوران و پیمانکاران جزء

  7. مدیریت اختلافات پیش از تشدید آن‌ها

  8. مدیریت هزینه و عملکرد پروژه‌های در حال اجرا

  9. رهبری تیم‌های تجاری در پروژه‌های ساختمانی

  10. حفاظت قانونی و حرفه‌ای از جایگاه شغلی خود

این یک دوره تئوری نیست.
این یک راهنمای عملی برای بقای تجاری مهندسان است.

دستاوردهای یادگیری

در پایان این دوره، مهندسان قادر خواهند بود:

  1. قراردادهای ساخت‌وساز را با اطمینان بخوانند و تفسیر کنند

  2. تخصیص ریسک تحت استانداردهای FIDIC را درک کنند

  3. ریسک‌های تجاری را در تصمیمات طراحی و اجرا شناسایی کنند

  4. تغییرات را به‌درستی مدیریت کنند تا از ضرر مالی جلوگیری شود

  5. ادعاهای تمدید زمان (EOT) را تهیه و دفاع کنند

  6. درخواست‌های پرداخت موقت را به‌درستی مدیریت کنند

  7. ارائه ادعاهای قراردادی را به‌صورت حرفه‌ای ساختاردهی کنند

  8. عملکرد هزینه و زمان‌بندی را از منظر تجاری نظارت کنند

  9. مذاکرات با کارفرمایان و پیمانکاران جزء را رهبری کنند

  10. اختلافات را از طریق مدیریت پیشگیرانه قراردادها کاهش دهند

  11. از حاشیه سود پروژه محافظت کنند

  12. از نقش یک مهندس صرف به یک رهبر تجاری تبدیل شوند

ساختار دوره

ماژول ۱ – آگاهی تجاری برای مهندسان

•چرا مهندسان در پروژه‌ها ضرر می‌کنند
•مبانی سود، حاشیه سود و جریان وجوه نقد
•تأثیر تصمیمات تجاری بر اجرای سایت
•درک ریسک‌های مالی در تصمیمات فنی

ماژول ۲ – درک قراردادهای ساخت‌وساز

•مبانی تشکیل قرارداد
•تعهدات کارفرما در مقابل پیمانکار
•اصول تخصیص ریسک
•تکنیک‌های تفسیر بندهای قراردادی

ماژول ۳ – مدیریت عملکرد قرارداد

•شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و کنترل‌های پروژه
•ردیابی هزینه‌ها
•مبانی ارزش کسب شده (Earned Value)
•فرآیند مدیریت تغییرات
•گزارش‌دهی تجاری

ماژول ۴ – مدیریت روابط تجاری

•تعامل با کارفرمایان و مشاوران
•کنترل تجاری پیمانکاران جزء
•همسویی ذینفعان
•مدیریت سلسله‌مراتب ارجاع اختلافات

ماژول ۵ – مذاکره برای مهندسان

•مذاکره بر سر تغییرات
•مذاکره برای بسته‌های پیمانکاری جزء
•مدیریت فشارهای کارفرما
•استراتژی‌های اهرم تجاری

ماژول ۶ – اصول مدیریت ریسک تجاری

•شناسایی ریسک‌های قراردادی
•تخصیص ریسک تحت FIDIC
•تحلیل مواجهه مالی
•استراتژی‌های کاهش ریسک

ماژول ۷ – ریسک‌های پس از تحویل

•مسئولیت رفع نواقص
•تعهدات گارانتی
•ادعاهای پس از تکمیل پروژه
•ریسک‌های بلندمدت

ماژول ۸ – برنامه‌ریزی تجاری پروژه

•یکپارچه‌سازی زمان‌بندی و هزینه
•برنامه‌ریزی تعدیل‌شده بر اساس ریسک
•پیش‌بینی بودجه
•چارچوب‌های برنامه‌ریزی تجاری

ماژول ۹ – ایجاد تیم پروژه با توان تجاری بالا

•نقش‌ها و مسئولیت‌ها
•ساختارهای RACI
•سیستم‌های پاسخگویی
•ردیابی عملکرد

ماژول ۱۰ – مدیریت پروژه در حال اجرا

•کنترل هزینه زنده
•مدیریت تغییرات
•ارزیابی تمدید زمان (EOT)
•ارسال ادعاها
•اجتناب از اختلافات

مسترکلاس FIDIC برای مهندسان

این برنامه شامل پوشش ساختاریافته موارد زیر است:

  1. اختیارات مهندس

  2. صدور گواهینامه‌های پرداخت

  3. تغییرات طبق بند ۱۳

  4. ادعاها طبق بند ۲۰

  5. مکانیزم‌های تمدید زمان (EOT)

  6. الزامات ابلاغیه (Notice)

  7. فرآیند DAAB

  8. فلسفه تخصیص ریسک

مهارت‌های تخصصی مهندسی توسعه‌یافته

شرکت‌کنندگان مهارت‌های زیر را کسب خواهند کرد:

•سواد قراردادی
•آگاهی از ریسک‌های تجاری
•هوش مالی
•مهارت‌های تهیه ادعا
•اعتماد به نفس در مذاکره
•توانایی پیشگیری از اختلافات
•تفکر استراتژیک در پروژه

تأثیر بر مسیر شغلی

پس از اتمام این دیپلم، مهندسان می‌توانند با اطمینان در نقش‌های زیر فعالیت کنند:

•مهندس تجاری (Commercial Engineer)
•مدیر قراردادات (Contract Manager)
•مدیر ارشد پروژه
•سرپرست امور تجاری
•مشاور ادعاهای قراردادی
•مدیر اجرای قراردادهای FIDIC
•مدیر پروژه (Project Director)

گواهینامه

پس از اتمام دوره، شرکت‌کنندگان دریافت می‌کنند:

دیپلم اجرایی کارشناسی ارشد در مدیریت بازرگانی و قراردادها برای مهندسان

مناسب برای ساعات CPD و شناسایی توسعه حرفه‌ای.



سرفصل ها و درس ها

بخش ۱ – مبانی تجاری SECTION 1 – COMMERCIAL FOUNDATIONS

  • درس ۱: اصول آگاهی و مدیریت تجاری Lect 1-Principles of Commercial Awareness and Management

  • درس ۲: مبانی و تشکیل قراردادهای تجاری Lect 2- Foundations and Formation of Commercial Contracts

بخش ۲ – عملکرد قرارداد SECTION 2 – CONTRACT PERFORMANCE

  • درس ۳: مدیریت قراردادهای تجاری و تعهدات عملکرد Lect 3- Commercial Contract Management and Performance Obligations

بخش ۳ – روابط تجاری و مذاکره SECTION 3 – COMMERCIAL RELATIONSHIPS & NEGOTIATION

  • درس ۴: پویایی روابط تجاری و مشارکت استراتژیک Lect 4- Dynamics of Commercial Relationships and Strategic Partnering

  • درس ۵: تسلط بر هنر مذاکرات تجاری Lect 5- Mastering the Art of Commercial Negotiation

بخش ۴ – ریسک تجاری و مسئولیت‌ها SECTION 4 – COMMERCIAL RISK & LIABILITY

  • درس ۶: اصول مدیریت ریسک تجاری Lect 6- Principles of Commercial Risk Management

  • درس ۷: ریسک‌های پس از تحویل و مدیریت مسئولیت‌های تجاری Lect 7-Post-Delivery Risk and Commercial Liability Management

بخش ۵ – کنترل استراتژیک و مدیریت تیم SECTION 5 – STRATEGIC CONTROL & TEAM MANAGEMENT

  • درس ۸: کنترل تجاری استراتژیک Lect 8- Strategic_Commercial_Control

  • درس ۹: ایجاد و مدیریت تیم‌های موثر پروژه Lect 9- Building and Managing Effective Project Teams

  • درس ۱۰: تسلط بر اجرا و کنترل پروژه Lect 10- Mastering Project Implementation and Control

بخش ۶ – مسترکلاس کتاب قرمز FIDIC SECTION 6 – FIDIC RED BOOK MASTERCLASS

  • درس ۱۱: شرایط FIDIC برای اجرای ساخت‌وساز و مفاد تکمیل پروژه Lect 11- FIDIC Conditions for Construction Execution and Completion Provisions

  • درس ۱۲: تغییرات FIDIC، پرداخت‌ها و رویه‌های فسخ Lect 12 - FIDIC Variations, Payments, and Termination Procedures

  • درس ۱۳: ریسک، مسئولیت، بیمه و حل اختلاف در FIDIC Lect 13- FIDIC Risk, Liability, Insurance, and Dispute Resolution

  • دانلود اسلایدهای دوره: دیپلم مدیریت تجاری Download Course slides : Diploma in commercial management

  • درس جایزه (Bonus) Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش دیپلم مدیریت بازرگانی و قراردادها برای مهندسان
جزییات دوره
5 hours
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
222
4.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Ayman Kandeel, CEng ®, PMP ®, MICE®, ACP®, RICS-BIM® Ayman Kandeel, CEng ®, PMP ®, MICE®, ACP®, RICS-BIM®

متخصص Autodesk BIM و مدرس حرفه ای خبره