مدیریت پروژه تمرکز این دوره است. این کلاسی است که برای نحوه اجرای موفقیت آمیز مدیریت پروژه در سناریوهای دنیای واقعی طراحی شده است. این یک کلاس آمادگی برای امتحان نیست، بلکه یک کلاس مدیریت پروژه برای تقویت نقش شما به عنوان مدیر پروژه است.
جوزف فیلیپس چندین کتاب پرفروش مدیریت پروژه نوشته است و از سال 2003 مدیریت پروژه را تدریس می کند. او پروژه های چند میلیون دلاری در فناوری، ساخت و ساز، تغییرات سازمانی و آموزش را رهبری و مشاوره کرده بود. گواهینامه های او عبارتند از:
پروژه CompTIA+
CompTIA A+
CompTIA Network+
مربی فنی گواهی شده CompTIA+
حرفه ای مدیریت پروژه
کارشناس خبره PMI-Agile
ITIL
اسکرام مستر حرفه ای
آموزش توسط کارشناس مدیریت پروژه و نویسنده پرفروش مدیریت پروژه جوزف فیلیپس. این دوره بیش از بیست سال به عنوان مشاور مدیریت پروژه، مدرس و نویسنده است. در این کلاس یاد خواهید گرفت:
رویکردهای مدیریت پروژه پیش بینی و چابک
نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه
چرا برخی از پروژه ها موفق هستند و پروژه های دیگر شکست می خورند
نحوه کسب اجماع در مورد اهداف پروژه
دستورالعملهای جلسه آغازین برای پروژههای جدید
نحوه تخمین زمان و کار با ضرب الاجل
نکات و ترفندهای بودجه بندی برای همه اندازه های پروژه
مدیریت خطرات پروژه
نحوه برقراری ارتباط موثر - حتی با اخبار بد
و خیلی چیزهای دیگر...
این سمینار شامل بیست و شش (26) قالب Microsoft Word برای مدیران پروژه است، از جمله:
طرح پروژه را کامل کنید
ثبت ریسک
طرح انتقال عملیاتی
تغییر گزارش
منشور پروژه
بیانیه محدوده
و موارد دیگر...
اگر به دنبال ارتقاء حرفه مدیریت پروژه خود هستید، این دوره برای شما مناسب است. امروز با مدیریت پروژه برای دنیای واقعی شروع کنید.
ارزش این دوره شش (6) واحد توسعه حرفه ای برای اعتبار PMI شما است.
PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+
نمایش نظرات