آموزش مدیریت پروژه: شروع و فراتر از آن

Project Management: Getting Started and Beyond

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه دنیای واقعی: مدیر پروژه بهتری شوید اجرای مدیریت پروژه در یک محیط دنیای واقعی تعریف اهداف، بیانیه کار و چشم انداز پروژه کاوش در نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه میزبانی یک جلسه ابتدایی پروژه ایجاد یک پروژه ساختار شکست کار ایجاد برآورد هزینه پروژه و بودجه رهبری و مدیریت تیم پروژه تعریف کیفیت، تضمین کیفیت و کنترل کیفیت. بسیاری از الگوهای مدیریت پروژه مورد استفاده در پروژه‌های دنیای واقعی را بررسی کنید.

مدیریت پروژه تمرکز این دوره است. این کلاسی است که برای نحوه اجرای موفقیت آمیز مدیریت پروژه در سناریوهای دنیای واقعی طراحی شده است. این یک کلاس آمادگی برای امتحان نیست، بلکه یک کلاس مدیریت پروژه برای تقویت نقش شما به عنوان مدیر پروژه است.


جوزف فیلیپس چندین کتاب پرفروش مدیریت پروژه نوشته است و از سال 2003 مدیریت پروژه را تدریس می کند. او پروژه های چند میلیون دلاری در فناوری، ساخت و ساز، تغییرات سازمانی و آموزش را رهبری و مشاوره کرده بود. گواهینامه های او عبارتند از:

  • پروژه CompTIA+

  • CompTIA A+

  • CompTIA Network+

  • مربی فنی گواهی شده CompTIA+

  • حرفه ای مدیریت پروژه

  • کارشناس خبره PMI-Agile

  • ITIL

  • اسکرام مستر حرفه ای


آموزش توسط کارشناس مدیریت پروژه و نویسنده پرفروش مدیریت پروژه جوزف فیلیپس. این دوره بیش از بیست سال به عنوان مشاور مدیریت پروژه، مدرس و نویسنده است. در این کلاس یاد خواهید گرفت:

  • رویکردهای مدیریت پروژه پیش بینی و چابک

  • نقش ها و مسئولیت های یک مدیر پروژه

  • چرا برخی از پروژه ها موفق هستند و پروژه های دیگر شکست می خورند

  • نحوه کسب اجماع در مورد اهداف پروژه

  • دستورالعمل‌های جلسه آغازین برای پروژه‌های جدید

  • نحوه تخمین زمان و کار با ضرب الاجل

  • نکات و ترفندهای بودجه بندی برای همه اندازه های پروژه

  • مدیریت خطرات پروژه

  • نحوه برقراری ارتباط موثر - حتی با اخبار بد

  • و خیلی چیزهای دیگر...


این سمینار شامل بیست و شش (26) قالب Microsoft Word برای مدیران پروژه است، از جمله:

  • طرح پروژه را کامل کنید

  • ثبت ریسک

  • طرح انتقال عملیاتی

  • تغییر گزارش

  • منشور پروژه

  • بیانیه محدوده

  • و موارد دیگر...

اگر به دنبال ارتقاء حرفه مدیریت پروژه خود هستید، این دوره برای شما مناسب است. امروز با مدیریت پروژه برای دنیای واقعی شروع کنید.

ارزش این دوره شش (6) واحد توسعه حرفه ای برای اعتبار PMI شما است.


سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت پروژه Project Management Foundations

  • نمای کلی دوره: مدیریت پروژه دنیای واقعی Course overview: Real World Project Management

  • خود و پروژه هایتان را معرفی کنید Introduce Yourself and Your Projects

  • چک لیست دوره: به اطلاعاتی که بیشتر نیاز دارید بروید Course Checklist: Go to the Information Your Need the Most

  • مبانی مطلق مدیریت پروژه Absolute Fundamentals of Project Management

  • تعریف پروژه ها و مدیریت پروژه Defining Projects and Project Management

  • بررسی چرخه حیات مدیریت پروژه Exploring the Project Management Life Cycle

  • مقایسه و کنتراست: روش‌های مدیریت پروژه پیش‌بینی‌کننده و چابک Compare and Contrast: Predictive and Agile Project Management Methodologies

  • سهامداران کلیدی پروژه Key Project Stakeholders

  • آزمون مبانی مدیریت پروژه Project Management Foundations Quiz

  • جمع بندی بخش: جمع بندی مبانی مدیریت پروژه Section wrap: Wrapping up Project Management Foundations

اصول اصلی مدیریت پروژه Core Project Management Principles

  • نمای کلی بخش: مدیریت پروژه اصلی Section Overview: Core Project Management

  • نقش شما به عنوان مدیر پروژه Your Role as a Project Manager

  • مهارت های کلیدی برای مدیریت پروژه Key Skills for Project Management

  • پروژه ها واقعاً چگونه می توانند کمک کنند؟ How can projects really help?

  • چرخه عمر پروژه شما Your Project Life Cycle

  • چرا پروژه ها شکست می خورند؟ Why do projects fail?

  • چرا سازمان ها پروژه ها را راه اندازی می کنند Why Organizations Launch Projects

  • تکمیل یک پروژه Completing a Project

  • فروش پروژه به مدیریت و مشتریان Selling a Project to Management and Customers

  • ایجاد چشم انداز پروژه Creating a Project Vision

  • تعیین اهداف برای پروژه شما Establishing Goals for Your Project

  • ساخت اهداف پروژه Crafting Project Goals

  • استفاده از نمودار هدف Using a Target Chart

  • میزبانی جلسه آغازین پروژه Hosting a Project Kickoff Meeting

  • برنامه ریزی و اجرای پروژه شما Planning and Executing Your Project

  • آزمون اصلی اصول مدیریت پروژه Core Project Management Principles Quiz

  • بسته بندی بخش: اصول مدیریت پروژه اصلی Section Wrap: Core Project Management Principles

مکانیک مدیریت پروژه Mechanics of Project Management

  • نمای کلی بخش: مکانیک مدیریت پروژه Section Overview: Mechanics of Project Management

  • تدوین منشور پروژه Developing the Project Charter

  • در حال آماده سازی پروژه شما Preparing Your Project

  • برنامه ریزی کار پروژه Planning the Project Work

  • واقعا چه باید کرد؟ What really needs to be done?

  • مردم منابع هستند: هزینه های کار People are Resources: Labor Costs

  • طراحی ساختار شکست کار شما Designing Your Work Breakdown Structure

  • نحوه تخمین مدت زمان How to Estimate Duration

  • تخمین مدت زمان فعالیت Estimating Activity Durations

  • آزمایش با تکنیک های زمان بندی Experimenting with Scheduling Techniques

  • محاسبه ذخیره مدیریتی شما Calculating Your Management Reserve

  • استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت پروژه Using a Project Management Information System

  • رویکردهای زمان بندی Scheduling Approaches

  • مشاوره برنامه ریزی برای مدیریت پروژه Scheduling Advice for Project Management

  • نکات و ترفندهای بودجه بندی Budgeting Tips and Tricks

  • غواصی در مدیریت کیفیت Diving into Quality Management

  • کنترل کیفیت در پروژه شما Controlling Quality in Your Project

  • آزمون مکانیک مدیریت پروژه Mechanics of Project Management Quiz

  • بسته بندی بخش: اندیشه های نهایی مکانیک مدیریت پروژه Section Wrap: Final Thoughts of Project Management Mechanics

رهبری و مدیریت تیم پروژه Leading and Managing the Project Team

  • نمای کلی بخش: رهبری و مدیریت تیم پروژه Section Overview: Leading and Managing the Project Team

  • انتخاب تیم پروژه شما Choosing Your Project Team

  • تعیین نیازهای منابع فعالیت Determining Activity Resource Needs

  • تیم برنده خود را بسازید Building Your Winning Team

  • تعریف نقش ها و مسئولیت های تیم Defining the Team Roles and Responsibilities

  • توسعه تیم پیشرو Leading Team Development

  • مدیریت جلسات تیم پروژه Managing Project Team Meetings

  • به تیم پروژه خود پاداش دهید Reward Your Project Team

  • رهبری و مدیریت آزمون تیم پروژه Leading and Managing the Project Team Quiz

  • جمع بندی بخش: جمع بندی رهبری و مدیریت تیم پروژه Section Wrap: Wrapping Up Leading and Managing the Project Team

مدیریت پروژه پیشرفته Advanced Project Management

  • نمای کلی بخش: مدیریت پروژه پیشرفته Section Overview: Advanced Project Management

  • مدیریت ریسک های پروژه Managing Project Risks

  • انجام تجزیه و تحلیل ریسک Performing Risk Analysis

  • تهیه طرح نهایی پروژه Preparing the Final Project Plan

  • انجام کارها: اجرای پروژه Getting Stuff Done: Project Execution

  • کنترل تغییرات در پروژه شما Controlling Changes in Your Project

  • برنامه ریزی ارتباطات پروژه Planning Project Communications

  • ارتباط با ذینفعان پروژه Communicating with Project Stakeholders

  • برقراری ارتباط با اخبار بد Communicating Bad News

  • مدیریت ارتباطات پروژه Managing Project Communications

  • ارتباط با مدیران اجرایی و حامیان پروژه Communicating with Executives and Project Sponsors

  • مدیریت جلسات پروژه Managing Project Meetings

  • ایجاد گزارش وضعیت Creating Status Reports

  • کاوش در اسکرام Exploring Scrum

  • بستن پروژه های خود Closing out Your Projects

  • آزمون مدیریت پروژه پیشرفته Advanced Project Management Quiz

  • جمع بندی بخش: جمع بندی موضوعات مدیریت پروژه پیشرفته Section Wrap: Wrapping Up Advanced Project Management Topics

فرم ها و قالب های مدیریت پروژه Project Management Forms and Templates

  • نمای کلی بخش: فرم ها و الگوهای مدیریت پروژه Section Overview: Project Management Forms and Templates

  • شرح کار Statement of Work

  • منشور پروژه Project Charter

  • شاخص های اصلی عملکرد Key Performance Indicators

  • طرح مدیریت پروژه Project Management Plan

  • طرح مدیریت محدوده Scope Management Plan

  • بیانیه محدوده پروژه Project Scope Statement

  • لیست نقطه عطف Milestone List

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

  • طرح مدیریت نیازمندی ها Requirements Management Plan

  • طرح مدیریت پیکربندی Configuration Management Plan

  • برنامه مدیریت تغییر Change Management Plan

  • درخواست تغییر Change Request

  • تغییر گزارش Change log

  • گزارش پیش فرض Assumption Log

  • طرح مدیریت ارتباطات Communications Management Plan

  • استراتژی مدیریت ذینفعان Stakeholder Management Strategy

  • طرح منابع انسانی Human Resource Plan

  • لیست فعالیت ها Activity List

  • شناسایی و پیگیری مسائل Issues Identification and Tracking

  • گزارش عملکرد Performance Report

  • گزارش وضعیت پروژه Project Status Report

  • طرح مدیریت کیفیت Quality Management Plan

  • چک لیست کیفیت Quality Checklist

  • طرح مدیریت ریسک Risk Management Plan

  • پذیرش پروژه Project Acceptance

  • طرح انتقال عملیاتی Operational Transfer Plan

  • بسته بندی دوره Course wrap

  • گواهی تکمیل سفارشی Custom Certificate of Completion

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: شروع و فراتر از آن
جزییات دوره
6 hours
93
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,454
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joseph Phillips Joseph Phillips

PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+