آموزش مهارت های ضروری مدیریت محصول: از چشم انداز تا اجرا
Essential Product Management Skills: From Vision to Execution
این کلاس طراحی شده است تا به شما مهارت‌هایی را بیاموزد که چگونه یک محصول/ویژگی جدید را شروع کنید. این برای مدیران محصولی طراحی شده است که به کار با محصولات موجود و ایجاد بهبودهای کوچک و تکراری با داده های جامع عادت دارند - افرادی که قرار است محصولی را از صفر شروع کنند.
اکثر PM ها به کار با محصولات موجود عادت دارند و با شروع ابتکارات جدید آشنا نیستند، خواه یک ویژگی جدید بزرگ باشد یا حتی یک محصول کاملاً جدید. مهارت‌های مورد نیاز برای انجام اولی اغلب شامل تاکتیک‌هایی مانند ایجاد یک فرضیه و آزمایش A/B برای دیدن اینکه آیا به هدف خود می‌رسید، نگاه کردن به قیف‌های مشتری از تجزیه و تحلیل شما و موارد دیگر است. اما وقتی از یک صفحه خالی شروع می کنید، هیچ یک از آن ابزارها در دسترس شما نیستند. شما به یک جعبه ابزار مدیریت محصول متفاوت نیاز دارید. این کلاس به شما کمک می کند آن ابزارها را یاد بگیرید.
برای این کلاس، یک دفترچه یادداشت یا سند خالی فراوان است.
اعتبار: موسیقی منبع شده از bensound.com
بیایید یک بازی برای بزرگنمایی بسازیم
من مدیر عامل یک استارتاپ هستم و شما رئیس محصول جدید من هستید. من در حال حاضر یک فرصت عالی برای استفاده از Zoom (یا سایر برنامه های اشتراک گذاری ویدیو) به عنوان یک پلتفرم و ساخت بازی هایی می بینم که می توانیم با هم روی آن بازی کنیم. من می توانم پول را جمع آوری کنم، اما به شما نیاز دارم که اولین محصول ما را کشف کنید. از مراحل این کلاس برای تعریف معیارهای موفقیت، روایت محصول، و مجموعه ای از الزامات که حداقل محصول قابل دوام (MVP) را تعریف می کند، استفاده کنید.
وقتی کارتان تمام شد، کارتان را با همسالانتان به اشتراک بگذارید! چه کسی می داند، شاید یک سرمایه گذار واقعی پیدا کنید که به دنبال محصولاتی با صدای عالی است و محصول میلیارد دلاری بعدی را که مشتریان دوست دارند بسازید.
درس ها Lessons
-
بررسی اجمالی پروژه کلاس Class Project Overview
-
استراتژی محصول Product Strategy
-
بسته شدن Wrap Up
-
اعتبار بخشیدن به ایده های شما Validating Your Ideas
-
معرفی کلاس Class Introduction
-
مدیریت ریسک ها و چالش ها Managing Risks & Challenges
-
تاکتیکی کردن استراتژی Making Strategy Tactical
-
اعدام Execution
-
درک چشم انداز Understanding Vision
درس ها Lessons
-
بسته شدن Wrap Up
-
معرفی کلاس Class Introduction
-
مدیریت ریسک ها و چالش ها Managing Risks & Challenges
-
درک چشم انداز Understanding Vision
-
تاکتیکی کردن استراتژی Making Strategy Tactical
-
بررسی اجمالی پروژه کلاس Class Project Overview
-
استراتژی محصول Product Strategy
-
اعدام Execution
-
اعتبار بخشیدن به ایده های شما Validating Your Ideas
https://donyad.com/d/0fc6ac
Josh Anon
مدیر تولید
سلام، من یک مدیر محصول در Roblox هستم که ابزارهای ایجاد سه بعدی عالی را می سازد. قبل از آن، من رئیس بخش محصول در Embodied, Inc (http://embodied.me) بودم که یک ربات کمکی اجتماعی بسیار جالب می ساختم، مدیر مدیریت محصول در Magic Leap روی ترکیبی از نرم افزار، سخت افزار و خدمات برای ترکیبی کار می کرد. واقعیت، یک مشاور محصول در مکان‌های مختلف که روی طیف وسیعی از محصولات کار می‌کند، و یک Sr PM در Lytro که روی دوربین‌ها و نرم‌افزارهای مرتبط کار می‌کند. من همچنین مدت زیادی را در Pixar گذراندم (https://www.imdb.com/name/nm1750029/).
خارج از کار، مدتی را به مردم آموزش داده‌ام که چگونه مدیر محصول شوند، برنامه درسی را برای مدرسه تولید بسازم و حتی کتابی برای آنها بنویسم (https://www.amazon.com/Product-Book-Become- کتاب الکترونیکی-مدیر بزرگ/dp/B071HFBGXR). من همچنین راه دور زدن دوربین (http://www.joshanon.com) را می شناسم.
نمایش نظرات