آموزش پروژه نهایی: چالش رهبری شما - آخرین آپدیت

دانلود CAPSTONE: Your Leadership Challenge

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره پروژه نهایی (Capstone) در مجموعه تخصصی رهبری الهام‌بخش کورسرا خوش آمدید! در ۶ هفته آینده، شما مهارت‌هایی را که در این دوره تخصصی آموخته‌اید، برای مقابله با یک چالش رهبری واقعی به کار خواهید گرفت. برای پاسخگویی بهتر به اهداف شما از گذراندن این دوره، ما یک پروژه نهایی ارائه می‌دهیم: - چالش رهبری شخصی؛ شما یک پروژه را برای اجرا انتخاب خواهید کرد و از همتایان خود در پروژه نهایی ارزیابی دریافت می‌کنید. فرقی نمی‌کند کدام گزینه را انتخاب کنید، پروژه نهایی مهارت‌های شما را بررسی می‌کند، از جمله خودآگاهی، توسعه روابط باکیفیت و اعتماد، تاب‌آوری، و اینکه چگونه تصمیم‌گیری مستلزم حس مسئولیت‌پذیری قوی است. در چالش شخصی، شما بر روی پرسش خودتان که به ظرفیت رشد شما به عنوان یک رهبر می‌پردازد، کار خواهید کرد. یک چالش می‌تواند یک هدف مشخص باشد (راه‌اندازی یک شرکت، مدیریت یک پروژه، طراحی یک محصول، برنده شدن در یک مسابقه، دویدن ماراثون و غیره) که شما برای خود تعیین کرده‌اید و هدف و نحوه دستیابی به آن را به چالش می‌کشد. پروژه نهایی به شما کمک می‌کند تا چالش را اندازه‌گیری کنید، یک فرآیند ایجاد کنید و مراحل رسیدن به اهداف خود را بسازید. هر چالش شخصی که انتخاب کنید، سوالات مشخصی بر ظرفیت شما برای تحلیل و نقد مشکلی که با آن روبرو هستید، صحه می‌گذارند. فرآیندی که طرح کسب‌وکار را هدایت می‌کند، گام‌به‌گام از مدل مدار رابطه‌ای توسعه‌یافته در دوره MOOC2 «معنا بخشیدن به تجربه رهبری خود» و MOOC3 «رهبری سازمان‌ها» با دو مرحله کاوش (Exploration) و پیش‌بینی (Projection) پیروی می‌کند. در مرحله کاوش (EXPLORATION)، شما اولین قدم را برای ادراک کل‌نگر از مشکل با استفاده از مهارت‌های حسی خود برمی‌دارید تا دیدگاهی جامع ایجاد کرده و درک ذهنی خود از موقعیت را به عنوان یک کل بیان کنید. مرحله دوم کاوش شامل استفاده از مهارت‌های تحلیلی شما برای درک تک‌تک اجزاء (عناصر داده‌های مرتبط با چالش) است که در تعریف موقعیت نقش دارند. و مرحله سوم کاوش، مهارت‌های رابطه‌ای شما را به کار می‌گیرد که در آن درک ذهنی خود را با تحلیل خود مرتبط کرده و به آن معنا می‌دهید. شما نتایج کاوش را با همتایان خود به اشتراک می‌گذارید تا قبل از حرکت به مرحله بعد، بازخورد دریافت کنید. مرحله دوم، بخش پیش‌بینی (PROJECTION) در طرح کسب‌وکار شما است که منجر به ارائه توصیه‌هایی برای چالش شخصی مورد نظر می‌شود. در مرحله پیش‌بینی، ابتدا به این نگاه می‌کنید که وقتی مشکل را از نظر زمان و مکان از مرکزیت خارج می‌کنید، موقعیت چگونه خواهد بود. با استفاده از تحلیل‌های معیار (Benchmark) و رقابتی، روی سناریوهای مختلف برای نتایج پیش‌بینی‌شده کار خواهید کرد. در نهایت، با هدف معنا بخشیدن به چالش، توصیه‌هایی را برای حمایت از یک سناریوی ترجیحی ارائه خواهید داد.

سرفصل ها و درس ها

CAPSTONE: مقدمه‌ای بر پروژه نهایی - ادراک کل‌نگر CAPSTONE: Introduction to the Capstone - Holistic Perception

  • به‌کارگیری مهارت‌های رهبری Savoir Relier Applying your Savoir-Relier leadership skills

  • مدار رابطه‌ای برای چالش شما The Relational Circuit for your challenge

  • انتخاب چالش رهبری شخصی Choosing your personal leadership challenge

  • مرحله کاوش: به اشتراک‌گذاری درک شما The exploration phase: sharing your perception

CAPSTONE: تحلیل تفکیکی CAPSTONE: Disjunctive Analysis

  • تحلیل دقیق داده‌ها Analyzing data with scrutiny

CAPSTONE: همسان‌سازی رابطه‌ای CAPSTONE: Relational Assimilation

  • معنا بخشیدن به موقعیت Making sense of the situation

CAPSTONE: خارج کردن از مرکزیت CAPSTONE: Decentering

  • مرحله پیش‌بینی - خارج کردن مشکل از مرکزیت The Projection phase - Decentering the problem

CAPSTONE: معنا بخشیدن - بخش اول CAPSTONE: Building Sense - part 1

  • معنا بخشیدن به چالش خود Building sense for your challenge

CAPSTONE: معنا بخشیدن - بخش دوم (ویدئو ارائه) CAPSTONE: Building Sense - part 2 (video pitch)

  • چگونه یک ویدئوی مؤثر بسازیم How to make an effective video

  • پیشروی به عنوان یک رهبر Savoir Relier Moving forward as a savoir-relier leader

نمایش نظرات

آموزش پروژه نهایی: چالش رهبری شما
جزییات دوره
18h 6m
10
(آخرین آپدیت)
4,702
5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar