آموزش ایجاد خط لوله استعدادهای امنیت سایبری شما

Building Your Cybersecurity Talent Pipeline

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره:
      حملات سایبری بیشتر می‌شوند، زیرساخت‌ها پیچیده‌تر می‌شوند، و استخدام و حفظ منابع امنیت سایبری به طور فزاینده‌ای دشوار می‌شود. اما چه کاری می توانید در مورد آن انجام دهید؟ تیا هاپکینز، مدیر و مربی امنیت سایبری، چالش ها را توضیح می دهد و داده های پشت شکاف درک شده در مهارت های امنیت سایبری را ارزیابی می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه برنامه امنیتی خود را برای گسترش و تنوع بخشیدن به استخر استعداد خود ساختار دهید. تیا به این موضوع می پردازد که چرا حفظ و نگهداری حیاتی است، سپس به این می پردازد که چگونه می توانید با تعریف نقش ها و مسئولیت ها، انجام کار، و اجرای بهترین رویکرد استخدام برای سازمان خود، خود را برای موفقیت آماده کنید. تیا راه هایی را برای حفظ خط لوله خود، استفاده از پیشرفت شغلی به عنوان یک استراتژی برنامه، و تعریف الزامات پیشرفت شغلی و برنامه های رشد واضح توضیح می دهد. به علاوه، او به نکات مفیدی در مورد تقویت نام تجاری شرکت شما و گنجاندن بازگشت سرمایه (ROI) ایجاد یک خط لوله داخلی موفق در اثربخشی کلی برنامه می‌پردازد.

      سرفصل ها و درس ها

      مقدمه Introduction

      • خط لوله امنیت سایبری شما Your cybersecurity pipeline

      1. چرا ساخت یک خط لوله مهم است؟ 1. Why Is Building a Pipeline Important?

      • شکاف مهارت های امنیت سایبری: واقعیت یا تخیل؟ The cybersecurity skills gap: Fact or fiction?

      • استخدام نباید سخت باشد Hiring doesn't have to be hard

      • حفظ حیاتی است Retention is critical

      • امتحان فصل Chapter Quiz

      2. از کجا شروع کنیم 2. Where to Start

      • تعریف نقش ها و مسئولیت ها Defining roles and responsibilities

      • در کار گذاشتن Putting in the work

      • شرح شغل: خوب، بد و زشت Job descriptions: The good, the bad, and the ugly

      • امتحان فصل Chapter Quiz

      3. ذهنیت خط لوله 3. The Pipeline Mentality

      • حفظ خط لوله شما Maintaining your pipeline

      • پیشرفت شغلی به عنوان یک استراتژی برنامه Career progression as a program strategy

      • تعریف الزامات پیشرفت شغلی Defining career progression requirements

      • ایجاد برنامه های رشد و سرمایه گذاری در تیم خود Creating growth plans and investing in your team

      • امتحان فصل Chapter Quiz

      4. نتایج اضافی 4. Additional Outcomes

      • تقویت برند شرکتی شما Boosting your corporate brand

      • بازگشت سرمایه گذاری Return on investment

      • امتحان فصل Chapter Quiz

      نمایش نظرات

      آموزش ایجاد خط لوله استعدادهای امنیت سایبری شما
      جزییات دوره
      48m
      17
      Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
      (آخرین آپدیت)
      -
      - از 5
      ندارد
      دارد
      دارد
      Tia Hopkins
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Tia Hopkins Tia Hopkins

      مدیر اجرایی، مربی، مربی، سخنران و نویسنده امنیت سایبری

      به عنوان یک مدیر امنیت سایبری، تیا هاپکینز بیش از 20 سال گذشته را در نقش‌های امنیت فناوری اطلاعات و فناوری اطلاعات سپری کرده است.

      تیا بر کمک به سازمان‌ها برای دستیابی به انعطاف‌پذیری سایبری از طریق ترکیب مؤثر و کارآمد افراد، فرآیند و فناوری تمرکز دارد. او بر استارت‌آپ‌های امنیت سایبری از طریق تحقیق و آموزش بازار، رهبری فکری و تبشیر، پیام‌رسانی محصول، تمایز رقابتی و راهنمایی نقشه راه، بر استارت‌آپ‌های امنیت سایبری تأثیر می‌گذارد. او با تحقیق و رسیدگی به چالش‌ها و روندهای فعلی صنعت و با اتخاذ رویکردی نوآورانه برای حل نگرانی‌های فعلی و آینده به رشد و موفقیت صنعت امنیت سایبری کمک می‌کند. تیا متعهد به ایجاد نسل بعدی متخصصان امنیت سایبری است که تا حد امکان متنوع و فراگیر باشد.