آموزش راهنمای جامع گواهینامه اسکرام مستر [ویدئویی] - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• تبدیل شدن به یک اسکرام مستر چابک Become an Agile Scrum Master

• تجربه شما با این دوره Your Experience with this course

• توضیح بیانیه چابک (Agile Manifesto) The Agile Manifesto Explained

• رویکرد پیش‌بینی‌پذیر در مقابل رویکرد تطبیقی در توسعه Predictive V/S Adaptive Approach to Development

• بررسی کلی اسکرام - بخش اول Scrum Explained High Level Overview - PART I

• بررسی کلی اسکرام - بخش دوم Scrum Explained High Level Overview - PART II

• پنج ارزش اساسی که تیم‌های اسکرام به آن احترام می‌گذارند The 5 Values Scrum Teams Respect & Work By

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

رویدادهای اسکرام The Scrum Events

• مقدمه‌ای بر تیم اسکرام Introduction to the Scrum Team

• اسکرام مستر - بخش اول The Scrum Master - Part 1

• اسکرام مستر - بخش دوم The Scrum Master - Part 2

• مالک محصول (Product Owner) - بخش اول The Product Owner - Part 1

• مالک محصول (Product Owner) - بخش دوم The Product Owner - Part 2

• توسعه‌دهندگان - بخش اول The Developers - Part 1

• توسعه‌دهندگان - بخش دوم The Developers - Part 2

• مهارت‌های مورد نیاز در یک تیم اسکرام Skills Within A Scrum Team

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

تیم اسکرام: اسکرام مستر، مالک محصول و توسعه‌دهندگان The Scrum Team - Scrum Master, Product Owners, and Developers

• مقدمه‌ای بر رویدادهای اسکرام Introduction to Scrum Events

• تایم‌باکسینگ: مفهومی ساده اما قدرتمند در رویدادهای اسکرام Timeboxing: Simple Yet Powerful Concept Behind Scrum Events

• اسپرینت: قلب تپنده اسکرام! The Sprint - The Heart Of Scrum!

• رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت: پاسخ به چرا، چه چیزی و چگونه The Sprint Planning Event - Let's Answer "Why", "What" & "How"

• رویداد اسکرام روزانه: چه کسانی باید شرکت کنند؟ The Daily Scrum Event - Who Is Required To Participate?

• رویداد بازبینی اسپرینت: نمایش آنچه ساخته‌ایم! The Sprint Review Event - Let's Show What We've Built!

• رویداد بازنگری اسپرینت: بررسی تیم به جای محصول The Sprint Retrospective Event - Let's Inspect Not The Product But The Team

• مدت زمان رویدادهای اسکرام و شفاف‌سازی‌ها The Length Of The Scrum Events - Clarifications

• مرور مفاهیم کلیدی (چندین بار تماشا کنید) Recap Of The Key Concepts (Watch A Few Times)

آرتیفکت‌های اسکرام و تعهدات آن‌ها The Scrum Artifacts & Their Commitments

• مقدمه‌ای بر آرتیفکت‌ها و تعهدات اسکرام Introduction to Scrum Artifacts & Commitments

• بک‌لاگ محصول (Product Backlog) The Product Backlog

• هدف محصول (Product Goal) The Product Goal

• بک‌لاگ اسپرینت و هدف اسپرینت The Sprint Backlog & Sprint Goal

• اینکرمنت (Increment) The Increment

• تعریف پایان (Definition of Done) The Definition of Done

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of Key Concepts

نمودارهای کاربردی در اسکرام Practice Charts Often Used in Scrum

• استوری پوینت‌ها (Story Points) The Story Points

• پلانینگ پوکر (Planning Poker) The Planning Poker

• نمودارهای Burn Down The Burn-Down Charts

• نمودارهای Burn Up The Burn-Up Charts

• مخروط عدم قطعیت (Cone of Uncertainty) The Cone of Uncertainty

• بدهی فنی (Technical Debt) The Technical Debt

• مرور مفاهیم کلیدی Recap of the Key Concepts

مثال عملی اسکرام Scrum Example

• ایجاد یک مثال عملی از اسکرام Creating a SCRUM Example

• مواجهه یک کایروپراکتور با مشکلی بزرگ Chiropractor Faces a Major Problem

• اولین جلسه با کایروپراکتور First Meeting with Chiropractor

• تدوین هدف و چشم‌انداز محصول Crafting a Product Goal & Vision

• ایجاد پروژه در نرم‌افزار JIRA Creating a Project in JIRA

• برنامه‌ریزی اسپرینت با تیم Sprint Planning With the Team

• اسکرام‌های روزانه در طول اسپرینت Daily Scrums During the Sprint

• بازبینی اسپرینت The Sprint Review

• بازنگری اسپرینت The Sprint Retrospective

• برنامه‌ریزی برای اسپرینت دوم Sprint Planning for the Second Sprint

• پیشرفت پروژه Project Progress

گواهینامه اسکرام مستر (CSM) و آزمون Certified Scrum Master (CSM) - The Examination

• دلایل اصلی شکست افراد در آزمون The Main Reasons Why People Fail The Exam

• قوانین اسکرام که هرگز تغییر نمی‌کنند Scrum Rules That NEVER Change

• مقیاس‌پذیری اسکرام (Scaling Scrum) Scaling Scrum

• تعریف آماده بودن (Definition of Ready) The Definition Of Ready

• منابع پیشنهادی برای قبولی در آزمون Recommended Resources To Help You Pass The Exam

نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• مقدمه: نحوه برخورد با موقعیت‌های دشوار در سوالات اسکرام Introduction - How to Deal With Difficult Situations in Scrum Questions

• سناریوی اول Scenario 1

• سناریوی دوم Scenario 2

• سناریوی سوم Scenario 3

• سناریوی چهارم Scenario 4

• سناریوی پنجم Scenario 5

• سناریوی ششم Scenario 6

• سناریوی هفتم Scenario 7

• سناریوی هشتم Scenario 8

• سناریوی نهم Scenario 9

• سناریوی دهم Scenario 10

• سناریوی یازدهم Scenario 11

• سناریوی دوازدهم Scenario 12

• سناریوی سیزدهم Scenario 13

• سناریوی چهاردهم Scenario 14

• سناریوی پانزدهم Scenario 15

مهارت‌های ضروری اسکرام مستر در عمل Essential Scrum Master Skills in Action

• مقدمه Introduction

• رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant Leadership

• توانمندسازی در عمل Empowerment in Action

• تواضع در عمل Humility in Action

• همدلی در عمل Empathy in Action

• دوراندیشی در عمل Foresight in Action

• امانت‌داری در عمل Stewardship in Action

• تعهد به رشد Commitment to Growth

• گوش دادن فعال - بخش اول Active Listening - Part I

• گوش دادن فعال - بخش دوم Active Listening Part II

نحوه تسهیل رویدادهای اسکرام How to Facilitate the Scrum Events

• مقدمه Introduction

• تسهیل‌گری (Facilitation) چیست؟ What is Facilitation

• تسهیل‌گری چه چیزی نیست؟ What is NOT Facilitation

• اهمیت مهارت‌های تسهیل‌گری Importance of Facilitation Skills

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Planning Event Part I

• تسهیل رویداد برنامه‌ریزی اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Planning Event Part II

• تسهیل رویداد اسکرام روزانه - بخش اول Facilitate Daily Scrum Event Part I

• تسهیل رویداد اسکرام روزانه - بخش دوم Facilitate Daily Scrum Event Part II

• تسهیل رویداد بازبینی اسپرینت Facilitate Sprint Review Event

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش اول Facilitate Sprint Retrospective Event Part I

• تسهیل رویداد بازنگری اسپرینت - بخش دوم Facilitate Sprint Retrospective Event Part II

• چارچوبی برای تسهیل حل مسائل Framework for Facilitating Problems