آموزش چگونه رئیس بهتری باشیم

How to Be a Better Boss

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
شما چه نوع مدیری هستید؟ اصلا میدونی؟ گرفتار شدن در وظایف روزمره رئیس بودن - واکنش به مشکلات، تشخیص اینکه چه کسی به کمک نیاز دارد - آسان است، اما وقت گذاشتن برای انجام یک حسابرسی از خود و ارزیابی خود به عنوان یک مدیر، به شما کمک خواهد کرد. دراز مدت در این دوره، کریس کرافت، کارشناس مدیریت و رهبری، کتابچه راهنمای نحوه تبدیل شدن به رئیس بهتری را ارائه می دهد که موضوعاتی در مورد انگیزه، تفویض اختیار، توانمندسازی، سبک های رهبری و روال های مدیریتی را پوشش می دهد. با بیش از 60 ویدیو، این دوره مانند یک برنامه مربیگری، پر از نکات بایت سایز راه اندازی شده است. هر ویدیو یک چیز را توصیف می کند که می توانید روی آن کار کنید تا مدیر بهتری شوید. یک روز، یکباره، یا هر تعداد که وقت دارید، تماشا کنید. با دوره کریس، می توانید شروع به تبدیل شدن به یک رئیس بهتر، یک قدم در یک زمان کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • تبدیل شدن به یک رئیس بهتر Becoming a better boss

1. دیدن تصویر بزرگتر 1. Seeing the Bigger Picture

  • خود ممیزی رهبری Leadership self-audit

  • مدیریت با راه رفتن Management by Walking About

  • برگشت به زمین Back to the floor

  • ریشه یابی مشکلات Finding the root of problems

  • عقب ایستادن در همه سطوح Standing back at all levels

2. انگیزه توسط مزلو 2. Motivation by Maslow

  • تفاوت بین رهبری و مدیریت The difference between leadership and management

  • ممیزی انگیزه تیم Team motivation audit

  • سلسله مراتب مزلو Maslow's hierarchy

  • بهبود امنیت Improving security

  • حس تعلق Sense of belonging

  • احساس ارزشمند بودن Feeling valued

  • محرک نهایی The ultimate motivator

3. سایر تکنیک های انگیزشی 3. Other Motivational Techniques

  • سیب زمینی مدیریت The management potato

  • آبیاری گیاه Watering a plant

  • مالکیت Ownership

  • چالش چالش The challenge challenge

  • همیشه در حال آموختن Always learning

  • بین ترک ها Between the cracks

  • حسابرسی را به یک عادت تبدیل کنید Making auditing a habit

4. سازگاری با شخصیت 4. Adapting to Personality

  • تیپ های شخصیتی Personality types

  • شما کی هستید؟ Who are you?

5. کار با رئیس خود 5. Working with Your Boss

  • سبک مدیریت رئیس شما Your boss's management style

6. مشارکت برنامه ریزی 6. Planning Involvement

  • تانن باوم و اشمیت Tannenbaum and Schmidt

  • مقیاس کشویی مشارکت Sliding scale of involvement

  • درگیر کردن تیم شما Involving your team

  • رئیس خود را تشویق کنید Encouraging your boss

7. سبک رهبری 7. Leadership Style

  • مقدمه ای بر رهبری موقعیتی Intro to situational leadership

  • سبک هایی برای تیم شما Styles for your team

  • سبک هایی برای رئیس شما Styles for your boss

  • تخصیص وظایف Allocating tasks

  • مربیگری Coaching

  • کم دستی ها Underachievers

  • چه کسی را توانمند کند Who to empower

  • مشکل با ستاره ها Problem with stars

  • موز کسالت The banana of boredom

  • نحوه اعمال رهبری موقعیتی How to apply situational leadership

8. تیم خود را توسعه دهید 8. Developing Your Team

  • مربیگری بخشی از رهبری است Coaching is part of leadership

  • فرآیند مربیگری The process of coaching

  • شروع کنیم Let's begin

  • شل کردن افسار Loosening the reins

  • سطح فعلی شما Your current level

  • درخواست مربیگری Asking for coaching

  • از رئیس خود بپرسید Asking your boss

  • چرا مربیگری بسیار مهم است Why coaching is so important

9. میزان صحیح نظارت 9. The Right Amount of Monitoring

  • دو جهت آزادی Two directions of freedom

  • نردبان آزادی The Freedom Ladder

  • آزادی برای تیم شما Freedom for your team

10. مدیریت برنامه ریزی و اجرای متفاوت 10. Managing Planning and Implementation Differently

  • ماتریس مدیریت The management matrix

  • تو رئیسی You're the boss

11. حداکثر تفویض اختیار 11. Maximum Delegation

  • بزرگترین حسرت من My biggest regret

  • کوسن های شما چیست؟ What are your cushions?

  • می تواند در مقابل نمی تواند Could vs. can't

  • ارزش تفویض Value of delegating

  • سیستم های خبره Expert systems

  • سپردن شغلت Giving away your job

  • تصادف موتور Motorbike crash

  • قانون 80 درصد 80 percent rule

  • تقریبا آماده Nearly ready

  • تفویض بخشی Delegating a part

  • اختصاص دادن معاون Assigning a deputy

  • فرآیند تفویض اختیار The delegation process

  • سخت نیست و بسیار موثر است Not difficult and very effective

12. پذیرش وظایف از تیم شما 12. Accepting Tasks from Your Team

  • وظایف میمون چیست؟ What are monkey tasks?

  • میمون دهندگان Monkey givers

13. درک توانمندسازی 13. Understanding Empowerment

  • فراتر از تفویض اختیار Beyond delegating

  • قطعات کلیدی Key parts

  • کناره گیری Abdication

  • تلاش برای توانمندسازی Trying empowerment

  • در حال آموزش رئیس خود Training your boss

  • ترکیبی از نظارت و پشتیبانی Combinations of monitoring and supporting

14. ارزیابی ها 14. Appraisals

  • اهمیت ارزیابی ها The importance of appraisals

  • قدرت ارزیابی Power of appraisals

  • تحقق آن Making it happen

  • ایجاد یک تفاوت Making a difference

  • کلید رابطه شما The key to your relationship

15. روال مدیریت شما 15. Your Management Routines

  • عادات رهبری منظم Regular leadership habits

  • اعمال روزانه Daily actions

  • اقدامات هفتگی Weekly actions

  • اقدامات ماهانه Monthly actions

  • اقدامات سالانه Yearly actions

نتیجه Conclusion

  • اقدامات آینده ای که می توانید انجام دهید Future actions you can take

نمایش نظرات

آموزش چگونه رئیس بهتری باشیم
جزییات دوره
3h 29m
82
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده