آموزش جذب استعداد و برنامه‌ریزی استخدام - آخرین آپدیت

دانلود Talent Acquisition and Recruitment Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: بیاموزید که چگونه برنامه‌ریزی نیروی کار را با استراتژی استخدام پیوند دهید تا استعدادهای مناسب را جذب کنید، کیفیت استخدام را بهبود بخشید و از رشد سازمان حمایت کنید. این دوره به یادگیرندگان کمک می‌کند تا برنامه‌ریزی منابع انسانی (HRP)، پیش‌بینی نیروی کار، تحلیل شغلی و روش‌های عملی تامین استعداد که در عملکردهای مدرن HR استفاده می‌شود را درک کنند. دوره با مبانی برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار آغاز می‌شود، جایی که یادگیرندگان فرآیندهای برنامه‌ریزی منابع انسانی، تکنیک‌های پیش‌بینی و عوامل داخلی و خارجی موثر بر تصمیمات استخدام را بررسی می‌کنند. یادگیرندگان درک خواهند کرد که سازمان‌ها چگونه نیازهای نیروی کار را پیش‌بینی کرده، شکاف‌های مهارتی را شناسایی می‌کنند و جذب استعداد را با اهداف کسب‌وکار همسو می‌سازند. با پیشرفت دوره، یادگیرندگان نقش تحلیل شغلی در برنامه‌ریزی استخدام و نحوه حمایت تعاریف دقیق نقش از تصمیمات بهتر استخدامی را بررسی می‌کنند. سپس دوره بر استراتژی استخدام و روش‌های تامین استعداد، از جمله استخدام داخلی، ارتقای شغلی و معرفی توسط کارکنان (Referrals) تمرکز می‌کند که به سازمان‌ها در بهبود کارایی استخدام و تناسب سازمانی کمک می‌کند. آنچه این دوره را متمایز می‌کند، تمرکز یکپارچه آن بر هر دو حوزه برنامه‌ریزی HR و اجرای استخدام است. این دوره به جای اینکه فقط نحوه استخدام را توضیح دهد، به یادگیرندگان کمک می‌کند تا بفهمند چرا و چه زمانی باید تصمیمات استخدامی گرفته شود. در پایان دوره، یادگیرندگان قادر خواهند بود نیازهای نیروی کار را تحلیل کنند، تکنیک‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی را به کار ببرند، استراتژی‌های استخدام را ارزیابی کنند و از روش‌های ساختاریافته تامین استعداد برای اتخاذ تصمیمات آگاهانه در جذب نیرو استفاده کنند.

سرفصل ها و درس ها