آموزش مدیریت نقدینگی برای مشاوران و مدیران مدیریت

Liquidity Management for Management Consultants & Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی - نحوه بهبود نقدینگی شرکت خود در طول پروژه مشاوره در سطح McKinsey, BCG, Bain نحوه انجام پروژه‌های بهبود نقدینگی نحوه یافتن راه‌هایی برای بهبود نقدینگی، تولید نقدینگی بیشتر برآورد در اکسل تأثیر بالقوه پروژه‌های مختلف بر موقعیت نقدی شرکت چارچوب ها و تکنیک های مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود به کار ببرید. شناسایی برنده های سریع در مورد نقدینگی مدیریت نقدینگی تحلیل سرمایه گذاری بازسازی بدهی کاهش مطالبات و بهبود وجوه پرداختی کاهش موجودی پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد یا امور مالی

هدف از این دوره چیست؟

بسیاری از شرکت ها علیرغم داشتن سود، هنوز با پول نقد مشکل دارند. به عبارت دیگر باید نقدینگی خود را بهبود بخشند. این موضوع چندان مورد بحث قرار نمی گیرد و چند مشاور مدیریت و همچنین مدیران می دانند که چگونه آن را در عمل انجام دهند. بنابراین، تعداد شرکت‌هایی که به دلیل مشکلات نقدینگی جان خود را از دست می‌دهند تا به دلیل سود کم، بیشتر است. خوشبختانه، تکنیک‌های زیادی وجود دارد که به شما کمک می‌کند، به روشی ساختاریافته، به دنبال راه‌هایی برای تولید پول نقد بیشتر از کسب‌وکار باشید.

در این دوره، روش‌های مختلفی را به شما نشان می‌دهم که می‌توانید از آنها برای بهبود وضعیت نقدی کسب‌وکارتان استفاده کنید. موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع

  2. نحوه تخمین در Excel چقدر پول نقد می توانید از یک راه حل خاص تولید کنید

  3. نحوه انتخاب راه حل بهینه

  4. چگونه از ورشکستگی شرکت به دلیل مشکلات نقدینگی جلوگیری کنیم

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. ما با استفاده از تکنیک ها و چارچوب های نشان داده شده در این دوره به شرکت های متعددی کمک کرده ایم تا عملکرد خود را بهبود بخشند و از ورشکستگی فرار کنند. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیران را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلا توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، McKinsey Walmart، Booz Allen Hamilton، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. Dell، Walgreens، Orange Citigroup، Cisco، IBM، و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به بسیاری از سخنرانی ها، اکسل ها و همچنین ارائه های اضافی و مطالب نشان داده شده در سخنرانی ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه ای از تجزیه و تحلیل های آماده را نیز دریافت خواهید کرد. می تواند، با تغییرات خاصی، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

اکثر شرکت‌ها و دانشگاه‌ها نحوه مدیریت و بهبود نقدینگی شرکت را در عمل نشان نمی‌دهند. آنها بر تجزیه و تحلیل صورت های مالی و محاسبه نسبت ها تمرکز می کنند. این، متأسفانه، شما را برای شرایطی آماده نمی کند که در آن نقدینگی یک مسئله بزرگ است. نقدینگی دومین دلیل بزرگی است که باعث شکست شرکت ها می شود، بنابراین به عنوان یک مشاور مدیریت یا یک مدیر، به احتمال زیاد در مقطعی با این مشکل مواجه خواهید شد.

این دوره به شما کمک می کند تا در بهبود نقدینگی شرکت متخصص شوید. این مهارت نه تنها در مشاوره، بلکه بعداً هنگامی که مدیر می شوید یا برای ایجاد کسب و کار خود ادامه می دهید بسیار مفید خواهد بود. با قرار دادن شما در معرض موارد و تحلیل‌های واقعی، می‌خواهم مهارت‌های شما را در مدیریت نقدینگی و بهبود نقدینگی بهبود بخشم. با تشکر از این دوره، خواهید دانست که چه کاری و چگونه باید در طول پروژه های بهبود عملکرد و همچنین پروژه های برگشتی انجام دهید. ما می خواهیم چارچوب هایی را در اختیار شما قرار دهیم که چشمان شما را به روی مدیریت فعال نقدینگی باز می کند.

به طور خلاصه، این دوره به شما کمک می کند تا در سطح McKinsey، BCG، Bain، PwC، Deloitte، EY، و سایر شرکت های مشاوره برتر در زمینه مدیریت نقدینگی و بهبود نقدینگی متخصص شوید. به همین دلیل است که من این دوره را به مدیران، مشاوران مدیریت و همچنین مدیران سرمایه‌گذاری که برای PE، مدیران و صاحبان/بنیان‌گذاران مشاغل کار می‌کنند، به شدت توصیه می‌کنم.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت تولید ایده های تجاری جدید را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. نحوه شناسایی راه های بالقوه برای بهبود نقدینگی، به ویژه بردهای سریع

  2. نحوه تخمین در Excel چقدر پول نقد می توانید از یک راه حل خاص تولید کنید

  3. نحوه انتخاب راه حل بهینه

  4. چگونه از ورشکستگی شرکت به دلیل مشکلات نقدینگی جلوگیری کنیم

همچنین می‌توانید هر گونه سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم پیام به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به 10 بخش تقسیم شده است. در حال حاضر، بخش های زیر را خواهید دید:

  • مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • چارچوب کلی. در بخش دوم، چگونگی چارچوب کلی بهبود نقدینگی و مدیریت نقدینگی را نشان خواهم داد. ما از آن در کل دوره استفاده خواهیم کرد.

  • کاهش موجودی. در این بخش نحوه تولید وجه نقد با کاهش موجودی را نشان خواهم داد. اگر می خواهید محصولات خود را بفروشید و کسب و کار خود را افزایش دهید، موجودی در اکثر مشاغل ضروری است. به همین دلیل است که اگر می خواهید پول نقد بیشتری دریافت کنید، کاهش موجودی بسیار حیاتی است.

  • کاهش مطالبات. در بخش چهارم، روش هایی را بیان می کنم که می توانید برای کاهش مطالبات استفاده کنید. بیشتر شرکت‌ها مستقیماً نمی‌فروشند، بنابراین پول زیادی در مطالبات گره خورده است. خوشبختانه، راه‌های خاصی برای کاهش مطالبات و افزایش موقعیت نقدی وجود دارد.

  • بهبود پرداختنی. پس از آن در بخش بعدی، نگاهی خواهیم داشت به اینکه چگونه می توانید با بهبود بدهی ها پول نقد اضافی ایجاد کنید. اکثر شرکت ها تامین کنندگان زیادی دارند که باید برای خدمات و کالاهای خود هزینه پرداخت کنند. با بهینه‌سازی بدهی‌های پرداختنی می‌توان مقدار زیادی پول نقد اضافی ایجاد کرد.

  • تجدید ساختار بدهی. راه دیگر برای بهبود وضعیت نقدی این است که بدهی های خود را بازسازی کنید و آنها را برای خدمات ارزان تر کنید یا برنامه پرداخت ها را تغییر دهید. در این بخش، چارچوب کلی را مورد بحث قرار می دهیم و نگاهی به مطالعات موردی خواهیم داشت.

  • بهبود درآمدهای حاشیه. بسیاری از مدیران فراموش می کنند که یکی از راه های بدست آوردن پول نقد بیشتر، افزایش حاشیه یا درآمد است. این ممکن است به شما کمک کند، تحت شرایط خاص، موقعیت نقدی خود را بهبود بخشید. ما در مورد روش های اصلی بحث خواهیم کرد و نگاهی به مطالعات موردی خواهیم داشت

  • تجدید نظر در سرمایه گذاری. در این بخش، نگاهی خواهیم داشت به اینکه چگونه می‌توانید با بازنگری در سرمایه‌گذاری‌ها و انتخاب موارد مناسب از نقطه نظر موقعیت نقدی خود، پول نقد پس انداز کنید.

  • حرکات استراتژیک. در برخی موارد برای بهبود وضعیت نقدی شرکت خود مجبور به انجام اقدامات شدیدتر می شوید. این نیاز به تغییر در استراتژی نیز دارد. در این بخش به این موضوع خواهیم پرداخت.

  • کاهش هزینه ها. در این بخش، نگاهی خواهیم داشت به اینکه چگونه می‌توانید پول نقد تولید کنید و نقدینگی را با کاهش هزینه‌ها بهبود بخشید.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

  2. تحلیل های انتخابی در دوره نشان داده شده است

  3. پیوندها به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

  4. پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش آموزان یاد می گیرند که…

  • نحوه انجام پروژه های بهبود نقدینگی

  • نحوه یافتن راه هایی برای بهبود نقدینگی، تولید پول نقد بیشتر

  • تأثیر بالقوه پروژه‌های مختلف بر وضعیت نقدی شرکت را در Excel برآورد کنید

  • چارچوب ها و تکنیک های مناسب را از جعبه ابزار مشاوره مدیریت خود اعمال کنید

  • در مورد نقدینگی، بردهای سریع را شناسایی کنید

  • مدیریت پول نقد

  • تحلیل های سرمایه گذاری انجام دهید

  • تجدید ساختار بدهی

  • کاهش مطالبات، بهبود پرداختنی

  • کاهش موجودی

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت و تحلیلگران کسب و کار

  • مدیران

  • تحلیلگران شاغل در بخش های استراتژیک

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران سرمایه گذاری

  • کنترل کننده ها

  • مدیران مالی

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد یا امور مالی


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • این دوره چگونه برگزار خواهد شد؟ How this course will be organized?

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

چارچوب کلی General framework

  • چارچوب کلی برای بهبود نقدینگی General framework for Liquidity Improvement

کاهش موجودی Reduce Inventory

  • کاهش موجودی - مقدمه Reduce Inventory – Introduction

  • اجزای موجودی Components of Inventory

  • چارچوب کلی برای کاهش موجودی General framework for Inventory Reduction

  • کوتاه کردن چرخه تولید - مقدمه Shorten production cycle – Introduction

  • نحوه اندازه گیری موجودی How to measure the inventory

  • کانبان مقدمه Kanban Introduction

  • کانبان در اکسل Kanban in Excel

  • Kanban برای خدمات - نمونه Kanban for services – examples

  • جریان پیوسته - مقدمه Continuous flow – Introduction

  • چگونه نمی توان جریان مداوم ایجاد کرد - کارخانه ساندویچ How NOT to make continuous flow – sandwich factory

  • نحوه ایجاد جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی بدون کانبان How to make continuous flow – sandwich factory no kanban

  • نحوه ساخت جریان پیوسته – کارخانه ساندویچ سازی با کانبان How to make continuous flow – sandwich factory with kanban

  • یکپارچه سازی بسته بندی و مواد - مقدمه Unify packaging & materials – Introduction

  • استفاده کمتر – تولید کننده لوازم آرایشی – معرفی مورد Use less – Cosmetics Producer – Case Introduction

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - داده های موجود Use less – Cosmetics Producer – Available Data

  • کمتر استفاده کنید – تولید کننده لوازم آرایشی – راه حل در اکسل Use less – Cosmetics Producer – Solution in Excel

  • کمتر استفاده کنید - تولید کننده لوازم آرایشی - تاثیر بر موجودی Use less – Cosmetics Producer – Impact on Inventory

  • کاهش ضایعات - مقدمه Decrease waste – Introduction

  • تجزیه و تحلیل زباله Waste analysis

  • کاهش ضایعات – معرفی مورد – تخته سه لا Decrease waste – Case Introduction – Plywood

  • کاهش ضایعات - داده های موجود Decrease waste – Data Available

  • کاهش ضایعات – مطالعه موردی – راه حل Decrease waste – Case Study – Solution

کاهش مطالبات Reduce Receivables

  • کاهش مطالبات - مقدمه Reduce Receivables – Introduction

  • چارچوب کلی برای کاهش مطالبات General framework for Receivables Reduction

  • توزیع مستقیم - معرفی مورد Direct Distribution – Case Introduction

  • مدل کسب و کار خرده فروش - محرک های اصلی Business model of Retailer - main drivers

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه تراکنش - 1 فروشگاه Business model of Retailer in Excel - transaction version - 1 store

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه تراکنش - زنجیره خرده فروشی Business model of Retailer in Excel - transaction version - retail chain

  • مدل کسب و کار خرده فروش در اکسل - نسخه متر مربع Business model of Retailer in Excel - sq m version

  • توزیع مستقیم - بازگشت به مطالعه موردی Direct Distribution – Back to the case study

  • توزیع مستقیم - حاشیه خالص فعلی Direct Distribution – Current Net Margin

  • توزیع مستقیم – فروشگاه مدلینگ 1 Direct Distribution – Modeling 1 store

  • توزیع مستقیم - حاشیه خالص آینده Direct Distribution – Future Net Margin

  • توزیع مستقیم - مقایسه Direct Distribution – Comparison

  • توزیع مستقیم - راه حل در پاور پوینت Direct Distribution – Solution in Power Point

  • کاهش شکاف نقدی - معرفی مورد Reduce Cash Gap – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی - داده های موجود Reduce Cash Gap – Available Data

  • کاهش شکاف نقدی - کاهش کوچک DSO. همان رشد Reduce Cash Gap – Small Reduction of DSO; same growth

  • کاهش شکاف نقدی - کاهش بزرگ DSO. رشد کمتر Reduce Cash Gap – Big Reduction of DSO; lower growth

  • کاهش شکاف نقدی - فاکتورینگ Reduce Cash Gap – Factoring

  • کاهش شکاف نقدی - خط اعتباری اضافی Reduce Cash Gap – Additional Credit Line

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه جزئی Reduce Cash Gap – Partial Summary

بهبود بدهی ها Improve Payables

  • بهبود بدهی ها - مقدمه Payables Improvement – Introduction

  • چارچوب کلی برای بهبود بدهی ها General framework for Payables Improvement

  • بهبود بدهی های پرداختنی – معرفی مورد Payables Improvement – Case Introduction

  • کاهش شکاف نقدی – افزایش متوسط ​​بدهی ها Reduce Cash Gap – Medium Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش قابل توجه بدهی ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Payables

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش اندک قیمت ها Reduce Cash Gap – Small Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - افزایش شدید قیمت ها Reduce Cash Gap – Big Increase of Prices

  • کاهش شکاف نقدی - خلاصه Reduce Cash Gap – Summary

تجدید ساختار بدهی Restructure Debt

  • تجدید ساختار بدهی - مقدمه Restructure Debt – Introduction

  • چارچوب کلی برای تجدید ساختار بدهی General framework for Debt Restructuring

  • تجدید ساختار بدهی - معرفی مورد Restructure Debt – Case Introduction

  • بدهی تجدید ساختار - داده های موجود - قسمت 1 Restructure Debt – Data Available – Part 1

  • بدهی تجدید ساختار - داده های موجود - قسمت 2 Restructure Debt – Data Available – Part 2

  • تجدید ساختار بدهی - تامین مالی مجدد Restructure Debt – Refinancing

  • تجدید ساختار بدهی - اضافه کردن حقوق صاحبان سهام Restructure Debt – Adding Equity

  • تجدید ساختار بدهی - اضافه کردن حقوق صاحبان سهام و مذاکره مجدد Restructure Debt – Adding Equity and Renegotiating

  • بازسازی بدهی - رشد کم Restructure Debt – Low Growth

  • تجدید ساختار بدهی - مقایسه سناریوها Restructure Debt – Comparison of Scenarios

بهبود حاشیه و درآمد Improve Margins & Revenues

  • بهبود حاشیه و درآمد - مقدمه Improve Margins & Revenues – Introduction

  • افزایش چارچوب فروش – کالاهای مصرفی Increasing sales framework – Consumer Goods

  • افزایش چارچوب فروش – خدمات خرده فروشی و B2C Increasing sales framework – Retail & B2C Services

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • افزایش چارچوب حاشیه - خدمات خرده فروشی و B2C Increasing margins framework – Retail & B2C Services

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – مشکل How to increase the profitability for cosmetics producer – Problem

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – راه حل – فروش How to increase the profitability for cosmetics producer – Solution – Sales

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – راه حل – کاهش هزینه How to increase the profitability for cosmetics producer – Solution – Cost Reduc

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - مشکل How to increase the profitability of a retail chain – Problem

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - افزایش فروش How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Sales Increase

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - کاهش هزینه How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Cost Reduction

بازنگری در سرمایه گذاری Revise Investment

  • تجدید نظر در سرمایه گذاری - مقدمه Revise Investment – Introduction

  • چارچوب کلی برای تجدید نظر در سرمایه گذاری General framework for Revising Investment

  • سرمایه گذاری - افکار عمومی Investments – General thoughts

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - مقدمه Investment in bottleneck removal – Introduction

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - هزینه ها Investment in bottleneck removal – Costs

  • سرمایه گذاری در رفع تنگناها - مزایا Investment in bottleneck removal – Benefits

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - NPV Investment in bottleneck removal – NPV

  • سرمایه گذاری در رفع گلوگاه - راه حل در پاور پوینت Investment in bottleneck removal – Solution in Power Point

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – مقدمه Cost reduction Investment – Retail – Introduction

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های جاری Cost reduction Investment – Retail – Current Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – هزینه های آتی Cost reduction Investment – Retail – Future Costs

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – NPV Cost reduction Investment – Retail – NPV

  • کاهش هزینه سرمایه گذاری – خرده فروشی – راه حل در پاور پوینت Cost reduction Investment – Retail – Solution in Power Point

حرکات استراتژیک Strategic Moves

  • حرکات استراتژیک - مقدمه Strategic moves – Introduction

  • چارچوب کلی برای حرکت های استراتژیک General framework for Strategic Moves

  • فروش دارایی های غیر اصلی - مقدمه Sell non-core assets – Introduction

  • فروش دارایی های غیر اصلی – لوازم آرایشی – مقدمه Sell non-core assets – Cosmetics – Introduction

  • فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حل برای هتل Sell non-core assets – Cosmetics – Solution for the Hotel

  • فروش دارایی های غیر اصلی - لوازم آرایشی - راه حلی برای مهدکودک Sell non-core assets – Cosmetics – Solution for the Kindergarten

کاهش هزینه ها Cut Costs

  • کاهش هزینه ها - مقدمه Cut Costs – Introduction

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • چارچوب کاهش هزینه - تنظیم FMCG و خرده فروشی Cost reduction framework – adjustment to FMCG & Retail

  • چارچوب کاهش هزینه - فروش و بازاریابی در FMCG Cost reduction framework – Sales & Marketing in FMCG

  • چارچوب کاهش هزینه در خرده فروشی – فروشگاه ها Cost reduction framework in Retail – Stores

  • چارچوب کاهش هزینه در خرده فروشی – دفتر مرکزی Cost reduction framework in Retail – Head Office

  • بردهای سریع - مقدمه Quick wins – Introduction

  • 80/20 - هک های بهره وری 80/20 - productivity hacks

  • میوه های کم آویزان Low hanging fruits

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه Quick wins for cost reduction

  • بردهای سریع برای کاهش هزینه - نکاتی در مورد پس انداز احتمالی Quick wins for cost reduction – Remarks on Pontetial Savings

  • برنده های سریع در داروخانه - معرفی مورد Quick wins in Drugstore – Case Introduction

  • برنده های سریع در داروخانه - ساختار هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Structure

  • بردهای سریع در داروخانه - کاهش هزینه Quick wins in Drugstore – Cost Reduction

  • برنده های سریع در داروخانه - خلاصه Quick wins in Drugstore – Summary

  • چگونه می توان کاهش بالقوه در هزینه ها را برآورد کرد How to estimate the potential reduction in costs

  • کاهش مصرف - مقدمه Reduce usage – Introduction

  • حذف کامل هزینه های معین – شرکت مشاور – معرفی مورد Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Case Introduction

  • حذف کامل هزینه های خاص - شرکت مشاوره - داده های موجود Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Available Data

  • حذف کامل هزینه های خاص – شرکت مشاوره – راه حل Eliminate fully certain expenses – Consulting Firm – Solution

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مدیریت نقدینگی برای مشاوران و مدیران مدیریت
جزییات دوره
5.5 hours
117
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,519
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی