نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
سازمان ها اغلب در حوزه های پیچیده و تغییر محیط کار می کنند. مهمترین مفاهیم چارچوب Scrum را که به شما کمک می کند تا این چالش ها را برطرف کنید ، به سرعت پوشش دهید و یاد بگیرید که چگونه چارچوب را در سازمان خود پیاده سازی کنید. رهبران فن آوری نیاز به درک اساسی از ابزارها و فن آوری هایی دارند که تیم های آنها برای ساختن راه حل ها استفاده می کنند. در این دوره ، Scrum: Executive Briefing ، شما دانش بنیادی چارچوب Scrum را خواهید آموخت. ابتدا یاد خواهید گرفت که چارچوب Scrum چیست و چگونه به تیم ها و سازمان ها کمک می کند تا پیچیدگی ها و تغییرات را برطرف کنند. در مرحله بعدی ، نحوه کارکرد آن را در عمل خواهید فهمید: چه ارزش ها ، نقش ها و خطوط ارتباطی باید وجود داشته باشد و تیم های اسکرام برای به حداکثر رساندن ارزش محصول کار می کنند. سرانجام ، شما نحوه پیاده سازی چارچوب را در سازمان خود و اینکه رهبران سازمانی چگونه می توانند توانایی های Scrum را به حداکثر برسانند ، بررسی خواهید کرد. پس از پایان این دوره ، دانش و مهارتی خواهید داشت که می تواند به شرکت شما در ایجاد و حفظ محصولات رقابتی در یک محیط پیچیده و پویا کمک کند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه: چرا اسکرام مهم است؟
Introduction: Why Scrum Is Important?
-
چرا به اسکرام نیاز داریم؟
Why Do We Need Scrum?
-
تفاوت بین اسکرام و چابک
The Difference between Scrum and Agile
-
اسکرام تعریف شده
Scrum Defined
-
مزایا و معاملات
Benefits and Tradeoffs
اسکرام در عمل
Scrum in Practice
-
ارزش های
Values
-
تیم اسکرام
Scrum Team
-
مناسبت ها
Events
-
مصنوعات
Artifacts
-
فرزندخواندگی و گواهینامه ها
Adoption and Certifications
-
مقیاس گذاری
Scaling
رهبران سازمانی در محیط اسکرام
Organizational Leaders in Scrum Environment
نمایش نظرات