آموزش Scrum: جلسات اجرایی

Scrum: Executive Briefing

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: سازمان ها اغلب در حوزه های پیچیده و تغییر محیط کار می کنند. مهمترین مفاهیم چارچوب Scrum را که به شما کمک می کند تا این چالش ها را برطرف کنید ، به سرعت پوشش دهید و یاد بگیرید که چگونه چارچوب را در سازمان خود پیاده سازی کنید. رهبران فن آوری نیاز به درک اساسی از ابزارها و فن آوری هایی دارند که تیم های آنها برای ساختن راه حل ها استفاده می کنند. در این دوره ، Scrum: Executive Briefing ، شما دانش بنیادی چارچوب Scrum را خواهید آموخت. ابتدا یاد خواهید گرفت که چارچوب Scrum چیست و چگونه به تیم ها و سازمان ها کمک می کند تا پیچیدگی ها و تغییرات را برطرف کنند. در مرحله بعدی ، نحوه کارکرد آن را در عمل خواهید فهمید: چه ارزش ها ، نقش ها و خطوط ارتباطی باید وجود داشته باشد و تیم های اسکرام برای به حداکثر رساندن ارزش محصول کار می کنند. سرانجام ، شما نحوه پیاده سازی چارچوب را در سازمان خود و اینکه رهبران سازمانی چگونه می توانند توانایی های Scrum را به حداکثر برسانند ، بررسی خواهید کرد. پس از پایان این دوره ، دانش و مهارتی خواهید داشت که می تواند به شرکت شما در ایجاد و حفظ محصولات رقابتی در یک محیط پیچیده و پویا کمک کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه: چرا اسکرام مهم است؟ Introduction: Why Scrum Is Important?

  • چرا به اسکرام نیاز داریم؟ Why Do We Need Scrum?

  • تفاوت بین اسکرام و چابک The Difference between Scrum and Agile

  • اسکرام تعریف شده Scrum Defined

  • مزایا و معاملات Benefits and Tradeoffs

اسکرام در عمل Scrum in Practice

  • ارزش های Values

  • تیم اسکرام Scrum Team

  • مناسبت ها Events

  • مصنوعات Artifacts

  • فرزندخواندگی و گواهینامه ها Adoption and Certifications

  • مقیاس گذاری Scaling

رهبران سازمانی در محیط اسکرام Organizational Leaders in Scrum Environment

  • رهبری Leadership

نمایش نظرات

آموزش Scrum: جلسات اجرایی
جزییات دوره
0h 23m
11
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
33
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Dragana Hadzic Dragana Hadzic

Dragana یک مربی و مشاور چابک است ، علاقه زیادی به توانمند سازی تیم ها و سازمان ها برای موفقیت دارد. بیش از یک دهه است که او به تیم های نرم افزاری جهانی و شرکت های مختلف در اجرای Agile و سایر اقدامات سازمانی ، ارائه پروژه های موفق و ایجاد محصولات نرم افزاری کمک می کند. در طول آن زمان ، او در نقش های مختلف فنی و رهبری ایفای نقش کرده است ، اما بیشتر به عنوان مدیر پروژه ، مدیر تحویل ، مربی چابک و رهبر تیم های مدیریتی فعالیت می کند. کارشناسی ارشد علوم کامپیوتر توسط آموزش و پرورش ، Dragana همچنین دارای PSM 1 ، PSM 2 ، PSM 3 ، Prince 2 ، ITIL ، ASL است. علاوه بر این ، او عضو فعال جوامع مختلف Agile ، نویسنده وبلاگ diaryofscrum.com و یک یادگیرنده مادام العمر است. او در اوقات فراغت خود دوست دارد که وقت خود را با خانواده اش بگذراند ، سفر کند و با افراد مثبت و الهام بخش بخندد.