آموزش هوش مصنوعی برای مدیران تیم و منابع انسانی - آخرین آپدیت

دانلود AI for People Managers

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با اعتماد به نفس در محیط کاری مجهز به هوش مصنوعی رهبری کنید. ۱۰ مورد از زمان‌برترین وظایف اداری در نقش مدیریتی خود را شناسایی کرده و با پیاده‌سازی راهکارهای هوش مصنوعی، ۵ تا ۱۰ ساعت در هفته را به زمان مفید تبدیل کنید. دستورالعمل‌های اخلاقی شفافی را برای تشخیص زمان استفاده از کمک هوش مصنوعی در مقابل زمان‌هایی که حضور انسان جایگزین‌ناپذیر است، تدوین و ابلاغ کنید. هنجارهای تیمی را برای آزمایش مسئولانه هوش مصنوعی به‌صورت مشترک ایجاد کنید، دغدغه‌های مربوط به امنیت شغلی را به‌صورت شفاف پاسخ دهید و پذیرش هوش مصنوعی در تیم خود را با اطمینان هدایت کنید. از هوش مصنوعی برای ساختاردهی به جلسات یک‌به‌یک، پیش‌نویس بازخوردهای دقیق و همدلانه، ایجاد اهداف SMART و توسعه استراتژی‌های کوچینگ شخصی‌سازی شده استفاده کنید. از قدرت هوش مصنوعی برای خرد کردن پروژه‌های پیچیده، اولویت‌بندی وظایف با استفاده از چارچوب‌های سیستماتیک و ایجاد جدول‌های زمانی واقع‌بینانه بهره ببرید. روتین‌های روزانه و هفتگی با کمک هوش مصنوعی ایجاد کنید تا انرژی ذهنی شما برای کارهای استراتژیک آزاد شود و یک چارچوب شخصی برای تصمیم‌گیری‌های اخلاقی در حوزه AI بسازید. پیش نیازها: ندارد

آیا آماده‌اید تا در محیط کاری متحول شده توسط هوش مصنوعی، با اطمینان رهبری کنید؟ در حالی که اعضای تیم شما در حال حاضر در خفا با ابزارهای AI آزمایش می‌کنند، آن‌ها برای یادگیری نحوه استفاده مسئولانه و موثر از این فناوری‌های قدرتمند به راهنمایی شما نیاز دارند.

این یک دوره فنی دیگر درباره هوش مصنوعی نیست؛ بلکه یک برنامه کاربردی رهبری است که مخصوصاً برای مدیرانی طراحی شده است که می‌خواهند از پتانسیل AI بهره ببرند و در عین حال، توانمندی‌های رهبری انسانی خود را تقویت کنند، نه اینکه آن‌ها را جایگزین کنند.

چه چیزی این دوره را متمایز می‌کند:

رویکرد انسان‌محور: دقیقاً یاد بگیرید چه زمانی از هوش مصنوعی استفاده کنید و چه زمانی حضور اصیل انسانی شما جایگزین‌ناپذیر است.

کاربردی و فوری: با پرامپت‌ها، چارچوب‌ها و استراتژی‌های مشخصی خارج شوید که می‌توانید از همین امروز اجرا کنید.

تمرکز بر دنیای واقعی: چالش‌های واقعی روزمره خود را بررسی کنید؛ از گفتگوهای دشوار گرفته تا برنامه‌ریزی استراتژیک.

رهبری اخلاقی: مرزهای شفافی ایجاد کنید که باعث ایجاد اعتماد و امنیت روانی در تیم شما شود.

رهبری خود را در چهار حوزه کلیدی متحول کنید:

ارتباطات و روابط: از هوش مصنوعی برای آماده‌سازی جلسات یک‌به‌یک، ساختاردهی به گفتگوهای سخت و ایجاد پیگیری‌های معنادار استفاده کنید—در حالی که گوش دادن فعال و همدلی اصیلی را که اعتماد می‌سازد، حفظ می‌کنید.

مدیریت عملکرد: از AI برای نوشتن اهداف SMART، پیش‌نویس بازخوردهای دقیق و ایجاد برنامه‌های توسعه شخصی بهره ببرید—در حالی که ارزیابی‌های عملکرد، قدردانی‌ها و گفتگوهای حساس را کاملاً تحت هدایت انسانی نگه می‌دارید.

برنامه‌ریزی استراتژیک: از هوش مصنوعی برای خرد کردن پروژه‌های پیچیده، اولویت‌بندی موثر و ایجاد زمان‌بندی‌های واقع‌بینانه استفاده کنید—در حالی که مالکیت کامل تصمیمات استراتژیک و تخصیص منابع را حفظ می‌کنید.

فرهنگ تیمی: با شفافیت در مورد استفاده از AI، ایجاد مشترک هنجارهای تیمی و رسیدگی به نگرانی‌های شغلی، امنیت روانی بسازید—بدون اینکه هرگز کار انسانیِ ایجاد اعتماد و ارتباط را واگذار کنید.

شما یاد خواهید گرفت که:

• بزرگ‌ترین عوامل اتلاف وقت خود را شناسایی کرده و از طریق استفاده استراتژیک از AI، ساعت‌ها در هفته را پس بگیرید.

• جریان‌های کاری (Workflows) با کمک هوش مصنوعی ایجاد کنید که شما را برای کوچینگ و تفکر استراتژیک آزاد کند.

• پذیرش هوش مصنوعی در تیم خود را با اطمینان هدایت کنید، حتی بدون داشتن تخصص فنی.

• مرزهای اخلاقی شفافی را حفظ کنید که اصالت شما را به عنوان یک رهبر حفظ کند.

• هوش مصنوعی را از منبع اضطراب به ابزاری برای تبدیل شدن به مدیری موثرتر و حاضرتر تبدیل کنید.

مناسب برای:

• مدیران تازه‌کار که در مواجهه با اولویت‌های متضاد احساس سردرگمی می‌کنند.

• رهبران باسابقه که در حال تطبیق با محیط‌های کاری ادغام‌شده با AI هستند.

• هر کسی که می‌خواهد از AI به‌صورت استراتژیک استفاده کند بدون اینکه لمس انسانی خود را از دست بدهد.

• مدیرانی که تیم‌هایشان در حال حاضر از AI استفاده می‌کنند اما به راهنمایی‌های شفاف نیاز دارند.

نکته نهایی: تیم شما نیاز ندارد که شما متخصص AI باشید؛ آن‌ها به رهبری متفکر نیاز دارند که از هوش مصنوعی برای تقویت توانمندی‌های انسانی خود استفاده کند و در عین حال، مراقبت، قضاوت و حضوری اصیل را حفظ کند که فقط شما می‌توانید ارائه دهید.

به هزاران مدیری بپیوندید که در حال حاضر با ترکیب بهره‌وری AI و خرد انسانی رهبری می‌کنند. موثرترین روزهای رهبری شما در پیش است.

آماده‌اید نحوه رهبری خود را متحول کنید؟ همین امروز ثبت‌نام کنید و تمرینات رهبری ارتقایافته با AI خود را آغاز کنید.



سرفصل ها و درس ها

ماژول ۱: معرفی دوره Module 1: Introduction to this Course

  • آشنایی با مدرس Meet Your Instructor

  • آنچه از این دوره به دست می‌آورید What You'll Get from this Course

  • درک نحوه تغییر رهبری و انتظارات کارکنان توسط هوش مصنوعی Understand How AI is Reshaping Leadership and Employee Expectations

  • شناسایی نقاطی که AI می‌تواند مسئولیت‌های مدیریتی را تسهیل کند Identify Where AI Can Streamline Manager Responsibilities

  • بررسی موارد رایج اتلاف وقت که AI می‌تواند کاهش دهد Explore Common Time Sinks AI Can Reduce

  • مرز انسان‌محور: اولویت‌ها، ارزش‌ها یا چشم‌انداز تیم Human-First Boundary: Team Priorities, Values, or Vision

  • شناسایی فرصت‌های بهینه‌سازی با هوش مصنوعی Identifying Opportunities to Streamline with AI

ماژول ۲: فرهنگ و تعامل - ایجاد اعتماد، امنیت و کنجکاوی Module 2: Culture & Engagement - Building Trust, Safety & Curiosity

  • یادگیری اینکه چگونه شفافیت و ثبات در استفاده از AI امنیت روانی می‌سازد Learn How Transparency and Consistency with AI Use Builds Psychological Safety

  • ایجاد مشترک هنجارهای تیمی برای استفاده مسئولانه و آزمایشی از AI Co-create Team Norms for Responsible, Experimental AI Use

  • چابکی و انعطاف‌پذیری برای امنیت شغلی در عصر هوش مصنوعی Being Agile and Flexible for Job Safety in the Age of AI

  • درک اخلاقیات و مرزها در استفاده از هوش مصنوعی Understanding Ethics and Boundaries in AI Use

  • چگونه AI می‌تواند از ارتباطات انسانی و همدلی حمایت کند (اما جایگزین نشود) How AI Can Support (But Not Replace) Human Connection and Empathy

  • مرز انسان‌محور: مسائل حساس عاطفی Human-First Boundary: Sensitive Emotional Issues

ماژول ۳: ارتباطات و روابط - هدایت گفتگوهای کلیدی Module 3: Communication & Relationships - Leading Conversations That Matter

  • استفاده از AI برای آماده‌سازی و ساختاردهی به جلسات یک‌به‌یک Use AI to Prep for and Structure One-on-One Meetings

  • تمرین پرامپت‌نویسی برای خلاصه‌سازی دغدغه‌ها، اقدامات لازم یا یادداشت‌های جلسه Practice Prompting AI to Summarize Concerns, Action Items, or Meeting Notes

  • کوچینگ اعضای تیم برای استفاده از AI در تنظیم دستور جلسه، بازتاب یا پیگیری Coach Team Members to Use AI for Agenda-Setting, Reflection, or Follow-up

  • کمک به زیرمجموعه برای استفاده از AI در تنظیم دستور جلسه و پیگیری Help a direct report use AI for agenda-setting, reflection, and follow up

  • مرز انسان‌محور: گوش دادن واقعی Human-First Boundary: Really Listening

  • کوییز وظایف ارتباطی: حمایت AI در مقابل حضور انسانی Communication Tasks Quiz: AI Support vs. Human Presence

ماژول ۴: عملکرد و توسعه - تعیین انتظارات، کوچینگ و قدردانی Module 4 Performance & Development: Setting Expectations, Coaching & Recognizing

  • استفاده از AI برای نوشتن اهداف SMART و شفاف‌سازی انتظارات نقش Use AI to Write SMART Goals and Clarify Role Expectations

  • بهره‌گیری از AI برای پیش‌نویس بازخوردهای دقیق، به‌موقع و همدلانه Leverage AI to Draft Feedback That Is Specific, Timely, and Empathetic

  • استفاده از AI برای شناسایی فرصت‌های توسعه و ترسیم برنامه‌های رشد مهارت Use AI to Identify Development Opportunities and Map Out Skill Growth Plans

  • پرامپت‌نویسی برای پیشنهاد استراتژی‌های کوچینگ متناسب با چالش‌های اعضای تیم Prompt AI to Suggest Coaching Strategies Tailored to Team Members' Challenges

  • انسان‌محور: مدیریت ارزیابی‌ها، قدردانی‌ها و بازخوردها Human-First: Navigate Reviews, Recognition, and Feedback

ماژول ۵: استراتژیک و عملیاتی - تفویض اختیار، برنامه‌ریزی و دستیابی به نتایج Module 5- Strategic & Operational - Delegating, Planning & Delivering Results

  • استفاده از AI برای خرد کردن پروژه‌های پیچیده به مراحل، وظایف و مسئولیت‌ها Use AI to Break Down Complex Projects into Phases, Tasks, and Ownership

  • پرامپت‌نویسی برای کمک به اولویت‌بندی وظایف Prompt AI to Help Prioritize Tasks

  • تدوین جدول زمانی پروژه یا برنامه‌های ارتباطی با حمایت AI Draft Project Timelines or Communication Plans with AI Support

  • انسان‌محور: اتخاذ تصمیمات نهایی Human-First: Making Final Calls

ماژول ۶: جمع‌بندی - تداوم تمرینات مسئولانه در استفاده از هوش مصنوعی Module 6- Wrap-up - Sustaining a Responsible AI Practice

  • ایجاد دستورالعمل‌های شفاف برای زمان‌هایی که شما (به عنوان انسان) باید پیش‌قدم شوید Create Clear Guidelines for When You (as a Human) Should Take the Lead

  • توسعه عادت‌های AI برای حمایت از عملکرد، کوچینگ و برنامه‌ریزی Develop AI Habits to Support Performance, Coaching, and Planning

  • خودارزیابی: تامل در رشد آمادگی AI و عادت‌های رهبری Self-Assessment - Reflect on Your Growth in AI Readiness and Leadership Habits

  • تطبیق ریسک‌های اخلاقی رایج با استراتژی‌های کاهش آن‌ها Match Common Ethical Risks with Strategies to Mitigate Them

  • کمک به یک همکار برای شروع کار با هوش مصنوعی Help a Peer Understand How to Start with AI

  • جمع‌بندی دوره Course Conclusion

نمایش نظرات

آموزش هوش مصنوعی برای مدیران تیم و منابع انسانی
جزییات دوره
2 hours
28
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,936
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Deborah Grayson Riegel Deborah Grayson Riegel

سخنران اصلی و مشاور ارتباطات رهبری