آموزش استراتژی ناب فناوری: سازمانهای هدفمند

Lean Technology Strategy: Purposeful Organizations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تحقیقات نشان داده است که تمرکز فقط بر به حداکثر رساندن سود ، اثر متناقضی در کاهش نرخ بازده سرمایه گذاری دارد. در عوض ، سازمان ها در دراز مدت از طریق توسعه ظرفیت خود برای نوآوری و اتخاذ استراتژی تمرکز بر کارمندان ، مشتریان و محصولات ، در طولانی مدت موفق می شوند. در این دوره ، یکی از هشت مجموعه استراتژی ناب فناوری ، باری اوریلی بیان می کند که چرا وضوح ارتباطات و درک هدف سازمان شما یک تمایز و شاخص کلیدی برای تعامل بالاتر ، همسویی ، و و عملکرد کسب و کار شما بیاموزید که چه چیزی یک سازمان هدفمند را مشخص می کند ، چگونه می توانید در مقیاس هماهنگی ایجاد کنید ، چگونه تیم خود را متمرکز نگه دارید و چگونه اهداف خود را مستند کنید.

این دوره توسط باری اوریلی ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

سرفصل ها و درس ها

1. سازمانهای هدفمند 1. Purposeful Organizations

  • سازمان هدفمند چیست؟ What is a purposeful organization?

  • ایجاد تراز در مقیاس Creating alignment at scale

  • نتایج بیش از خروجی ها Outcomes over outputs

  • هدف چگونه فرماندهی مأموریت را توانمند می کند How purpose empowers mission command

نمایش نظرات

آموزش استراتژی ناب فناوری: سازمانهای هدفمند
جزییات دوره
22m 49s
4
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
54
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Barry O'Reilly Barry O'Reilly

باری اوریلی یک مشاور تجاری ، کارآفرین و نویسنده است. باری در تقاطع نوآوری مدل کسب و کار ، توسعه محصول ، طراحی سازمانی و تحول فرهنگ پیشگام بوده است. او با رهبران تجاری و تیم هایی از سازمان های جهانی همکاری می کند که به دنبال ابداع آینده هستند و از آن نمی ترسند. هر روز ، بری به بسیاری از شرکت های پیشرو در جهان کمک می کند ، از استارت آپ های مخرب گرفته تا Fortune 500 behemoths ، چرخه های شریرانه ای را که مشاغل مارپیچ به سمت مرگ می شکنند ، با فعال کردن فرهنگ آزمایش و یادگیری باز کردن بینش های لازم برای تصمیم گیری بهتر ، بیشتر می کند. عملکرد و نتایج. باری نویسنده دو پرفروش است ، Unlearn: Let Go of Past Success برای دستیابی به نتایج فوق العاده ، و Lean Enterprise: How Innovate Organisations Scale در مقیاس E در مجموعه های اریک ریس گنجانده شده است ، و یک بررسی تجاری هاروارد باید برای مدیران و رهبران کسب و کار بخواند. . او یک سخنران در جستجوی بین المللی است و یک نویسنده و مکرر در اکونومیست ، استراتژی + تجارت و نقد و بررسی مدیریت MIT Sloan است. باری در دانشگاه Singularity دانشکده دارد ، و در برنامه های اجرایی و شتاب دهنده دانشگاه مستقر در سانفرانسیسکو و سراسر جهان مشاوره و مشارکت می کند. وی بنیانگذار ExecCamp ، تجربه کارآفرینی برای مدیران و مشاوره مدیریت آنتن ها است. مأموریت وی کمک به مشاغل هدفمند و مبتنی بر فن آوری در مقیاس است. می توانید وبلاگ باری را در www.barryoreilly.com بخوانید و ببینید که وی در توییترbarryoreilly چه گفته است.