آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه

Project Management Basics for Non-project Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره مروری بر محبوب ترین متدولوژی های مدیریت پروژه را به مدیران ارائه می دهد. با پایان این دوره ، شما می توانید روش مدیریت پروژه مناسب را برای تیم خود و انواع پروژه های خود انتخاب کنید. این دوره بخشی از موارد زیر است: مسیر مدیر فناوری بودن همه را بزرگ کنید بررسی اجمالی دوره دهه یکم یادگیری مدیریت پروژه 5 متر و 26 ثانیه استفاده از روشهای سنتی 33m 27s پیاده سازی مدیریت پروژه چابک 41 متر 3 ثانیه با استفاده از روش های مبتنی بر فرآیند دهه 18 هجری تمرین مدیریت تغییر 11m 30s استفاده از PMI/PMBOK 8 متر 58 انتخاب روش مدیریت پروژه مناسب 6 متر 5 ثانیه علائم تجاری و نام تجاری اشخاص ثالث ذکر شده در این دوره متعلق به صاحبان مربوطه می باشند و Pluralsight وابسته یا تأیید شده توسط این احزاب نیست.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

یادگیری مدیریت پروژه Learning Project Management

  • معرفی دوره Course Introduction

  • گروه را ملاقات کن Meet the Team

استفاده از روشهای سنتی Applying Traditional Methodologies

  • یادگیری روش های سنتی Learning Traditional Methodologies

  • استفاده از آبشار Utilizing Waterfall

  • پیاده سازی روش Critical Path (CPM) Implementing Critical Path Method (CPM)

  • تصویب مدیریت پروژه بحرانی (CCPM) Adopting Critical Chain Project Management (CCPM)

  • بررسی مزایای روش شناسی سنتی Reviewing the Benefits of Traditional Methodologies

پیاده سازی مدیریت پروژه چابک Implementing Agile Project Management

  • یادگیری چابک Learning Agile

  • پذیرش اسکرام Adopting Scrum

  • کار با کنبان Working with Kanban

  • تمرین برنامه نویسی افراطی (XP) Practicing Extreme Programming (XP)

  • استفاده از چارچوب پروژه انطباقی (APF) Utilizing Adaptive Project Framework (APF)

  • بررسی مزایای روش شناسی چابک Reviewing the Benefits of Agile Methodologies

با استفاده از روش های مبتنی بر فرآیند Using Process-based Methodologies

  • روشهای مبتنی بر فرآیند یادگیری Learning Process-based Methodologies

  • پیاده سازی مدیریت پروژه ناب Implementing Lean Project Management

  • استفاده از شش سیگما Utilizing Six Sigma

  • تمرین Lean Six Sigma Practicing Lean Six Sigma

  • بررسی مزایای روش شناسی مبتنی بر فرآیند Reviewing the Benefits of Process-based Methodologies

تمرین مدیریت تغییر Practicing Change Management

  • یادگیری مدیریت تغییر Learning Change Management

  • اجرای روش زنجیره ای رویداد (ECM) Implementing Event Chain Methodology (ECM)

  • کار با مدیریت پروژه افراطی (XPM) Working with Extreme Project Management (XPM)

  • بررسی مزایای مدیریت تغییر Reviewing the Benefits of Change Management

استفاده از PMI/PMBOK Utilizing PMI/PMBOK

  • یادگیری PMI/PMBOK Learning PMI/PMBOK

  • تصویب PMI/PMBOK Adopting PMI/PMBOK

  • بررسی مزایای PMI/PMBOK Reviewing the Benefits of PMI/PMBOK

انتخاب روش مدیریت پروژه مناسب Choosing the Right Project Management Methodology

  • بررسی مزایای تمام روشهای مدیریت پروژه Reviewing the Benefits of All Project Management Methodologies

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه
جزییات دوره
2h 6m
27
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
57
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Shelley Benhoff Shelley Benhoff

مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker، مربی و نویسنده

شلی بنهوف نویسنده، مدرس و مدیر تجربه توسعه‌دهنده ارشد در Docker است.

شلی بیش از 20 سال تجربه در زمینه فناوری به عنوان توسعه دهنده، مربی، نویسنده و سخنران دارد. او اشتیاق به اشتراک گذاری دانش برای حمایت از موفقیت توسعه دهندگان از طریق ایجاد محتوا، انتشارات و تعاملات گفتاری دارد. شلی به عنوان ناظر، چندین انجمن توسعه‌دهنده آنلاین را مدیریت کرده است تا فضای امنی را برای توسعه‌دهندگان فراهم کند تا در مورد فرآیند یادگیری، اهداف شغلی و چالش‌های خود بحث کنند.