در سومین قسمت از مجموعه تصمیمگیری درباره Udemy، تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی شخصی به سه موضوع کلیدی برای رهبران کسبوکار و تولید امروزی میپردازد:
درک تعصبات ناخودآگاه
هوش عاطفی و رهبری
مثلث رهبری، مدلی از فرآیند تصمیم گیری
یک پایه قوی در هر یک از این زمینه ها، هوش تصمیم گیری شما را گسترش می دهد، به شما کمک می کند رهبر سازمانی بهتری شوید و شما را برای قدم بعدی در حرفه خود آماده می کند.
در بخش با عنوان "درک سوگیری های ناخودآگاه"، ما به موضوعات اصلی سوگیری های ناخودآگاه، چیستی آنها و تاثیر آنها بر تصمیم گیری ما می پردازیم. با ایجاد مهارت برای شناسایی این سوگیری ها و ایجاد تدابیر امنیتی در فرآیندهای تصمیم گیری خود، می توانید سازمان خود را به سمت مسیر روشن تری پیش ببرید.
در بخش با عنوان "هوش عاطفی و رهبری"، اهمیت درک هوش هیجانی (به اختصار "EI") در تصمیم گیری و نحوه یادگیری بهترین رهبران امروزی این مجموعه حیاتی از مهارت ها را خواهید آموخت. EI توانایی درک، تفسیر و نشان دادن احساسات برای برقراری ارتباط موثر و ارتباط با دیگران است. و استفاده مداوم از آن نه تنها به ایجاد یک تیم قوی تر کمک می کند، بلکه به ساختن زندگی بهتر نیز کمک می کند.
و در بخش پایانی با عنوان "مثلث رهبری"، به فرآیند تصمیم گیری خواهید پرداخت. مثلث رهبری یک مدل سه لایه است که در آن انواع تصمیمات بر اساس هزینه، ریسک و مدت زمان طبقه بندی می شوند. با درک پویایی هر لایه و اینکه چه کسی در سازمان شما بهترین صلاحیت برای تصمیم گیری در هر یک از آنها را دارد، سازمان شما کارآمدتر و موثرتر می شود.
وقتی ثبت نام می کنید، دریافت می کنید:
20 سخنرانی تصویری
محتوای با کیفیت بالا برای ارتقای سطح شغلی شما
کل عرشه اسلاید .pdf
دسترسی مادام العمر به همه مواد
از طریق Udemy با سوالات و نظرات خود به مربیان دسترسی داشته باشید
دسترسی کم هزینه
بنابراین شما همه چیز برای به دست آوردن دارید و چیزی برای از دست دادن ندارید. اگر می خواهید ابزارهای اضافی برای تفکر در سطح بالاتر یاد بگیرید، پس این برای شماست!! این برای حرفه ای ها طراحی شده است که می خواهند مهارت های خود را تقویت کنند و به یادگیری روش های جدید برای حل مشکلات پیچیده ادامه دهند. اگر به نظر شما شبیه است، ثبت نام کنید!!
کارشناس ارشد تولید، مدرس آنلاین
Michael J Vellaمدرس آکادمی تولید
نمایش نظرات