Beginning of dialog window. Escape will cancel and close the window.
End of dialog window.
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
توضیحات دوره:
چارچوبهایی برای درک سوگیریهای ناخودآگاه، هوش هیجانی و فرآیندهای تصمیمگیری در محیط کار مروری بر سوگیریهای ناخودآگاه اصلی که بر تصمیمگیرندگان تأثیر میگذارند سوگیریها چیست و چگونه کار میکنند چگونه سوگیریها را در تفکر خود شناسایی و از آن جلوگیری کنیم. از تصمیمات تیم شما مروری بر هوش هیجانی (EI) و نقش آن در رهبری پنج عنصر هوش هیجانی چرا یک رهبر با هوش هیجانی تصمیمات بهتری می گیرد مروری بر فرآیند تصمیم گیری رهبری مثلث رهبری - مدلی از تصمیم گیری ها و تصمیم گیرندگان مشکلات تصمیم گیری خارج از تصمیم گیری تمرینات سطح تصمیم گیری پیش نیازها: مقداری تجربه در کسب و کار مفید است
در سومین قسمت از مجموعه تصمیمگیری درباره Udemy، تصمیمگیری برای رهبران: اثربخشی شخصی به سه موضوع کلیدی برای رهبران کسبوکار و تولید امروزی میپردازد:
درک تعصبات ناخودآگاه
هوش عاطفی و رهبری
مثلث رهبری، مدلی از فرآیند تصمیم گیری
یک پایه قوی در هر یک از این زمینه ها، هوش تصمیم گیری شما را گسترش می دهد، به شما کمک می کند رهبر سازمانی بهتری شوید و شما را برای قدم بعدی در حرفه خود آماده می کند.
در بخش با عنوان "درک سوگیری های ناخودآگاه"، ما به موضوعات اصلی سوگیری های ناخودآگاه، چیستی آنها و تاثیر آنها بر تصمیم گیری ما می پردازیم. با ایجاد مهارت برای شناسایی این سوگیری ها و ایجاد تدابیر امنیتی در فرآیندهای تصمیم گیری خود، می توانید سازمان خود را به سمت مسیر روشن تری پیش ببرید.
در بخش با عنوان "هوش عاطفی و رهبری"، اهمیت درک هوش هیجانی (به اختصار "EI") در تصمیم گیری و نحوه یادگیری بهترین رهبران امروزی این مجموعه حیاتی از مهارت ها را خواهید آموخت. EI توانایی درک، تفسیر و نشان دادن احساسات برای برقراری ارتباط موثر و ارتباط با دیگران است. و استفاده مداوم از آن نه تنها به ایجاد یک تیم قوی تر کمک می کند، بلکه به ساختن زندگی بهتر نیز کمک می کند.
و در بخش پایانی با عنوان "مثلث رهبری"، به فرآیند تصمیم گیری خواهید پرداخت. مثلث رهبری یک مدل سه لایه است که در آن انواع تصمیمات بر اساس هزینه، ریسک و مدت زمان طبقه بندی می شوند. با درک پویایی هر لایه و اینکه چه کسی در سازمان شما بهترین صلاحیت برای تصمیم گیری در هر یک از آنها را دارد، سازمان شما کارآمدتر و موثرتر می شود.
وقتی ثبت نام می کنید، دریافت می کنید:
20 سخنرانی تصویری
محتوای با کیفیت بالا برای ارتقای سطح شغلی شما
کل عرشه اسلاید .pdf
دسترسی مادام العمر به همه مواد
از طریق Udemy با سوالات و نظرات خود به مربیان دسترسی داشته باشید
دسترسی کم هزینه
بنابراین شما همه چیز برای به دست آوردن دارید و چیزی برای از دست دادن ندارید. اگر می خواهید ابزارهای اضافی برای تفکر در سطح بالاتر یاد بگیرید، پس این برای شماست!! این برای حرفه ای ها طراحی شده است که می خواهند مهارت های خود را تقویت کنند و به یادگیری روش های جدید برای حل مشکلات پیچیده ادامه دهند. اگر به نظر شما شبیه است، ثبت نام کنید!!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه دوره
Introduction to the Course
اسلایدهای دوره
Course Slides
تعصبات ناخودآگاه چیست؟
What Are Unconscious Biases?
انواع عمده تعصبات
Major Types of Biases
جلوگیری از تعصبات در تفکر شما
Preventing Biases in Your Thinking
درآمدی بر هوش هیجانی
An Introduction to Emotional Intelligence
درک اهمیت هوش هیجانی
Understanding the Importance of Emotional Intelligence
رهبران و رهبری
Leaders and Leadership
ادبیات هوش هیجانی
The Literature on Emotional Intelligence
پنج عنصر هوش هیجانی
Five Elements of Emotional Intelligence
ماتریس مهارت ها در مقابل ارزش ها
Skills versus Values Matrix
افکار پایانی در مورد هوش هیجانی
Closing Thoughts on Emotional Intelligence
چه کسی و چه چیزی در تصمیم گیری
The Who and What of Decision Making
مقدمه ای بر مثلث رهبری
Introduction to the Leadership Triangle
مطالعه موردی تاریخی
A Historical Case Study
درک مدل
Understanding the Model
تمرین در تصمیم گیری
Exercises in Decision Making
نقش رهبر در تصمیم گیری
The Leader's Role in Decision Making
خلاصه ای از مثلث رهبری
Summary on the Leadership Triangle
نمایش نظرات