آموزش استخدام کارمند برای مدیران

Hiring an Employee for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راز موفقیت یک شرکت اغلب در افرادی است که استخدام می کنید. به عنوان مدیر ، برای ارائه نتایج به گزارش های مستقیم خود وابسته هستید. اگر موقعیتی برای پر کردن دارید ، ایجاد بهترین استخدام ممکن بسیار مهم است. اما چگونه صلاحیت ترین کاندیدا را پیدا می کنید؟ Gabrielle Parente-Neubert موارد اساسی را که باید برای استخدام عالی بدانید توضیح می دهد ، از جمله چگونگی تعریف اهداف استخدام ، نحوه یافتن و مصاحبه با نامزدها ، نحوه شناسایی پرچم های قرمز و نحوه ارائه پیشنهاد مناسب. شخص به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید استخدام جدید خود را با موفقیت در آن انجام دهید و استخدام جدید خود را به سازمان منتقل کنید ، بنابراین آنها می توانند از روز اول موفق شوند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استخدام بهترین نامزدها Hiring the best candidates

1. اهداف خود را تعیین کنید 1. Defining Your Hiring Goals

  • برنامه اقدام مدیریتی برای استخدام Managerial action plan for hiring

  • دانش ، مهارت ها و توانایی ها (KSA) Knowledge, skills, and abilities (KSA)

  • یافتن و بررسی بهترین نامزدها Finding and vetting the best candidates

  • مسئولیتهای قانونی شما Your legal responsibilities

2. مصاحبه با نامزدها 2. Interviewing Candidates

  • در هنگام مصاحبه چه باید دانست What to know when interviewing

  • مصاحبه مبتنی بر رفتار Behavioral-based interviewing

  • کشف تعصب ناخودآگاه Uncover unconscious bias

  • مصاحبه برای مناسب بودن فرهنگی Interviewing for cultural fit

  • انجام مصاحبه های پانل Conducting panel interviews

3. قرار دادن قطعات با هم 3. Putting the Pieces Together

  • پرچم های قرمز در استخدام Red flags in hiring

  • ارائه پیشنهاد Making the offer

  • مسئولیت های قایقرانی Onboarding responsibilities

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش استخدام کارمند برای مدیران
جزییات دوره
39m 52s
14
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
4,859
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gabriella Parente-Neubert Gabriella Parente-Neubert

متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی

گابریلا پارنته نوبرت بیش از 14 سال متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی بوده است.

گابریلا در افزایش حداکثر عملکرد انسان و تغییر شغل در حالی که درآمد را برای مشاغل افزایش می دهد. او یک شریک تجاری استراتژیک و قابل اعتماد است ، افراد فوق العاده ای را شناسایی ، استخدام ، توسعه ، آموزش ، پاداش و حفظ می کند.

گابریلا یک مربی واجد شرایط زندگی و حرفه ای ، مربی نقاط قوت Gallup و تسهیل کننده دارای مجوز DDI است. به او همچنین نویسنده PHR/SPHR Professional in Resources Certificate Resources Resources All-in-One Exam Guide است که توسط McGraw-Hill منتشر شده است.