آموزش استخدام کارمند برای مدیران

Hiring an Employee for Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راز موفقیت یک شرکت اغلب در افرادی است که استخدام می کنید. به عنوان مدیر ، برای ارائه نتایج به گزارش های مستقیم خود وابسته هستید. اگر موقعیتی برای پر کردن دارید ، ایجاد بهترین استخدام ممکن بسیار مهم است. اما چگونه صلاحیت ترین کاندیدا را پیدا می کنید؟ Gabrielle Parente-Neubert موارد اساسی را که باید برای استخدام عالی بدانید توضیح می دهد ، از جمله چگونگی تعریف اهداف استخدام ، نحوه یافتن و مصاحبه با نامزدها ، نحوه شناسایی پرچم های قرمز و نحوه ارائه پیشنهاد مناسب. شخص به علاوه ، دریابید که چگونه می توانید استخدام جدید خود را با موفقیت در آن انجام دهید و استخدام جدید خود را به سازمان منتقل کنید ، بنابراین آنها می توانند از روز اول موفق شوند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • استخدام بهترین نامزدها Hiring the best candidates

1. اهداف خود را تعیین کنید 1. Defining Your Hiring Goals

  • برنامه اقدام مدیریتی برای استخدام Managerial action plan for hiring

  • دانش ، مهارت ها و توانایی ها (KSA) Knowledge, skills, and abilities (KSA)

  • یافتن و بررسی بهترین نامزدها Finding and vetting the best candidates

  • مسئولیتهای قانونی شما Your legal responsibilities

2. مصاحبه با نامزدها 2. Interviewing Candidates

  • در هنگام مصاحبه چه باید دانست What to know when interviewing

  • مصاحبه مبتنی بر رفتار Behavioral-based interviewing

  • کشف تعصب ناخودآگاه Uncover unconscious bias

  • مصاحبه برای مناسب بودن فرهنگی Interviewing for cultural fit

  • انجام مصاحبه های پانل Conducting panel interviews

3. قرار دادن قطعات با هم 3. Putting the Pieces Together

  • پرچم های قرمز در استخدام Red flags in hiring

  • ارائه پیشنهاد Making the offer

  • مسئولیت های قایقرانی Onboarding responsibilities

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش استخدام کارمند برای مدیران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
39m 52s
14
Linkedin (لینکدین) lynda-small
02 مرداد 1398 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
4,859
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gabriella Parente-Neubert Gabriella Parente-Neubert

متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی

گابریلا پارنته نوبرت بیش از 14 سال متخصص منابع انسانی و توسعه سازمانی بوده است.

گابریلا در افزایش حداکثر عملکرد انسان و تغییر شغل در حالی که درآمد را برای مشاغل افزایش می دهد. او یک شریک تجاری استراتژیک و قابل اعتماد است ، افراد فوق العاده ای را شناسایی ، استخدام ، توسعه ، آموزش ، پاداش و حفظ می کند.

گابریلا یک مربی واجد شرایط زندگی و حرفه ای ، مربی نقاط قوت Gallup و تسهیل کننده دارای مجوز DDI است. به او همچنین نویسنده PHR/SPHR Professional in Resources Certificate Resources Resources All-in-One Exam Guide است که توسط McGraw-Hill منتشر شده است.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.