آموزش مدیریت محصول: مدیریت ذینفعان

Product Management: Stakeholder Management

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه ذینفعان محصول را به طور موثر شناسایی کنید، آنها را در گروه های اولویت دار مرتب کنید و به روش های مناسب با آنها درگیر شوید. آگاهی از کسانی که به توسعه محصول کمک می کنند و از آنها حمایت می کنند، و همچنین کسانی که سعی در تداخل دارند. آن و ایجاد سطوح، کانال ها و سرعت ارتباط با هر یک از آنها از فعالیت های حیاتی مدیران محصول است. در این دوره آموزشی، مدیریت محصول: مدیریت ذینفعان، خواهید آموخت که چگونه تمرکز بر ذینفعان مختلف و نیازهای آنها می تواند به شما در مدیریت بهتر محصولات کمک کند. ابتدا، انواع مختلفی از ذینفعان را بررسی خواهید کرد و چرا ضروری است که آنها را شناسایی کنید، به آنها گوش دهید و به آنها کمک کنید دیدگاه مشترک محصول را ببینند. در مرحله بعد، راه‌های مختلفی را برای اولویت‌بندی صحیح ذینفعان و تصمیم‌گیری در مورد اینکه با چه کسی، در چه سطحی، به چه روشی و چند وقت یک‌بار باید تعامل داشته باشید، کشف خواهید کرد. در نهایت، درباره مهارت‌هایی که می‌تواند به شما در ایجاد مبادلات سازنده‌تر با سهامداران کمک کند، اطلاعات بیشتری کسب خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، مهارت ها و دانش لازم برای مدیریت موفقیت آمیز سهامداران درگیر در توسعه محصول، تحویل و استفاده را خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

انواع مختلف ذینفعان محصول Different Types of Product Stakeholders

  • معرفی دوره Course Introduction

  • مشتریان Customers

  • سهامداران کسب و کار محور Business-oriented Stakeholders

  • تیم توسعه Development Team

  • پشتیبانی مشتری Customer Support

  • تیم بازاریابی یا آژانس های تبلیغاتی Marketing Team or Advertising Agencies

  • تیم فروش Sales Team

  • تامین کنندگان و توزیع کنندگان Suppliers and Distributors

  • بسته بندی Wrapping-up

ساختن نقشه های سهامداران Building Stakeholder Maps

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • برجستگی ذینفعان Stakeholder Salience

  • شبکه بهره-برق Power-interest Grid

  • نقشه برداری رابطه با ذینفعان Stakeholder Relationship Mapping

  • صفحات گسترده نقشه برداری ذینفعان Stakeholder Mapping Spreadsheets

  • بسته بندی Wrapping-up

مهارت های کلیدی برای تعامل با ذینفعان Key Skills for Engaging with Stakeholders

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • پتانسیل بازخورد Feedback Potential

  • تجربه ی کاربر User Experience

  • نفوذ Influence

  • مهارت های ارتباطی Communication Skills

  • مذاکره Negotiation

  • یکدلی Empathy

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • بسته بندی Wrapping-up

نمایش نظرات

آموزش مدیریت محصول: مدیریت ذینفعان
جزییات دوره
1h 26m
25
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
از 5
دارد
دارد
دارد
Milena Pajic
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Milena Pajic Milena Pajic

Milena Pajic بیش از یک دهه فعالیت حرفه ای در صنعت IT دارد ، تیم های توزیع شده را هدایت می کند و پروژه هایی را در سطح بین المللی مدیریت می کند. توسعه دهنده نرم افزار توسط آموزش و پرورش ، او عمیق کد را فرو برد ، تجربه قابل توجهی کسب کرد و قوانین بازی را آموخت. او به دلیل سازماندهی خودکار و عملکردهای متقابل ، گسترش دانش خود و سرمایه گذاری در امر آموزش ، به شدت درگیر ساخت تیم ها بوده است. Milena یک استاد علوم کامپیوتر ، متخصص دارای گواهینامه PMP ، استاد حرفه ای Scrum و یک مبلغ واقعی Kanban است. علاوه بر این ، مهارت های سازمانی قوی ، میلنا را به سمت موقعیت COO سوق داد. او همچنین سخنران مکرر در کنفرانس های فنی است. میلنا عاشق غرق شدن در معماها و معماها است و قفل درها را در اتاق های فرار در سراسر اروپا باز می کند.