هر سازمانی از معیارها و اندازهگیریها استفاده میکند تا مشخص کند کجا هستند و کجا میخواهند باشند.
اما، آیا می دانید چگونه این معیارها را ایجاد کنید و آنها را به درستی اندازه گیری کنید تا اقداماتی را در سراسر سازمان خود انجام دهید؟
در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت که چرا هنگام توسعه معیارهای خود با چشم انداز کلی سازمانی شروع می کنیم، چگونه اهداف مناسب ایجاد کنیم، آن اهداف را با استفاده از شاخص ها اندازه گیری کنیم، و معیارهای مناسب را برای اندازه گیری موارد مهم انتخاب کنیم.
با پنج نوع معیاری که برای ردیابی پیشرفت استفاده می شود آشنا خواهید شد. همچنین در مورد مدلهای اندازهگیری مختلف، مانند مدل برنامهریزی و ارزیابی، کارت امتیازی متوازن، آبشار بهبود سازمانی، چارچوب محرک ارزش، و زنجیره سود خدمات، آشنا خواهید شد.
علاوه بر این، شما همچنین با پنج نوع مدل ارزیابی آشنا خواهید شد: تجزیه و تحلیل شکاف، تجزیه و تحلیل SWOT، ارزیابی رضایت مشتری/کاربر، ارزیابی معیار و ارزیابی بلوغ.
بنابراین، اگر تا به حال به این فکر کردهاید که چگونه میتوانید بهتر بفهمید که موفقیت واقعاً در سازمان شما چگونه است و چگونه اندازهگیری میشود، این دوره برای شما مناسب است!
پس از اتمام این دوره، 2 CEU برای تمدید گواهینامه های CompTIA A+، Network+، Security+، Linux+، Cloud+، PenTest+، CySA+، یا CASP+ به دست خواهید آورد.
دوره آموزشی در این صفحه توسط Dion Training Solutions، LLC، ATO از AXELOS Limited ارائه شده است. ITIL، ITIL Foundation، و آرم Swirl علائم تجاری ثبت شده AXELOS Limited هستند. تمامی حقوق محفوظ است.
Jason Dion • 1 Million+ Enrollments Worldwide
CISSP، CEH، Pentest+، CySA+، Sec+، Net+، A+، PRINCE2، ITIL
Dion Training Solutions • ATO for ITIL PRINCE2
دوره های فناوری اطلاعات، امنیت سایبری و مدیریت پروژه
نمایش نظرات