🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت محصول: استراتژی، نقشه راه و اجرا (۲۰۲۵)
- آخرین آپدیت
دانلود Product Management: Strategy, Roadmap and Execution (2025)
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
استاد جامع مدیریت محصول: موفقیت با چارچوبها و مطالعات موردی واقعی
نقش مدیر محصول و چالشهای پیش رو
ایجاد چشمانداز، استراتژی و نقشه راه قوی
تقویت مهارتهای رهبری و مدیریت ذینفعان
تعریف معیارهای محصول: ستاره شمال، معیارهای اصلی و فرعی
برنامهریزی و اجرای استراتژی موفقیتآمیز ورود به بازار (Go-to-Market)
انواع مدیر محصول: نقشهای مدیر محصول پلتفرم و مدیر محصول هوش مصنوعی
پیشنیازها
نیازی به تجربه برنامهنویسی نیست – در این دوره جامع مدیریت محصول B2B، همه چیز را از ابتدا خواهید آموخت.
در این سفر آموزشی، به مفاهیم و چارچوبهای مدیریت محصول در صنایع مختلف میپردازیم. با مثالها و تمرینهای واقعی، قادر خواهید بود آموختهها را در زندگی روزمره خود به عنوان مدیر محصول به کار ببرید.
این دوره، مفاهیم بنیادین اصلی و نحوه هدایت/کنترل مسیر رشدتان در یک شرکت را پوشش میدهد. تکنیکها و اهداف مختلف تحقیق بازار و کاربر، مصاحبههای کاربردی برای صنایع B2B و B2C را روشن میسازد. مراحل دقیق ایجاد استراتژی محصول (چه چیزی، چرا) و نقشه راه (چگونه، چه زمانی) را مورد بحث قرار میدهیم. برای راهاندازی محصول، استراتژیهای عرضه و برنامههای ورود به بازار برای کسب مزیت رقابتی را پوشش میدهیم. در نهایت، نقشهای مختلف مدیر محصول را با مثالهای اصلی مدیران محصول پلتفرم و یادگیری ماشین بررسی میکنیم.
هدف نهایی این دوره، تجهیز دانشآموزان به دانش و مهارتهای لازم برای مدیریت مؤثر محصول در طول چرخه عمر آن، از ایده تا عرضه و فراتر از آن است. با درک عمیق نیازهای مشتری، تعریف چشمانداز شفاف محصول و هدایت تیمهای چندوظیفهای برای ارائه محصولات ارزشمند که نیازهای بازار را برآورده کرده و اهداف کسبوکار را محقق میکنند، میتوان به این هدف دست یافت. اساساً، میتوانید به یک مدیر محصول ماهر تبدیل شوید که قادر به هدایت استراتژی و اجرای محصول در یک شرکت است، در حالی که مسیر شغلی خود را هدایت میکنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
معرفی دوره
Course Introduction
نکات کلیدی این دوره
Key takeaways from this course
ساختار دوره
Course Structure
چالش های ناشی از اندازه شرکت
Challenges due to company size
حوزه های تمرکز بسته به صنعت
Focus areas depending on the industry
شروع کار به عنوان مدیر محصول
Get started as a PM
نکات کلیدی این بخش
Key takeaways from this section
بیان مسئله
Problem statement articulation
پرداختن به عدم تقارن اطلاعات
Address information asymmetry
تمرین: رسیدگی به عدم تقارن اطلاعات
Exercise: Addressing information asymmetry
ناوبری در سازمان
Navigating Organisation
برنامه ۳۰/۶۰/۹۰ روزه
30/60/90 day plan
گام های عملی در برنامه ۳۰/۶۰/۹۰ روزه
Actionable steps on 30/60/90 day plan
تمرین: بررسی عمیق محصول و تحقیقات بازار
Exercise: Product deep dive & market research
مسیر رشد
Growth trajectory
تحقیقات و تحلیل بازار
Market Research and Analysis
نکات کلیدی این بخش
Key takeaways from this section
اهداف تحقیق/بازخورد کاربر
Objectives of user research/feedback
مراحل انجام تحقیق کاربر
Steps to conducting user research
تحقیق کاربر برای بهبود تجربه مشتری (CX)
User Research for improving CX
B2B و B2C: تکنیک های تحقیق کاربر
B2B & B2C: User research techniques
انجام آزمایش A/B برای یک ویژگی جدید
Conduct a/b experiment on a new feature
استراتژی و نقشه راه محصول
Product strategy and roadmap
نکات کلیدی این فصل
Key takeaways from this chapter
چشم انداز محصول: مثال ها
Product vision: examples
تعریف چشم انداز محصول
Define product vision
ایجاد یک روایت برای ویژگی "استوری" در اینستاگرام
Create a narrative for ‘story’ feature on Instagram
استراتژی محصول
Product strategy
ایجاد استراتژی محصول
Create product strategy
نقشه راه محصول
Product roadmap
نقشه راه محصول: اجزا
Product roadmap: Components
استراتژی اجرا
Execution strategy
سنجه های ستاره شمالی
North Star metrics
مستندسازی و سنجه ها
Documentation and Metrics
نکات کلیدی این فصل
Key takeaways from this chapter
نمایش نظرات