آموزش تبدیل شدن به مدیری که تیم شما می خواهد
Becoming the Manager that Your Team Wants
در این دوره آموزشی فقط صوتی از Pete Mockaitis، از نویسنده و کارشناس مدیریت عملیاتی راس لاراوی یاد بگیرید که چگونه یک مدیر عالی ساده‌تر از آن چیزی است که فکر میکنید. او به شما دستور می دهد تا مربی باشید، نه یک تشویق کننده. تشویق‌کننده‌ها روحیه تیم را تقویت می‌کنند، اما بازخورد خاصی که برای موفقیت و پیشرفت تیم لازم است را ارائه نمی‌کنند. راس توضیح می‌دهد که برای کمک به تیم خود برای اینکه بهترین باشد، باید در مورد کارهایی که افراد باید به انجامشان ادامه دهند، دقیق و صمیمانه باشید، به هر یک از اعضای تیم صدایی بدهید و مربی‌های بهبود را ارائه دهید. او از مشخص بودن و واضح بودن حمایت می کند، حتی زمانی که بازخورد مثبت می دهید، که به این معنی است که استانداردها را کاملاً روشن باشید. راس نحوه "مدیریت" موثر با مدیریت ریسک، جمع آوری زمینه های منحصر به فرد رئیس، درخواست اجازه و ارائه بازخورد را پوشش می دهد. به‌علاوه، او اهمیت اولویت‌بندی را بررسی می‌کند تا بتوانید به‌طور مؤثر مدیریت کنید و غرق نشوید.
این دوره توسط Pete Mockaitis از . ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
1. تبدیل شدن به مدیری که تیم شما می خواهد 1. Becoming the Manager That Your Team Wants
-
ترکیبی از محتوای مدیریتی کمکی نکرده است A mishmash of management content hasn’t helped
-
مدیران مشارکت کارکنان را تعیین می کنند Managers determine employee engagement
-
عادات خوب را از طریق مربیگری ترویج دهید Promote good habits through coaching
-
اطمینان حاصل کنید که هر صدا شنیده می شود Ensure every voice is heard
-
مربی بهبود منظم ارائه دهید Provide regular improvement coaching
-
شور و شوق را با بازخورد خاص جفت کنید Pair enthusiasm with specific feedback
-
مربیگری مداوم را به طور مکرر ارائه دهید Provide continued coaching frequently
-
در چهار مرحله به رئیس خود آموزش دهید Coach your boss in four steps
-
اولویت بندی تفریق است نه جمع Prioritization is subtraction, not addition
-
اولویت بندی روز خود را در اولویت قرار دهید Prioritize prioritizing your day
https://donyad.com/d/311d38
Pete Mockaitis | How to Be Awesome at Your Job
پادکست توسعه شغلی به میزبانی پیت موکایتیس
شکوفایی در محیط شغلی امروزی مستلزم آن است که یادگیری و پیشرفت را در دستان خود بگیرید. چگونه در شغل خود عالی باشید به شما امکان می دهد مستقیماً از برخی از تأثیرگذاران برجسته جهان بیاموزید. پیت موکایتیس مجری برنامه با بیش از 500 رهبر صنعت، مدیر اجرایی و کارشناس در مورد موضوعاتی که برای حرفه ای های امروزی اهمیت دارد، مصاحبه می کند. این موضوعات شامل توسعه حضور، به حداکثر رساندن بهره وری، تقویت ارتباطات، ایجاد روابط و مدیریت فعالانه حرفه شما است. همچنین می‌توانید در برنامه آموزشی تفکر پیشرفته Pete's Enhanced Thinking Collaboration (ETC) ثبت نام کنید یا آموزش انفرادی را با پیت کشف کنید. در awesomeatyourjob.com بیشتر بیاموزید.
نمایش نظرات