آموزش مدیریت تیم های مجازی

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

• مدیریت یک تیم کار از راه دور Managing a remote work team

• اولویت دادن به عنوان یک مدیر از راه دور Prioritizing as a remote manager

1. ایجاد اعتماد از راه دور 1. Building Trust from a Distance

• تقویت برابری و شفافیت در یک تیم از راه دور Fostering equality and transparency in a remote team

• دادن فرصت رهبری به اعضای تیم Giving team members the chance to lead

• پاداش برنده های فردی و تیمی Rewarding individual and team wins

• توسعه هنجارهای تیم و توافقات کاری Developing team norms and working agreements

• ایجاد ثبات برای تیم مجازی شما Providing stability for your virtual team

2. حذف موانع موفقیت 2. Removing Roadblocks to Success

• ایجاد فرصت برای تعاملات تیمی حضوری Creating opportunities for in-person team interactions

• مدیریت در یک محیط ترکیبی Managing in a hybrid environment

• دادن ابزارهای موفقیت به کارگران از راه دور Giving remote workers the tools to succeed

• پرورش آگاهی میان فرهنگی در یک تیم مجازی Cultivating cross-cultural awareness in a virtual team

3. پرورش ارتباطات تیمی 3. Nurturing Team Connections

• تقویت روابط با اعضای تیم مجازی Nurturing relationships with virtual team members

• مثل یک تیم فکر کنید Thinking like a team

• نقش مدیر در اتصال یک تیم از راه دور The manager's role in connecting a remote team

• ارتباط منظم با تیم مجازی خود را حفظ کنید Maintaining regular contact with your virtual team

4. مدیریت بار کاری و تحویلی 4. Managing Workloads and Deliverables

• انتقال تغییرات در یک تیم از راه دور Communicating change in a remote team

• ارائه بازخورد مجازی Providing virtual feedback

• استفاده از ابزارهایی برای تقویت همکاری تیم مجازی Using tools to foster virtual team collaboration

• تعیین اهداف روشن در یک تیم از راه دور Setting clear goals in a remote team

نتیجه Conclusion

• منابعی برای کمک به مدیریت یک تیم مجازی Resources to help you manage a virtual team