آموزش مدیریت استعداد: حضور در تعامل با کارکنان بالا

Talent Management: Onboarding for High Employee Engagement

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: 2023 - دوره آموزشی گام به گام در مورد چگونگی تسریع، جذب، ایجاد انگیزه و حفظ استخدام‌های جدید خود در 90 روز اول، یک سفر سواری تاثیرگذار برای تسریع در استخدام‌های جدید ایجاد کنید. کارمندان جدید برای ارائه سریعتر نتایج بهتر با جلسه بازخورد مؤثر، 4 عامل موفقیت‌آمیز حیاتی را برای تعامل و حفظ نیروهای جدید به کار ببرید 7 راه آسان برای کمک به کارکنان جدید برای ایجاد شبکه خود بیاموزید. ترساندن آنها از کار تیم خود را آماده و هیجان زده کنید اعضای جدید را درگیر کنید کارکنان الگو را برای تأثیرگذاری بر کارمندان جدید Gamify برنامه حضوری برای سرعت بخشیدن به یادگیری افراد جدید را درک کنید 8 کاری را که باید برای ورود مؤثر انجام دهید بدانید 5 فرضی که باید برای ورود به سیستم ارزیابی سیستماتیک برنامه Onboarding برای تعدیل و بهبود مستمر ایجاد نصب ویژه برای مدیران، گروه ها و 5 نوع از افراد که اغلب برای ورود نادیده گرفته می شوند. ارجح است

در اینجا چند نظر وجود دارد:

  • "نه تنها یک دوره عالی برای استخدام کنندگان، منابع انسانی، صاحبان کسب و کار (نکات بسیاری برای دریافت بازگشت سرمایه خوب در مقابل هزینه های قانونی!)، بلکه همچنین برای افرادی که به دنبال محیط کاری مناسب هستند رضایت بیشتری در محل کار دارند (بررسی سریع با پرسیدن 12 سوالات هوشمندانه، بنابراین هیچ کس نمی تواند در مورد فرهنگ شرکت به شما دروغ بگوید)! :)) ویکی، شرکت های بزرگ باید شما را سریعا استخدام کنند تا به موفقیت منجر شوند! " - Ivon Timmermans - 5 stars

  • "یک دوره خوب که دیدگاه من را در مورد اهمیت این فرآیند گسترش می دهد، و من به مردم توصیه می کنم آن را بگذرانند. این قطعا به کارمندان کمک می کند تا احساس راحتی بیشتری برای شروع کار جدید خود در یک محیط جدید داشته باشند، به کارفرمایان کمک می کند کارکنان جدید را آسان تر کنند. برای اینکه بخشی از سازمان باشید. ممنون از شما که چنین دوره خوبی را برگزار کردید. واقعاً خارج از انتظار من! - کیت چان - 5 ستاره

  • "من این را یک برنامه ساختار یافته یافتم که زبان آموزان را قادر می سازد مطالب را به راحتی درک کنند. این برای کار روزانه من مفید است، آفرین! " - تری - 5 ستاره


"دوره خوب" - وینی - 5 ستاره

---------------------------------------------- ------------------------------------------------ ------------------------------

آیا از اینکه استخدام‌های جدید بیش از حد طول می‌کشد تا کارآمد شوید خسته شده‌اید؟

آیا می‌خواهید استعدادهای برتر خود را حفظ کنید و یک انتقال آرام برای کارکنان جدید ایجاد کنید؟

اگر پاسخ شما کاملاً "بله" است، پس به "مدیریت استعدادها: پیوستن برای مشارکت بالای کارکنان" نگاه نکنید. این دوره کلید شما برای تسریع فرآیند پذیرش، افزایش حفظ کارکنان، و تثبیت خود به عنوان "بهترین مدیر افراد" با یک نام تجاری مشهور به عنوان "کارفرمای منتخب" است.

در این دوره جامع 3.5 ساعته، که برای رهبران و سرپرستان تیم طراحی شده است، استراتژی های اثبات شده ای را کشف خواهید کرد تا مطمئن شوید که استخدام های جدیدتان به سرعت درگیر و سازنده می شوند. گام به گام، طیف وسیعی از موضوعات را بررسی خواهید کرد که فرآیند ورود شما را متحول خواهند کرد:


  • یک سفر سواری تأثیرگذار ایجاد کنید که استخدام‌های جدید را به جلو سوق می‌دهد

  • با استفاده از 12 عنصر قدرتمند برای مشارکت کارکنان، به کارمندان جدید خود انگیزه دهید

  • استخدام‌های جدید را برای ارائه نتایج استثنایی از طریق جلسات بازخورد مؤثر الهام بخش و توانمند کنید

  • چهار عامل مهم موفقیت را برای جذب و حفظ استعدادهای جدید خود به کار ببرید

  • هفت راه آسان برای کمک به کارکنان جدید برای ایجاد شبکه های حرفه ای خود را کشف کنید

  • با استفاده از هفت تکنیک سریع، استخدام‌های جدید را با فرهنگ شرکت خود سازگار کنید بدون اینکه آنها را تحت فشار قرار دهید.

  • تیم خود را برای ورود اعضای جدید آماده و هیجان زده کنید

  • از کارکنان الگو برای تأثیر مثبت و هدایت کارکنان جدید استفاده کنید

  • بحث‌های مهم را با کارکنان خود پس از دوره آزمایشی تسهیل کنید

  • برنامه ورود را Gamify کنید تا فرآیند یادگیری برای استخدام‌های جدید تسریع شود

  • هشت کاری را که برای ورود موثر باید انجام دهید را بدانید

  • پنج فرضی را که می‌تواند تلاش‌های شما را برای ورود به سیستم تضعیف کند، شناسایی کرده و از آن اجتناب کنید

  • برنامه ورود خود را به طور سیستماتیک ارزیابی و بهبود بخشید

  • تجربه‌های تخصصی ورود به سیستم را برای مدیران، گروه‌ها و انواع کارمندانی که اغلب نادیده گرفته می‌شوند ایجاد کنید

  • و خیلی چیزهای دیگر...

برای حمایت از سفر یادگیری شما، این دوره چک لیست ها و منابع اضافی را ارائه می دهد. در حالی که ممکن است در حال حاضر ابزارهایی در اختیار داشته باشید، دانستن اینکه چگونه واقعاً کارکنان جدید خود را درگیر کنید و درک آنچه که باید اولویت بندی کنید، کلید موفقیت است. اجرای ضعیف فرآیند استخدام می‌تواند منجر به خروج افراد جدید شود و شما را مجبور به تکرار فرآیند استخدامی وقت‌گیر کند. همچنین می تواند به اعتبار شما و شرکت شما آسیب برساند.

به یاد داشته باشید، هرچه استخدام‌های جدید شما سریع‌تر احساس استقبال کنند و برای نقش‌های خود آماده شوند، سریع‌تر نتایج برجسته‌ای را ارائه خواهند کرد. تأخیر نکنید - اکنون در این دوره ثبت نام کنید و پتانسیل کامل فرآیند ورود خود را آزاد کنید.

به "مدیریت استعدادها: حضور در سازمان برای تعامل با کارکنان بالا" بپیوندید و رویکرد خود را نسبت به کارمندان متحول کنید. استخدام‌های جدید و سازمان شما از شما تشکر خواهند کرد.

امروز ثبت نام کنید و سفری به سمت مدیریت استعداد استثنایی و موفقیت بی نظیر را آغاز کنید.

از اینکه دوره ما را انتخاب کردید متشکریم.


سرفصل ها و درس ها

چرا نمی‌توانید ورود را نادیده بگیرید؟ Why Can't You Ignore Onboarding?

  • تریلر دوره Course Trailer

  • شرکت خود را به بهترین انتخاب کارفرما تبدیل کنید! Make Your Company Be the Best Choice of Employer!

  • برد سریع: ملزومات بازخورد مؤثر Quick Win: Essentials of Effective Feedback

  • چرا نیروهای جدید زود استعفا دادند؟ Why Did New Hires Resign Early?

  • راه حلی برای حل استخدام های جدید که زودتر ترک می کنند The Solution to Solve New Hires Quit Early

به اصول Onboarding مسلط شوید Master the Fundamental of Onboarding

  • Onboarding بسیار پیچیده تر از جهت گیری است Onboarding is Much More Complicated Than Orientation

  • چرا Onboarding بازده سرمایه گذاری خوبی به شما می دهد؟ Why Does Onboarding Gives You a good Return on Investment?

  • 4 عامل حیاتی موفقیت آمیز برای سوار شدن The 4 Critical Successful Factors for Onboarding

  • ورود به سیستم وظیفه همه است Onboarding is Everyone's Job

با استفاده از 12 عنصر قدرتمند برای مشارکت کارکنان، به استخدام‌های جدید خود انگیزه دهید Motivate Your New Hires by Applying 12 Powerful Elements for Employee Engagement

  • 12 عنصر اساسی برای تعامل کارکنان - قسمت 1 12 Essential Elements for Employee Engagement - Part 1

  • 12 عنصر ضروری برای مشارکت کارکنان - قسمت 2 12 Essential Elements for Employee Engagement - Part 2

  • افزایش تعامل کارکنان از طریق Onboarding Enhance Employee Engagement through Onboarding

با بازخورد موثر، به استخدام کنندگان جدید خود الهام دهید تا نتایج بهتری را سریعتر ارائه دهند Inspire Your New Hires to Deliver Better Results Faster by Effective Feedback

  • بازخورد - کلید درب برای سوار شدن موثر Feedback - The Door Key for Effective Onboarding

  • برگزاری جلسه بازخورد موثر Conducting Effective Feedback Session

  • از مدل AID برای به حداکثر رساندن تأثیر انگیزه استفاده کنید Use AID Model to Maximize the Motivation Impact

استخدام های جدید خود را به سرعت تسریع و جذب کنید Accelerate and Engage Your New Hires Quickly

  • تیم خود را در مورد استخدام جدید خود هیجان زده کنید Excite Your Team about Your New Hire

  • از کارکنان نمونه دعوت کنید تا بر استخدام جدید شما تأثیر بگذارند Invite Role-Model Staff to Influence Your New Hire

  • 7 راه آسان برای کمک به استخدام جدید خود در برقراری ارتباط 7 Easy Ways to Help your New Hire Getting Connected

  • 7 راه سریع برای جذب نیروی جدید 7 Quick Ways to Engage Your New Hire

برای جذب نیروهای جدید خود، یک سفر سواری تاثیرگذار بسازید Craft an Impressive Onboarding Journey to Engage Your New Hires

  • یک سفر سواری تاثیرگذار بسازید Craft an Impressive Onboarding Journey

  • قبل از سوار شدن Pre-Onboarding

  • اولین هفته First Week

  • هفته دوم تا چهارم 2nd to 4th Week

  • ماه دوم Second Month

  • ماه سوم Third Month

  • قبل از پایان دوره آزمایشی Before the End of Probation

  • بعد از دوره آزمایشی After Probation Period

  • 8 سوال قدرتمند که باید بعد از 90 روز از استخدام جدید خود بپرسید 8 Powerful Questions to Ask Your New Hire after 90 days

برنامه Onboarding خود را به سطح جدید بیاورید Bring Your Onboarding Program to The New Level

  • گیمیفیفیفیکیشن خود را برای سرگرمی Gamify Your Onboarding to Make it Fun

  • واقعیت در مورد ترتیب واگذاری The Reality About Handover Arrangement

  • 8 کار برای ورود موثر 8 Dos for Effective Onboarding

  • 5 فرضی که نباید داشته باشید 5 Assumptions You Shouldn't Have

  • نحوه ارزیابی حضور خود How to Evaluate Your Onboarding

نصب ویژه که باید از آن آگاه باشید Special Onboarding Which You Should Be Aware Of

  • مدیریت اجرایی Executive Onboarding

  • ورود به گروه Group Onboarding

  • 5 نوع از افرادی که اغلب برای ورود به سیستم نادیده می گیرید 5 Types of Persons You Often Ignore for Onboarding

نتیجه Conclusion

  • آخرین یادآوری هنگام ورود Last Reminder on Onboarding

سخنرانی پاداش Bonus Lecture

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش مدیریت استعداد: حضور در تعامل با کارکنان بالا
جزییات دوره
3.5 hours
38
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
316
4.4 از 5
دارد
دارد
دارد
Vicky Fung
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Vicky Fung Vicky Fung

مدیر ارشد مالی، CPA

سلام! من ویکی فانگ هستم، یک مدیر ارشد مالی با 20 سال تجربه در امور مالی و حسابداری. من در بسیاری از شرکت های بزرگ با فعالیت در سراسر جهان کار کرده ام. من 10 سال تجربه در استخدام و استخدام کارکنان جدید کسب کردم، زیرا به طور فعال در استخدام برای تیم خود و سایر مشاغل برای کارفرمایان سابقم شرکت داشته ام. من می خواهم دانش و تجربه خود را با شما به اشتراک بگذارم. لطفاً اگر می توانم کمکی داشته باشم با من تماس بگیرید.