آموزش طراحی مجدد نقش مدیر برای محل کار مدرن

معرفی Introduction

• چرا سازمان ها اکنون باید روی مدیران سرمایه گذاری کنند؟ Why organizations should invest in managers now

1. نقش مدیر را ارتقا دهید و از آن حمایت کنید 1. Elevate and Support the Manager Role

• نقش مدیر به عنوان یک مقصد The manager role as a destination

• مدل مدیریتی خود را ارزیابی کنید Assess your management model

• یک مدل مدیریت منسجم ایجاد کنید Create a cohesive management model

• مدل مدیریتی خود را با ارزش های سازمانی هماهنگ کنید Align your management model with organizational values

• آموزش مدیران را رسمی کنید Formalize manager training

• نقش مدیر را بالا ببرید Elevate the manager role

2. مراقب مدیران خود باشید 2. Demonstrate Care for Your Managers

• به مدیران خود اهمیت دهید Demonstrate care for your managers

• در دسترس مدیران خود باشید Be accessible to your managers

• هنگام ارتباط با مدیران همدل و آسیب پذیر باشید Be empathetic and vulnerable when communicating with managers

• بهزیستی را به عنوان یک رهبر ارشد مدل کنید Model well-being as a senior leader

3. ایجاد جامعه را برای مدیران خود تسهیل کنید 3. Facilitate Community Building for Your Managers

• جامعه سازی را برای مدیران خود تسهیل کنید Facilitate community-building for your managers

• یک ارتباط مدیر همتا به همتا ایجاد کنید Create a peer-to-peer manager connection

• راه های متعددی را برای ارتباط مدیران ارائه دهید Offer multiple ways for managers to connect

• حمایت مشهود و عمدی برای مدیران فراهم کنید Provide visible and intentional support for managers

4. مدیران خود را بشناسید و از آنها تشکر کنید 4. Recognize and Thank Your Managers

• مدیران خود را بشناسید و از آنها تشکر کنید Recognize and thank your managers

• شناخت را به ارزش های شرکت متصل کنید Connect recognition to company values

• شخصی سازی تشخیص مدیر Personalize manager recognition

• شناخت مدیر خود را با هم مخلوط کنید Mix up your manager recognition

نتیجه Conclusion

• طراحی نقش مدیر مدرن Designing the modern manager role