آموزش مسئولیت‌پذیری رهبری برای ایجاد و حفظ اعتماد - آخرین آپدیت

دانلود Leadership Accountability to Build and Maintain Trust

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: عذرخواهی نشان‌دهنده مسئولیت‌پذیری رهبر و همچنین تمایل و توانایی او برای ایجاد روابط قوی با تیم‌ها و ذینفعان است. عدم عذرخواهی – یا حتی عذرخواهی نادرست – می‌تواند به روابط کاری آسیب زده و منجر به کینه، خشم و سایر سوءتفاهم‌ها در آینده شود. در این دوره، با «میتا مالیک»، از برترین گویندگان لینکدین همراه شوید تا چرایی و چگونگی عذرخواهی برای ایجاد و حفظ اعتماد در جایگاه یک رهبر را بررسی کنید. با یادگیری زمان و نحوه عذرخواهی در موقعیت‌های خاص، بر موانع عذرخواهی‌های صادقانه و ماندگار غلبه کنید. در طول مسیر، میتا بینش‌ها و راهنمایی‌های عملی در مورد استفاده از زبان مناسب برای بیان عذرخواهی‌هایی که پیام شما را تضعیف نمی‌کنند، ارائه می‌دهد. این دوره که برای مدیران آینده و مدیران ارشد ایده‌آل است، بینش‌های ارزشمندی را درباره ماهیت رهبری موثر، برگرفته از کتاب پرفروش میتا در Wall Street Journal با عنوان «بازتعریف فراگیری» (Reimagine Inclusion)، ارائه می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • رهبری به معنای این است که گاهی لازم باشد بگویید متاسف هستید Leadership means having to say you're sorry sometimes

  • درک زبان و ادبیات عذرخواهی Understanding apology language

1. عذرخواهی یک مهارت رهبری است 1. Apologizing Is a Leadership Skill

  • چه چیزی مانع عذرخواهی رهبران می‌شود What holds leaders back from apologizing

  • چرا رهبران باید هنگام اشتباه کردن عذرخواهی کنند Why leaders should apologize when they make a mistake

  • چگونه عذرخواهی‌های اصیل و موثر ارائه دهیم How to deliver authentic, effective apologies

  • هنگام عذرخواهی موثر چه بگوییم What to say when delivering effective apologies

  • هنگام عذرخواهی چه نگوییم What not to say when apologizing

2. چگونه از زیردستان و تیم‌ها عذرخواهی کنیم 2. How to Apologize to Direct Reports and Teams

  • زمانی که تصمیم شما تأثیر منفی بر کسب‌وکار داشته است When your decision negatively impacted the business

  • زمانی که نام کسی را اشتباه تلفظ کرده‌اید When you've mispronounced someone's name

  • زمانی که کسی را از یک جلسه حیاتی کنار می‌گذارید When you leave someone out of a critical meeting

  • زمانی که مجبور به کاهش بودجه یا منابع تیم خود هستید When you have to cut your team's budget or resources

3. چگونه از ذینفعان خارجی عذرخواهی کنیم 3. How to Apologize to External Stakeholders

  • زمانی که بحران تنوع، عدالت و فراگیری وجود دارد When there's a diversity, equity, and inclusion crisis

  • چگونه به شرکت خود برای عذرخواهی کمک کنید How to help your company apologize

  • زمانی که محصول شما فراخوان (بازگشت از بازار) می‌شود When your product is being recalled

  • زمانی که یک تصمیم تجاری به دلایل اشتباه وایرال می‌شود When a business decision goes viral for the wrong reasons

نتیجه‌گیری Conclusion

  • گام‌های بعدی برای عملی کردن عذرخواهی‌ها Next steps of putting apologies into action

نمایش نظرات

آموزش مسئولیت‌پذیری رهبری برای ایجاد و حفظ اعتماد
جزییات دوره
0h 32m
16
(آخرین آپدیت)
9,834
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Mita Mallick
LinkedIn Influencer Mita Mallick LinkedIn Influencer

LinkedIn Top Voice | قهرمان شمول | پادکستر | Storyteller

Mita Mallick یک صدای برتر لینکدین، قهرمان گنجاندن، پادکست و داستان نویس است.

میتا رئیس گنجاندن، تاثیرگذاری در Carta، و یک شرکت توسعه نرم افزار مدیریت سهام در سانفرانسیسکو. Cassie که یکی از نویسندگان در هاروارد بیزینس ریویو، Adweek و Entrepreneur Media است، بیش از 15 سال را به‌عنوان داستان‌نویس پیشرو در برندهای نمادین مانند Aveeno، AVON Color Cosmetics، Chapstick، Vaseline، Suave، Dove و دیگران گذرانده است. در طول دوران حرفه‌ای خود، Cassie سخت مبارزه کرده است تا اطمینان حاصل کند که همه به عنوان بخشی از کمپین‌های او حضور دارند و نشان داده می‌شوند.