موفقیت مدیران تازهکار: گفتگوهای کاربردی برای ساخت تیمهای با عملکرد بالا
ارتقا به اولین نقش مدیریتی هیجانانگیز است، اما میتواند چالشبرانگیز و دلهرهآور باشد.
یک روز شما مسئول تحویل کارهای خودتان هستید و روز بعد، انتظار میرود دیگران را هدایت کنید، مسئولیتپذیری بسازید، تعارضات را حل کنید، تیم را به وجد آورید و نتایج را از طریق دیگران به دست آورید.
بزرگترین غافلگیری برای اکثر مدیران جدید، حجم کار نیست؛ بلکه گفتگوهایی است که عملکرد تیم را پیش میبرند.
چگونه کارها را بدون ایجاد سردرگمی واگذار کنید؟
چگونه بازخوردی بدهید که به جای ایجاد حالت تدافعی، منجر به بهبود عملکرد شود؟
چگونه بدون مدیریت ذرهبینی (Micromanagement) تفویض اختیار کنید؟
چگونه جلساتی برگزار کنید که با تصمیمات و اقدامات شفاف به پایان برسند؟
چگونه گفتگوهای دشوار را در حالی که اعتماد و احترام حفظ شده، مدیریت کنید؟
اینها چالشهای روزمره رهبری هستند، اما تعداد کمی از مدیران جدید یاد میگیرند که چگونه آنها را به طور مؤثر مدیریت کنند.
رهبری، در هر گفتگو شکل میگیرد.این دوره به شما کمک میکند تا بر گفتگوهای کاربردی محیط کار که منجر به ایجاد اعتماد، مسئولیتپذیری و عملکرد تیم میشود، تسلط یابید.
از طریق سناریوهای واقعی محیط کار، موقعیتهای رایج بین مدیر و تیم، نقشآفرینیهای مبتنی بر هوش مصنوعی و تکنیکهای عملی، خواهید آموخت که چگونه:
انتظارات شفافی تعیین کنید که حس مالکیت و مسئولیتپذیری ایجاد کند.
کارها را به گونهای بررسی کنید که مشوق پیشرفت باشد، نه ایجاد وابستگی.
بازخوردهای سازندهای ارائه دهید که منجر به بهبود شود.
با اعتمادبهنفس و بدون مدیریت ذرهبینی تفویض اختیار کنید.
جلسات متمرکزی را مدیریت کنید که با تصمیمات، اقدامات و مسئولیتهای مشخص پایان یابند.
گفتگوهای دشوار و اختلافات تیمی را با آرامش و حرفهایگری مدیریت کنید.
روابط کاری قویتری را از طریق ارتباطات شفاف و مطمئن بسازید.
برخلاف دورههای سنتی رهبری که پر از مدلها و تئوریها هستند، هر درس در این دوره حول محور گفتگوهایی ساخته شده است که مدیران هر روز تجربه میکنند.
شما نهتنها یاد میگیرید که مدیران موفق چه میکنند، بلکه میآموزید در موقعیتهای رایج کاری چه بگویند، بپرسند و انجام دهند. هر درس چارچوبهای کاربردی، مثالهای ملموس و تکنیکهای سادهای را ارائه میدهد که میتوانید بلافاصله در جلسه تیمی بعدی، گفتگوهای یکبهیک، تفویض اختیار یا جلسات بازخورد به کار ببرید.
چه بهتازگی ارتقا یافته باشید، چه در حال آماده شدن برای اولین نقش مدیریت افراد باشید و چه بخواهید اعتمادبهنفس بیشتری در هدایت تیم داشته باشید، این دوره به شما کمک میکند شفاف ارتباط برقرار کنید، مسئولیتپذیری بسازید و عملکرد تیم را بهبود ببخشید.
این دوره همچنین منبعی ارزشمند برای متخصصان منابع انسانی (HR)، تیمهای یادگیری و توسعه (L&D) و مدیران ارشداست که به دنبال تقویت توانمندیهای مدیران تازهکار از طریق یادگیری کاربردی و آماده برای محیط کار هستند.
این دوره توسط مشاور توسعه رهبری با تجربه کمک به مدیران در بیش از ۱۲۰ سازمانطراحی شده و چالشهای واقعی محیطهای تولید، مهندسی، فناوری، بانکداری، مخابرات، داروسازی، هتلداری و کسبوکارهای مصرفی را منعکس میکند.
اگر به دنبال یک دوره رهبری دیگر پر از تئوری هستید، این دوره برای شما نیست.
اما اگر به دنبال گفتگوهای رهبری کاربردی، چارچوبهای مدیریت روزمره و تکنیکهایی هستید که از همین فردا بتوانید استفاده کنید، در جای درستی هستید.
موفقیت حرفهای دو بُعد دارد: ساخت توانمندیهای شخصی و کمک به موفقیت دیگران. مدیران عالی هر دو بُعد را میسازند. در پایان این دوره، اعتمادبهنفس لازم برای هدایت مهمترین گفتگوها و خلق تیمهای قدرتمندتر را خواهید داشت. هر بار، با یک گفتگوی درست.
Puneet Trehan
رهبری کاربردی | کمک به مدیران برای موفقیت دیگران
نمایش نظرات