آموزش برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار (IIBA - ECBA)

Business Analysis Planning and Monitoring (IIBA - ECBA)

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: برنامه صدور گواهینامه تجزیه و تحلیل کسب و کار (IIBA - گواهینامه ECBA) شناسایی وظایف برنامه ریزی و نظارت شناختن نقش تحلیلگر تجاری با توجه به مفاهیم اصلی در طول وظایف برنامه ریزی و نظارت. رویکرد درک دستورالعمل‌ها و تکنیک‌های مورد استفاده در برنامه‌ریزی رویکرد تحلیل کسب‌وکار شناخت نقش سهامداران با توجه به رویکرد تحلیل کسب‌وکار درک آنچه در برنامه‌ریزی رویکرد تحلیل کسب‌وکار دخیل است اعمال ملاحظات مرتبط هنگام برنامه‌ریزی مشارکت ذینفعان شناخت دستورالعمل‌ها و تکنیک‌های مورد استفاده در برنامه‌ریزی ذینفعان مشارکت نقش ذینفعان را با توجه به رویکرد تعامل با ذینفعان درک کنید بدانید در برنامه ریزی مشارکت ذینفعان چه چیزی دخیل است. رویکرد حاکمیت تجزیه و تحلیل اعمال آنچه در برنامه ریزی یک رویکرد برای حاکمیت تجزیه و تحلیل کسب و کار دخیل است شناسایی مراحل مرتبط هنگام برنامه ریزی نحوه مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده از دستورالعمل ها و تکنیک های مورد استفاده در برنامه ریزی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار درک نقش سهامداران در توسعه رویکرد مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار اطلاعات تشخیص آنچه در برنامه ریزی یک رویکرد برای مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار دخیل است استفاده از تکنیک های مرتبط هنگام ارزیابی عملکرد تحلیل کسب و کار شناخت تکنیک های مورد استفاده برای ارزیابی عملکرد تحلیل کسب و کار شناسایی نقش سهامداران در شناسایی بهبود عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار بدانید که در شناسایی بهبود عملکرد تجزیه و تحلیل کسب و کار چه چیزی دخیل است. نیازها: هیچ نیاز یا پیش نیاز خاصی وجود ندارد، اما دانش عمومی در مورد کسب و کار یادگیری را تسهیل می کند.

دوره برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار با راهنمای مجموعه دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار (BABOK3) همراستا است، و ما قصد داریم مفاهیم اساسی مربوط به تجزیه و تحلیل کسب و کار را پوشش دهیم.

در این دوره، ما شروع به بررسی حوزه های دانش تجزیه و تحلیل کسب و کار خواهیم کرد، که با برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل کسب و کار شروع می شود.

وظایف در این حوزه دانش اسنادی را تولید می‌کنند که شما را به‌عنوان یک تحلیلگر تجاری در طول پروژه هدایت می‌کند.

این اسناد شامل رویکرد کلی شما، طرح تعامل با ذینفعان، و نحوه مدیریت اطلاعات و تغییرات در الزامات است.

مقدمه ای بر برنامه ریزی و نظارت BA

1. مروری بر برنامه ریزی و نظارت BA

2. BA برنامه ریزی و نظارت و BACCM TM

3. تمرین: درک برنامه ریزی و نظارت BA

رویکرد تحلیل کسب و کار برنامه ریزی کنید

1. رویکرد برنامه BA: ورودی ها و عناصر

2. رویکرد برنامه BA: دستورالعمل ها و تکنیک ها

3. رویکرد برنامه BA: سهامداران و خروجی

4. تمرین: برنامه ریزی رویکرد BA

برنامه ریزی مشارکت سهامداران

1. درگیری با ذینفعان طرح: ورودی ها و عناصر
2. درگیری با ذینفعان طرح: تکنیک های دستورالعمل

3. برنامه ریزی درگیر شدن با سهامداران: خروجی های ذینفعان

4. تمرین: برنامه ریزی مشارکت ذینفعان

برنامه ریزی مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار

1. طرح مدیریت BA: ورودی ها و عناصر

2. طرح مدیریت BA: دستورالعمل ها و تکنیک ها

3. طرح مدیریت BA: سهامداران و خروجی ها

4. تمرین: برنامه ریزی مدیریت BA

اطلاعات تجزیه و تحلیل کسب و کار برنامه ریزی کنید

1. مدیریت اطلاعات طرح: ورودی ها و عناصر

2. مدیریت اطلاعات طرح: تکنیک های راهنما

3. مدیریت اطلاعات طرح: خروجی های ذینفعان

4. تمرین: برنامه ریزی BA مدیریت اطلاعات

بهبودهای عملکرد BA را شناسایی کنید

1. بهبود عملکرد: ورودی ها و عناصر

2. بهبود عملکرد: دستورالعمل ها و تکنیک ها

3. بهبود عملکرد: سهامداران و خروجی ها

4. تمرین: شناسایی بهبودهای عملکرد BA

شما می توانید از این دوره برای بهبود دانش و توانایی های تجزیه و تحلیل کسب و کار خود و دریافت گواهینامه های ارائه شده توسط موسسه بین المللی تجزیه و تحلیل کسب و کار استفاده کنید.

این دوره بخشی از برنامه صدور گواهینامه تحلیل کسب و کار است که شامل 14 دوره است. خودشه! حالا پیش بروید و دکمه "در این دوره شرکت کنید" را فشار دهید و شما را در داخل می بینم!


سرفصل ها و درس ها

برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار (IIBA - ECBA) Business Analysis Planning and Monitoring (IIBA - ECBA)

  • یک روز در زندگی یک تحلیلگر تجاری A day in the life of a business analyst

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • سوالات متداول FAQs

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • مروری بر برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Overview of Business Anlysis Planning and Monitoring

  • مدل مفهومی اصلی در برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار The Core Concept Model in Business Analysis Planning and Monitoring

  • برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار و مفهوم اصلی تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring and the Business Analysis Core Concept

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • تمرین: درک برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Exercise: Understanding Business Analysis Planning and Monitoring

  • نمودار ورودی/خروجی برنامه ریزی و پایش تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring Input/Output Diagram

  • رویکرد تحلیل کسب و کار طرح: ورودی ها و عناصر Plan Business Analysis Approach: Inputs and Elements

  • رویکرد تحلیل کسب و کار طرح: دستورالعمل ها و تکنیک ها Plan Business Analysis Approach: Guidelines and Techniques

  • رویکرد تحلیل کسب و کار طرح: سهامداران و خروجی Plan Business Analysis Approach: Stakeholders and Output

  • نمودار ورودی/خروجی رویکرد تحلیل تجاری طرح Plan Business Analysis Approach Input/Output Diagram

  • تشریفات و سطح جزئیات تحویلی تجزیه و تحلیل کسب و کار Formality and Level of Detail of Business Analysis Deliverables

  • تمرین: برنامه ریزی رویکرد تحلیل کسب و کار Exercise: Planning the Business Analysis Approach

  • طرح درگیری با ذینفعان: ورودی ها و عناصر Plan Stakeholder Engagement: Inputs and Elements

  • درگیری با ذینفعان طرح: دستورالعمل ها و تکنیک ها Plan Stakeholder Engagement: Guidelines & Techniques

  • طرح درگیری با ذینفعان: سهامداران و خروجی ها Plan Stakeholder Engagement: Stakeholders & Outputs

  • نمودار ورودی/خروجی تعامل ذینفعان را طرح ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement Input/Output Diagram

  • تمرین: برنامه ریزی مشارکت ذینفعان Exercise: Planning Stakeholder Engagement

  • مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار طرح: ورودی ها و عناصر Plan Business Analysis Governance: Inputs and Elements

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار طرح: دستورالعمل ها و تکنیک ها Plan Business Analysis Governance: Guidelines and Techniques

  • مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار طرح: سهامداران و خروجی ها Plan Business Analysis Governance: Stakeholders and Outputs

  • نمودار ورودی/خروجی حاکمیت تحلیل تجاری طرح Plan Business Analysis Governance Input/Output Diagram

  • تمرین: برنامه ریزی مدیریت تحلیل کسب و کار Exercise: Planning Business Analysis Governance

  • مدیریت اطلاعات طرح: ورودی ها و عناصر Plan Information Management: Inputs and Elements

  • مدیریت اطلاعات طرح: دستورالعمل ها و تکنیک ها Plan Information Management: Guidelines & Techniques

  • مدیریت اطلاعات طرح: سهامداران و خروجی ها Plan Information Management: Stakeholders & Outputs

  • نمودار ورودی/خروجی مدیریت اطلاعات تجزیه و تحلیل تجاری طرح Plan Business Analysis Information Management Input/Output Diagram

  • تمرین: برنامه ریزی مدیریت اطلاعات کارشناسی ارشد Exercise: Planning BA Information Management

  • بهبود عملکرد: ورودی ها و عناصر Performance Improvements: Inputs and Elements

  • بهبود عملکرد: دستورالعمل ها و تکنیک ها Performance Improvements: Guidelines and Techniques

  • بهبود عملکرد: سهامداران و خروجی ها Performance Improvements: Stakeholders and Outputs

  • نمودار ورودی/خروجی بهبود عملکرد تجزیه و تحلیل تجاری را شناسایی کنید Identify Business Analysis Performance Improvements Input/Output Diagram

  • تمرین: شناسایی بهبودهای عملکرد تحلیل کسب و کار Exercise: Identifying Business Analysis Performance Improvements

  • فعالیت عملی: برنامه ریزی فرآیند مشارکت ذینفعان Practical Activity: Planning the Stakeholder Engagement Process

  • برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار (IIBA - ECBA) Business Analysis Planning and Monitoring (IIBA - ECBA)

  • برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار (IIBA - ECBA) Business Analysis Planning and Monitoring (IIBA - ECBA)

  • گواهینامه های IIBA IIBA Certifications

  • برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

آموزش برنامه ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار (IIBA - ECBA)
جزییات دوره
3 hours
40
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
9,804
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.