لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت کارمندان موقت و پیمانی
Managing Temporary and Contract Employees
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
پیمانکاران ، فریلنسرها ، کارگران نیمه وقت ، مزاج ها و افراد شاغل بیشتر از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغل تیم های رهبری را عمیقا آزمایش می کند. مدیران کارگران موقت و پیمانی مجبورند کارگرانی را که غالباً از محل کارشان خارج هستند ، ساعات کاری خود را تعیین می کنند و ممکن است تجربه کمی در ماموریت شرکت شما داشته باشند ، اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند ، دست و پا بزنند. در این دوره ، مشاور رهبری Jan Rutherford به مدیران کمک می کند تا دلیل افزایش تعداد قراردادها و موقعیت های موقتی را بفهمند ، و اینکه چرا ادغام منسجم این کارگران در تیم های شما مهم است. وی بهترین شیوه های استخدام ، پردازش و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی را که با آنها می گذرانید ، مرور می کند. وی همچنین طرز تفکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و پیشنهاداتی را برای راه های ایجاد انگیزه در تیمی ترکیبی و ایجاد یک همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
در حال انجام و استخدام کارگران موقت و پیمانکار li>
مدیریت یک تیم متنوع li>
برقراری ارتباط موثر li>
جذب کارمندان موقت و قراردادی li>
تراز بندی سازمانی li>
تبدیل پیمانکاران به کارمندان تمام وقت li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
1. پرونده برای کارمندان Temp و قرارداد
1. The Case for Temp and Contract Employees
الگوی جدید برای کسب استعداد
New paradigms for talent acquisition
ذهن آگاهی بودجه
Budget mindfulness
2. مراحل پردازش و استخدام
2. Onboarding and Hiring Processes
انتخاب یک فرآیند در حال انجام است
Selecting is an ongoing process
برای مشارکت کارکنان ، سوار شوید
Onboarding to engage employees
3. نکاتی در مورد مدیریت زمان
3. Tips for Time Management
کاردستی و پیمانکاری
Juggling temp and contract employees
متعادل کردن کارها و روابط
Balancing tasks and relationships
4- انگیزه برای کارمندان خود در مدت زمان کار و قرارداد
4. Motivation for Your Temp and Contract Employees
برقراری ارتباط واضح و کارآمد
Communicating clearly and efficiently
انگیزه ذاتی
Motivating intrinsically
با توجه به مشوقها
Considering incentives
درگیر کارمندان قرارداد خود باشید
Engaging your contract employees
5- استراتژی های همسویی سازمانی
5. Strategies for Organizational Alignment
ایجاد کتابچه راهنمای عملیاتی
Creating operational manuals
شفاف سازی اهداف و اهداف
Clarifying goals and objectives
تاكید استانداردها
Upholding the standards
6. راهبردهای ورود به مطالعه
6. Strategies for Inclusion
هم ترازی به عنوان یک تیم
Aligning as one team
تبدیل پیمانکاران به تمام وقت
Converting contractors to full-time
نمایش نظرات