آموزش مدیریت کارمندان موقت و پیمانی

Managing Temporary and Contract Employees

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: پیمانکاران ، فریلنسرها ، کارگران نیمه وقت ، مزاج ها و افراد شاغل بیشتر از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغل تیم های رهبری را عمیقا آزمایش می کند. مدیران کارگران موقت و پیمانی مجبورند کارگرانی را که غالباً از محل کارشان خارج هستند ، ساعات کاری خود را تعیین می کنند و ممکن است تجربه کمی در ماموریت شرکت شما داشته باشند ، اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند ، دست و پا بزنند. در این دوره ، مشاور رهبری Jan Rutherford به مدیران کمک می کند تا دلیل افزایش تعداد قراردادها و موقعیت های موقتی را بفهمند ، و اینکه چرا ادغام منسجم این کارگران در تیم های شما مهم است. وی بهترین شیوه های استخدام ، پردازش و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی را که با آنها می گذرانید ، مرور می کند. وی همچنین طرز تفکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و پیشنهاداتی را برای راه های ایجاد انگیزه در تیمی ترکیبی و ایجاد یک همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • در حال انجام و استخدام کارگران موقت و پیمانکار
  • مدیریت یک تیم متنوع
  • برقراری ارتباط موثر
  • جذب کارمندان موقت و قراردادی
  • تراز بندی سازمانی
  • تبدیل پیمانکاران به کارمندان تمام وقت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. پرونده برای کارمندان Temp و قرارداد 1. The Case for Temp and Contract Employees

  • الگوی جدید برای کسب استعداد New paradigms for talent acquisition

  • ذهن آگاهی بودجه Budget mindfulness

2. مراحل پردازش و استخدام 2. Onboarding and Hiring Processes

  • انتخاب یک فرآیند در حال انجام است Selecting is an ongoing process

  • برای مشارکت کارکنان ، سوار شوید Onboarding to engage employees

3. نکاتی در مورد مدیریت زمان 3. Tips for Time Management

  • کاردستی و پیمانکاری Juggling temp and contract employees

  • متعادل کردن کارها و روابط Balancing tasks and relationships

4- انگیزه برای کارمندان خود در مدت زمان کار و قرارداد 4. Motivation for Your Temp and Contract Employees

  • برقراری ارتباط واضح و کارآمد Communicating clearly and efficiently

  • انگیزه ذاتی Motivating intrinsically

  • با توجه به مشوقها Considering incentives

  • درگیر کارمندان قرارداد خود باشید Engaging your contract employees

5- استراتژی های همسویی سازمانی 5. Strategies for Organizational Alignment

  • ایجاد کتابچه راهنمای عملیاتی Creating operational manuals

  • شفاف سازی اهداف و اهداف Clarifying goals and objectives

  • تاكید استانداردها Upholding the standards

6. راهبردهای ورود به مطالعه 6. Strategies for Inclusion

  • هم ترازی به عنوان یک تیم Aligning as one team

  • تبدیل پیمانکاران به تمام وقت Converting contractors to full-time

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مدیریت کارمندان موقت و پیمانی
جزییات دوره
50m 38s
17
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
16,980
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jan Rutherford Jan Rutherford

بنیانگذار رهبری متکی به خود