آموزش مدیریت کارمندان موقت و پیمانی

Managing Temporary and Contract Employees

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: پیمانکاران ، فریلنسرها ، کارگران نیمه وقت ، مزاج ها و افراد شاغل بیشتر از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغل تیم های رهبری را عمیقا آزمایش می کند. مدیران کارگران موقت و پیمانی مجبورند کارگرانی را که غالباً از محل کارشان خارج هستند ، ساعات کاری خود را تعیین می کنند و ممکن است تجربه کمی در ماموریت شرکت شما داشته باشند ، اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند ، دست و پا بزنند. در این دوره ، مشاور رهبری Jan Rutherford به مدیران کمک می کند تا دلیل افزایش تعداد قراردادها و موقعیت های موقتی را بفهمند ، و اینکه چرا ادغام منسجم این کارگران در تیم های شما مهم است. وی بهترین شیوه های استخدام ، پردازش و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی را که با آنها می گذرانید ، مرور می کند. وی همچنین طرز تفکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و پیشنهاداتی را برای راه های ایجاد انگیزه در تیمی ترکیبی و ایجاد یک همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • در حال انجام و استخدام کارگران موقت و پیمانکار
  • مدیریت یک تیم متنوع
  • برقراری ارتباط موثر
  • جذب کارمندان موقت و قراردادی
  • تراز بندی سازمانی
  • تبدیل پیمانکاران به کارمندان تمام وقت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. پرونده برای کارمندان Temp و قرارداد 1. The Case for Temp and Contract Employees

  • الگوی جدید برای کسب استعداد New paradigms for talent acquisition

  • ذهن آگاهی بودجه Budget mindfulness

2. مراحل پردازش و استخدام 2. Onboarding and Hiring Processes

  • انتخاب یک فرآیند در حال انجام است Selecting is an ongoing process

  • برای مشارکت کارکنان ، سوار شوید Onboarding to engage employees

3. نکاتی در مورد مدیریت زمان 3. Tips for Time Management

  • کاردستی و پیمانکاری Juggling temp and contract employees

  • متعادل کردن کارها و روابط Balancing tasks and relationships

4- انگیزه برای کارمندان خود در مدت زمان کار و قرارداد 4. Motivation for Your Temp and Contract Employees

  • برقراری ارتباط واضح و کارآمد Communicating clearly and efficiently

  • انگیزه ذاتی Motivating intrinsically

  • با توجه به مشوقها Considering incentives

  • درگیر کارمندان قرارداد خود باشید Engaging your contract employees

5- استراتژی های همسویی سازمانی 5. Strategies for Organizational Alignment

  • ایجاد کتابچه راهنمای عملیاتی Creating operational manuals

  • شفاف سازی اهداف و اهداف Clarifying goals and objectives

  • تاكید استانداردها Upholding the standards

6. راهبردهای ورود به مطالعه 6. Strategies for Inclusion

  • هم ترازی به عنوان یک تیم Aligning as one team

  • تبدیل پیمانکاران به تمام وقت Converting contractors to full-time

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت کارمندان موقت و پیمانی
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
50m 38s
17
Linkedin (لینکدین) lynda-small
11 اردیبهشت 1397 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
16,980
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jan Rutherford Jan Rutherford

بنیانگذار رهبری متکی به خود

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.