آموزش مدیریت برنامه: مبانی ضروری برای رهبران - آخرین آپدیت

دانلود Program Management: Essential Foundations for Leaders

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: تسلط بر رهبری استراتژیک برنامه: آموزش کاربردی و سریع تنها در ۲ ساعت! برنامه‌ها را به‌طور مؤثر برنامه‌ریزی، اجرا و متوقف کنید و از انتقال روان و مزایای پایدار اطمینان حاصل کنید. درک کنید که چگونه اهداف برنامه را با اهداف استراتژیک سازمان همسو کنید. توسعه و اجرای برنامه‌ای برای دستیابی به نتایج مطلوب. شناسایی، تحلیل و برنامه‌ریزی برای مزایای مورد انتظار یک برنامه. توسعه استراتژی‌هایی برای مدیریت انتظارات و حفظ حمایت مستمر. ایجاد چارچوب حاکمیتی برای حمایت از تصمیم‌گیری و ارائه مزایا. انجام ارزیابی‌های ریسک اولیه و مستمر برای شناسایی تهدیدها و فرصت‌ها. توسعه استراتژی‌های پاسخ برای کاهش اثرات منفی یا بهره‌برداری مؤثر از ریسک‌ها. مدیریت تیم‌های چندوظیفه‌ای در محیط‌های پویا و پیچیده. به‌کارگیری آموخته‌ها از طریق شبیه‌سازی‌ها و تمرین‌های دنیای واقعی. پیش نیازها: این دوره نیازمند دانش قبلی در زمینه مدیریت پروژه است و به مباحث پیشرفته مدیریت برنامه می‌پردازد.

تصور کنید در یکی از استراتژیک‌ترین و سودآورترین زمینه‌ها پیشرفت کنید و مسیر شغلی خود را به اوج برسانید و در عین حال کیفیت زندگی خود را ارتقا دهید.

آیا می‌توانید آن را تصور کنید؟

گام بعدی در سفر شما، تسلط بر مهارت‌هایی برای تبدیل شدن به یک مدیر برنامه (Program Manager) است.

مدیران برنامه در همسو کردن تلاش‌های سازمانی با اهداف استراتژیک، تضمین نتایج اثرگذار و به حداکثر رساندن ارزش، نقشی حیاتی دارند. آن‌ها پروژه‌های مرتبط با یکدیگر را هماهنگ کرده، فعالیت‌های یکپارچه را مدیریت می‌کنند و مزایای پایدار ارائه می‌دهند. مدیران برنامه که در تمامی صنایع بسیار مورد تقاضا هستند، کلید موفقیت استراتژیک سازمان‌ها می‌باشند.

این دوره پیشرفته با فرض داشتن دانش پایه مدیریت پروژه، عمیقاً به جزئیات مدیریت برنامه می‌پردازد.

این دوره برای متخصصانی طراحی شده است که آماده‌اند مسیر شغلی خود را به سطح بعدی ببرند و از به‌روزترین منابع موسسه مدیریت پروژه (PMI) بهره می‌گیرد تا یادگیری استوار و مبتنی بر استاندارد را تضمین کند.

# مهارت‌های کلیدی covered:

مدیریت مزایا: برنامه‌ریزی، نظارت و حفظ نتایج برنامه در راستای اهداف استراتژیک.
مدیریت وابستگی‌ها: هماهنگی تیم‌ها و فعالیت‌های یکپارچه، کاهش ریسک‌ها و تضمین تحویل‌های مستمر.
همسویی استراتژیک: اطمینان از اینکه برنامه‌ها نتایجی متصل به استراتژی‌های سازمانی ارائه می‌دهند.
تعامل با ذینفعان: مدیریت انتظارات و جلب حمایت مستمر در طول چرخه عمر برنامه.
حاکمیت برنامه: ایجاد ساختارهای تصمیم‌گیری شفاف و مؤثر.
مدیریت چرخه عمر: برنامه‌ریزی، اجرا و بستن برنامه‌ها برای به حداکثر رساندن مزایای بلندمدت.

# چرا این دوره متمایز است:

تمرکز بر مزایا: یاد بگیرید چگونه مزایا را به‌صورت لحظه‌ای اندازه‌گیری، نظارت و اصلاح کنید.
تسلط بر وابستگی‌های متقابل: مدیریت حرفه‌ای روابط پیچیده در برنامه‌ها.
رویکرد عملی: بررسی مطالعات موردی واقعی، از جمله تحول دیجیتال یک دانشگاه.
بینش‌های استراتژیک: مقابله با عدم قطعیت و پیچیدگی در محیط‌های پرفشار.
تأیید شده به صورت علمی: بهره‌گیری از تکنیک‌های آموزشی اثبات شده برای ماندگاری و کاربرد عملی.

# آشنایی با مدرس:

میرکو پرکوسیچ (Mirko Perkusich) متخصص مدیریت برنامه با تجربه گسترده آکادمیک و اجرایی است. او به عنوان مشاور مورد اعتماد سازمان‌های پیشرو، متخصصان بی‌شماری را در سراسر جهان با دوره‌های پرفروش مدیریت و بینش‌های کاربردی خود راهنمایی کرده است.

هنوز مردد هستید؟

این دوره دارای ضمانت بازگشت وجه ۳۰ روزه و بدون قید و شرط است. ریسکی نکنید و همین حالا شروع کنید!

امروز ثبت‌نام کنید و سفر خود را برای تبدیل شدن به یک متخصص رهبری برنامه آغاز کنید. مسیر شغلی خود را متحول کنید و به مدیر برنامه‌ای تبدیل شوید که سازمان‌ها بدون او نمی‌توانند پیش بروند!

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

مقدمه Introduction
مدیریت برنامه چیست؟ What is Program Management?
مدیریت برنامه و اهداف استراتژیک Program Management and Strategic Goals
مروری بر چرخه عمر برنامه Overview of the Program Lifecycle
نقش مدیر برنامه The Role of a Program Manager
آزمون Quiz

مبانی مدیریت برنامه Foundations of Program Management

مقدمه Introduction
مروری بر حوزه‌های عملکرد برنامه Overview of Program Performance Domains
اصول مدیریت برنامه Principles of Program Management
درک چرخه عمر برنامه Understanding the Program Lifecycle
آزمون Quiz

تدوین برنامه Program Formulation

مقدمه‌ای بر فاز تدوین برنامه Introduction to the Program Formulation Phase
ایجاد توجیه اقتصادی (Business Case) Creating the Business Case
تدوین منشور برنامه Building the Program Charter
ایجاد نقشه راه اولیه برنامه Creating the Initial Program Roadmap
آزمون Quiz

برنامه‌ریزی برنامه Program Planning

مروری بر برنامه‌ریزی برنامه Overview of Program Planning
تدوین برنامه مدیریت مزایا Building the Benefits Management Plan
جزئیات اجزای برنامه Detailing Program Components
اصلاح نقشه راه برنامه Refining the Program Roadmap
ایجاد برنامه تعامل با ذینفعان Creating the Stakeholder Engagement Plan
تدوین سجل ریسک Building the Risk Register
آزمون Quiz

اجرای برنامه Program Delivery

مقدمه‌ای بر فاز اجرای برنامه Introduction to the Program Delivery Phase
مدیریت چرخه عمر یک جزء Managing a Component Lifecycle
مدیریت وابستگی‌های بین اجزایی Managing Intercomponent Dependencies
نظارت بر مزایا در حین اجرا Monitoring Benefits During Delivery
آزمون Quiz

بستن برنامه Program Closure

مقدمه‌ای بر فاز بستن برنامه Introduction to the Program Closure Phase
تحقق مزایا و ارزیابی نهایی Benefits Realization and Final Evaluation
انتقال نتایج، بازتخصیص منابع و درس‌های آموخته شده Transition of Outcomes, Resource Reallocation, and Lessons Learned
تدوین گزارش بستن برنامه Building the Program Closure Report
آزمون Quiz