آموزش مبانی رهبری 101: 10 برابر مهارت های رهبری شما

Leadership basics 101: 10x your leadership skills

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: یاد بگیرید چگونه یک رهبر مطمئن و شایسته باشید. اصول اولیه را به درستی دریافت کنید. یک رویکرد ساختاریافته برای جلسات مولد یک به یک، از جمله تعیین هدف، بازخورد، و پیگیری پیشرفت به دست آورید. استراتژی هایی را برای تعیین دستور کارها، تسهیل بحث های متمرکز و اطمینان از تخصیص نقاط اقدام پس از جلسه اجرا کنید. از تکنیک های اثبات شده برای شناسایی نقاط قوت و شکاف فردی و ایجاد برنامه های رشد شخصی برای مربیان استفاده کنید. از چارچوبی برای تفویض وظایف بر اساس توانایی های فردی، اطمینان از انتظارات روشن و پاسخگویی استفاده کنید. از یک راهنمای گام به گام برای هدایت و هدایت مکالمات دشوار استفاده کنید و از نتایج سازنده و حفظ روابط اطمینان حاصل کنید. از ابزارهای حل تعارض برای میانجیگری اختلاف نظرها، تقویت تفاهم و حل مشارکتی مشکلات استفاده کنید. یک مدل بازخوردی را اتخاذ کنید که سازنده، خاص و قابل اجرا باشد و بهبود مستمر را تشویق کند. اهداف SMART (مشخص، قابل اندازه گیری، قابل دستیابی، مرتبط، محدود به زمان) را ایجاد کنید و از وضوح، انگیزه و پیشرفت قابل پیگیری اطمینان حاصل کنید. تکنیک هایی برای انتقال ایده ها به وضوح، گوش دادن فعال و تطبیق سبک ارتباطی بر اساس مخاطب را بیاموزید. پیش نیازها: نیازی به تجربه نیست، فقط ذهنی باز و تمایل به عملی کردن آموخته های خود و آزمایش کردن.

رهبری مجموعه ای از رفتارهاست نه یک موقعیت و رهبر بودن چالش برانگیز و خواستار است. بسیاری از رهبران توانایی‌های خود را دست‌کم می‌گیرند و نیاز خود را برای دستیابی به اصول اولیه دست‌کم می‌گیرند. این دوره برای پوشش دادن کارهای ساده ای طراحی شده است که رهبران موثر به طور مداوم و موثر انجام می دهند. دانش و ابزارهایی را در اختیار شما قرار می دهد تا کارهایی را انجام دهید که اکثر مردم نمی بینند، به آنها فکر نمی کنند و آنها را بدیهی نمی دانند.

- با اطمینان و آشکار ارتباط برقرار کنید
- تشکیل جلسات موثر
>- از 1 بر 1 بیشترین بهره را ببرید
- بازخورد عالی ارائه دهید
- نحوه دریافت بازخورد را بیاموزید
- با اعتماد به نفس درگیری را مدیریت کنید
- فرهنگ مربیگری ایجاد کنید
- به طور مداوم به اهداف دست یابید
- به دیگران تفویض اختیار و توانمند سازید

این دوره برای هر کسی که می خواهد پایه ای محکم برای تبدیل شدن به یک رهبر با اعتماد به نفس و شایسته ایجاد کند ساخته شده است. تنها نیازها، داشتن ذهنی باز، تمایل به یادگیری، آزمایش و سازگاری است. کسانی که در این دوره ثبت نام می کنند به 90 ویدیو دسترسی خواهند داشت که گام به گام با درس های عملی ساخته می شوند تا پایگاهی قوی برای رهبری شما در اختیار شما قرار دهند. هیچ کرک یا توضیحات غیرضروری طولانی وجود ندارد - فقط اطلاعات مفیدی است که می توانید فوراً آنها را عملی کنید.

این دوره همچنین شامل استراتژی هایی برای نحوه حفظ این عادات جدید و غلبه بر هرگونه مقاومتی است که ممکن است در طول مسیر با آن مواجه شوید. از به کار بردن عادات جدید در عمل.

دانشجویانی که این دوره را کامل می کنند، در رهبری دیگران و همچنین ایجاد فضایی از امنیت روانی و باز بودن احساس اطمینان بیشتری خواهند داشت که به نوبه خود منجر به مشارکت و بهره وری بیشتر می شود. این دوره ممکن است منجر به افزایش شناخت در قابلیت های رهبری شما شود.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

معرفی Introduction

  • معرفی این دوره Introduction to this course

  • معرفی این دوره Introduction to this course

  • نحوه نزدیک شدن به دوره How to approach the course

  • نحوه نزدیک شدن به دوره How to approach the course

  • یک کلمه کوتاه در مورد مواد A quick word about the materials

  • یک کلمه کوتاه در مورد مواد A quick word about the materials

ارتباط موثر Effective Communication

ارتباط موثر Effective Communication

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • 5Cهای ارتباطات The 5Cs of Communication

  • 5Cهای ارتباطات The 5Cs of Communication

  • مبانی ارتباطات قسمت 1 Communication Basics Part 1

  • مبانی ارتباطات قسمت 1 Communication Basics Part 1

  • مبانی ارتباطات قسمت 2 Communication Basics Part 2

  • مبانی ارتباطات قسمت 2 Communication Basics Part 2

  • سبک های ارتباطی Communication styles

  • سبک های ارتباطی Communication styles

  • ابزارهای روان سنجی Psychometric tools

  • ابزارهای روان سنجی Psychometric tools

  • تفاوت های فرهنگی Cultural Differences

  • تفاوت های فرهنگی Cultural Differences

  • دنیای من My World

  • دنیای من My World

  • پیوسته گوش دادن Listening Continuum

  • پیوسته گوش دادن Listening Continuum

  • زبان Language

  • زبان Language

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

جلسات Meetings

جلسات Meetings

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • مزایا و معایب جلسات Advantages and Disadvantages of Meetings

  • مزایا و معایب جلسات Advantages and Disadvantages of Meetings

  • قبل از جلسه Before the Meeting

  • قبل از جلسه Before the Meeting

  • در طول جلسه During the Meeting

  • در طول جلسه During the Meeting

  • بعد از جلسه After the Meeting

  • بعد از جلسه After the Meeting

  • جلسات مجازی Virtual Meetings

  • جلسات مجازی Virtual Meetings

  • جلسات ناهمزمان Asynchronous Meetings

  • جلسات ناهمزمان Asynchronous Meetings

  • افکار نهایی Final Thoughts

  • افکار نهایی Final Thoughts

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

1-2-1 جلسات 1-2-1 Meetings

1-2-1 جلسات 1-2-1 Meetings

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • دلایل جلسات 1-2-1 Reasons for 1-2-1 Meetings

  • دلایل جلسات 1-2-1 Reasons for 1-2-1 Meetings

  • اشتباهات رایج Common Mistakes

  • اشتباهات رایج Common Mistakes

  • زمان بندی و ساختار پیشنهادی Suggested Timing and Structure

  • زمان بندی و ساختار پیشنهادی Suggested Timing and Structure

  • ثبت نام Check-in

  • ثبت نام Check-in

  • سوالات فرهنگ Culture Questions

  • سوالات فرهنگ Culture Questions

  • بازخورد در مورد مدیر Feedback about Manager

  • بازخورد در مورد مدیر Feedback about Manager

  • بازخورد در مورد کارمند Feedback about Employee

  • بازخورد در مورد کارمند Feedback about Employee

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

بازخورد Feedback

بازخورد Feedback

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • بازخورد چیست What Feedback is

  • بازخورد چیست What Feedback is

  • چرا ما بازخورد را تهدید کننده می بینیم Why we see Feedback as threatening

  • چرا ما بازخورد را تهدید کننده می بینیم Why we see Feedback as threatening

  • اهمیت و مزایای بازخورد The importance and Benefits of Feedback

  • اهمیت و مزایای بازخورد The importance and Benefits of Feedback

  • انواع مختلف بازخورد Different Types of Feedback

  • انواع مختلف بازخورد Different Types of Feedback

  • مدل بازخورد AID AID Feedback Model

  • مدل بازخورد AID AID Feedback Model

  • ارائه نکات بازخورد Giving Feedback Tips

  • ارائه نکات بازخورد Giving Feedback Tips

  • دریافت نکات بازخورد Receiving Feedback Tips

  • دریافت نکات بازخورد Receiving Feedback Tips

  • یادآوری ها Reminders

  • یادآوری ها Reminders

  • بازخورد بخواهید Ask for Feedback

  • بازخورد بخواهید Ask for Feedback

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

رسیدگی به تعارض Handling Conflict

رسیدگی به تعارض Handling Conflict

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • مزایای تعارض Benefits of Conflict

  • مزایای تعارض Benefits of Conflict

  • علل و علائم درگیری Causes and Symptoms of Conflict

  • علل و علائم درگیری Causes and Symptoms of Conflict

  • مدل تعارض توضیح داد The Conflict Model explained

  • مدل تعارض توضیح داد The Conflict Model explained

  • آنچه در مغز ما در هنگام درگیری اتفاق می افتد What is happening in our brain during Conflict

  • آنچه در مغز ما در هنگام درگیری اتفاق می افتد What is happening in our brain during Conflict

  • کنترل احساسات Controlling Emotions

  • کنترل احساسات Controlling Emotions

  • تنظیم صحنه Setting the Stage

  • تنظیم صحنه Setting the Stage

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • حل تعارض Conflict Resolution

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

هیئت نمایندگی Delegation

هیئت نمایندگی Delegation

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • چرا تفویض اختیار مهم است Why Delegation is important

  • چرا تفویض اختیار مهم است Why Delegation is important

  • نشانه هایی که به شما تفویض نمی کنید Signs you are not delegating

  • نشانه هایی که به شما تفویض نمی کنید Signs you are not delegating

  • چرا تفویض اختیار سخت است Why delegation is hard

  • چرا تفویض اختیار سخت است Why delegation is hard

  • ماتریس آیزنهاور توضیح داد The Eisenhower Matrix explained

  • ماتریس آیزنهاور توضیح داد The Eisenhower Matrix explained

  • مراحل تفویض اختیار موثر Steps to Effective Delegation

  • مراحل تفویض اختیار موثر Steps to Effective Delegation

  • استراتژی توانمندسازی دیگران Empowering Others Strategy

  • استراتژی توانمندسازی دیگران Empowering Others Strategy

  • نکات کلیدی برای اجتناب از Key Points to Avoid

  • نکات کلیدی برای اجتناب از Key Points to Avoid

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

تعیین هدف Goal Setting

تعیین هدف Goal Setting

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • چرا هدف گذاری مهم است Why goal setting is important

  • چرا هدف گذاری مهم است Why goal setting is important

  • چه چیزی مانع از تعیین اهداف می شود What gets in the way of setting goals

  • چه چیزی مانع از تعیین اهداف می شود What gets in the way of setting goals

  • چه دردی میخواهم؟ What pain do I want?

  • چه دردی میخواهم؟ What pain do I want?

  • چرایی قدرتمند A powerful why

  • چرایی قدرتمند A powerful why

  • دو مدل ممکن Two possible models

  • دو مدل ممکن Two possible models

  • ایجاد یک برنامه عملیاتی Creating an action plan

  • ایجاد یک برنامه عملیاتی Creating an action plan

  • نکات و ترفندها Tips and Tricks

  • نکات و ترفندها Tips and Tricks

  • هدف گذاری برای دیگران Goal setting for others

  • هدف گذاری برای دیگران Goal setting for others

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

مکالمات حیله گر Tricky Conversations

مکالمات حیله گر Tricky Conversations

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • چه مکالماتی دشوار است؟ What conversations are tricky?

  • چه مکالماتی دشوار است؟ What conversations are tricky?

  • چه چیزی آنها را حیله گر می کند؟ What makes them tricky?

  • چه چیزی آنها را حیله گر می کند؟ What makes them tricky?

  • تفکر کوتاه مدت Short-term thinking

  • تفکر کوتاه مدت Short-term thinking

  • تنظیم مکالمه Setting up the conversation

  • تنظیم مکالمه Setting up the conversation

  • در حال انجام گفتگو Having the conversation

  • در حال انجام گفتگو Having the conversation

  • چارچوب بندی مجدد Reframing

  • چارچوب بندی مجدد Reframing

  • چگونه در مورد بازخورد گفتگو داشته باشیم How to have a conversation about feedback

  • چگونه در مورد بازخورد گفتگو داشته باشیم How to have a conversation about feedback

  • چگونه در مورد "شکست" گفتگو کنیم How to have a conversation about 'failure'

  • چگونه در مورد "شکست" گفتگو کنیم How to have a conversation about 'failure'

  • چگونه در مورد عملکرد صحبت کنیم How to have a conversation about performance

  • چگونه در مورد عملکرد صحبت کنیم How to have a conversation about performance

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

مربیگری Coaching

مربیگری Coaching

  • معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • مربیگری چیست What coaching is

  • مربیگری چیست What coaching is

  • تمایز با سایر روش ها Distinctions with other modalities

  • تمایز با سایر روش ها Distinctions with other modalities

  • مزایای مربیگری Benefits of coaching

  • مزایای مربیگری Benefits of coaching

  • چرخ مربیگری Coaching wheel

  • چرخ مربیگری Coaching wheel

  • مدل GROW GROW model

  • مدل GROW GROW model

  • پرسیدن سوالات عالی Asking great questions

  • پرسیدن سوالات عالی Asking great questions

  • خلاصه Summary

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش مبانی رهبری 101: 10 برابر مهارت های رهبری شما
جزییات دوره
2 hours
90
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,022
4.9 از 5
دارد
دارد
دارد
Daryl Seager
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Daryl Seager Daryl Seager

مربی در Udemy. مربی ورزشی.