نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
این دوره به شما می آموزد که چگونه از لایه نمونه کاره ناب چارچوب استفاده کنید تا از ارزش منحصر به فردی که با همسویی کردن همه جریانهای ارزشی موجود در سازمان شما ایجاد می شود ، استفاده کنید. هنگامی که یک سازمان چابک به اندازه خاصی رسید ، ارزش زیادی برای با تراز کردن جریانهای مختلف ارزش در سازمان به دست می آید. در این دوره ، مدیریت نمونه کارها تحویل ، شما توانایی سازماندهی لایه نمونه کارها را در سازمان چابک خود خواهید یافت. ابتدا ، در مورد فرآیندهای مختلفی که در سطح نمونه کارها از چارچوب اجرا می شوند ، یاد خواهید گرفت. در مرحله بعدی ، شما خواهید فهمید که چگونه جریان های ارزشی را در سازمان تجزیه و تحلیل کنید. سرانجام ، شما نقش های مختلف هماهنگی موجود در سطح نمونه کارها را کشف خواهید کرد. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش مدیریت سبد سهام ناب را که برای ایجاد یک لایه نمونه کارها در سازمان شما لازم است ، خواهید داشت.
سرفصل ها و درس ها
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
لایه نمونه کارها
The Portfolio Layer
-
بررسی اجمالی دوره
Course Overview
-
در حال گسترش به یک نمونه کارها
Extending to a Portfolio
-
نقطه اوج
The Tipping Point
-
مرکزی در مقابل غیر متمرکز
Central vs. Decentral
-
هماهنگی سه گانه
Coordination Trio
-
چگونه کار منشأ می گیرد
How Work Originates
-
Cadence و همگام سازی
Cadence and Synchronization
-
خلاصه ماژول
Module Recap
ایجاد و تنظیم جریانهای ارزشی
Creating and Aligning Value Streams
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
موضوعات استراتژی ، سازمانی و استراتژیک
Strategy, Enterprise, and Strategic Themes
-
جریانهای ارزشی
Value Streams
-
همسو شدن با مضامین استراتژیک
Aligning with Strategic Themes
-
هماهنگی
Coordination
-
خلاصه ماژول
Module Recap
اجرای ایده های بزرگ از طریق نمونه کارها Kanban
Implementing Large Ideas through the Portfolio Kanban
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
حماسه ها
Epics
-
نمونه کارها Kanban
Portfolio Kanban
-
تحلیل حماسه ها
Analyzing Epics
-
نمونه کارها
Portfolio Backlog
-
خلاصه ماژول
Module Recap
معیارهای نمونه کارها
Portfolio Metrics
-
معرفی ماژول
Module Introdcution
-
معیارهای عمومی استفاده شده
General Metrics Used
-
نمودار حماسی رایت کردن
Epic Burn up Chart
-
حماسه پیشرفت
Epic Progress Measure
-
ارزیابی خود نمونه کارها
Portfolio Self Assessment
-
خلاصه ماژول
Module Recap
مدیریت سبد سهام ناب
Lean Portfolio Management
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
سنتی در مقابل مدیریت سبد سهام ناب
Traditional vs. Lean Portfolio Management
-
بودجه استراتژی و سرمایه گذاری
Strategy and Investment Funding
-
عملیات نمونه کارها ناب
Lean Portfolio Operations
-
حکومت ناب
Lean Governance
-
خلاصه ماژول
Module Recap
سازماندهی نمونه کارها
Organizing Your Portfolio
-
معرفی ماژول
Module Introduction
-
Lean Agile Center of Excellence
Lean Agile Center of Excellence
-
رهبران چابک
Agile Leaders
-
صاحب حماسه
Epic Owner
-
معماری سازمانی
Enterprise Architect
-
خلاصه ماژول و دوره
Module and Course Recap
Pluralsight (پلورال سایت)
Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرمهای آموزش آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان کمک میکند تا مهارتهای خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دورههای آموزشی در زمینههای فناوری اطلاعات، توسعه نرمافزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه میدهد.
یکی از ویژگیهای برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعهدهندگان و کارشناسان معتبر، دورههایی را ارائه میدهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژیها نگه میدارد. این امر به کاربران این اطمینان را میدهد که دورههایی که در Pluralsight میپذیرند، با جدیدترین دانشها و تجارب به روز شدهاند.
نمایش نظرات