آموزش مدیریت نمونه کارها تحویل

Managing the Delivery Portfolio

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: این دوره به شما می آموزد که چگونه از لایه نمونه کاره ناب چارچوب استفاده کنید تا از ارزش منحصر به فردی که با همسویی کردن همه جریانهای ارزشی موجود در سازمان شما ایجاد می شود ، استفاده کنید. هنگامی که یک سازمان چابک به اندازه خاصی رسید ، ارزش زیادی برای با تراز کردن جریانهای مختلف ارزش در سازمان به دست می آید. در این دوره ، مدیریت نمونه کارها تحویل ، شما توانایی سازماندهی لایه نمونه کارها را در سازمان چابک خود خواهید یافت. ابتدا ، در مورد فرآیندهای مختلفی که در سطح نمونه کارها از چارچوب اجرا می شوند ، یاد خواهید گرفت. در مرحله بعدی ، شما خواهید فهمید که چگونه جریان های ارزشی را در سازمان تجزیه و تحلیل کنید. سرانجام ، شما نقش های مختلف هماهنگی موجود در سطح نمونه کارها را کشف خواهید کرد. پس از پایان این دوره ، مهارت و دانش مدیریت سبد سهام ناب را که برای ایجاد یک لایه نمونه کارها در سازمان شما لازم است ، خواهید داشت.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

لایه نمونه کارها The Portfolio Layer

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • در حال گسترش به یک نمونه کارها Extending to a Portfolio

  • نقطه اوج The Tipping Point

  • مرکزی در مقابل غیر متمرکز Central vs. Decentral

  • هماهنگی سه گانه Coordination Trio

  • چگونه کار منشأ می گیرد How Work Originates

  • Cadence و همگام سازی Cadence and Synchronization

  • خلاصه ماژول Module Recap

ایجاد و تنظیم جریانهای ارزشی Creating and Aligning Value Streams

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • موضوعات استراتژی ، سازمانی و استراتژیک Strategy, Enterprise, and Strategic Themes

  • جریانهای ارزشی Value Streams

  • همسو شدن با مضامین استراتژیک Aligning with Strategic Themes

  • هماهنگی Coordination

  • خلاصه ماژول Module Recap

اجرای ایده های بزرگ از طریق نمونه کارها Kanban Implementing Large Ideas through the Portfolio Kanban

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • حماسه ها Epics

  • نمونه کارها Kanban Portfolio Kanban

  • تحلیل حماسه ها Analyzing Epics

  • نمونه کارها Portfolio Backlog

  • خلاصه ماژول Module Recap

معیارهای نمونه کارها Portfolio Metrics

  • معرفی ماژول Module Introdcution

  • معیارهای عمومی استفاده شده General Metrics Used

  • نمودار حماسی رایت کردن Epic Burn up Chart

  • حماسه پیشرفت Epic Progress Measure

  • ارزیابی خود نمونه کارها Portfolio Self Assessment

  • خلاصه ماژول Module Recap

مدیریت سبد سهام ناب Lean Portfolio Management

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • سنتی در مقابل مدیریت سبد سهام ناب Traditional vs. Lean Portfolio Management

  • بودجه استراتژی و سرمایه گذاری Strategy and Investment Funding

  • عملیات نمونه کارها ناب Lean Portfolio Operations

  • حکومت ناب Lean Governance

  • خلاصه ماژول Module Recap

سازماندهی نمونه کارها Organizing Your Portfolio

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • Lean Agile Center of Excellence Lean Agile Center of Excellence

  • رهبران چابک Agile Leaders

  • صاحب حماسه Epic Owner

  • معماری سازمانی Enterprise Architect

  • خلاصه ماژول و دوره Module and Course Recap

نمایش نظرات

آموزش مدیریت نمونه کارها تحویل
جزییات دوره
2h 2m
39
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Tommy van Schaik Tommy van Schaik

تامی ون شیک در هلند متولد و بزرگ شد ، در همان اوایل فهمید که زیستگاه طبیعی وی بین تجارت و فناوری اطلاعات است. وی پس از فارغ التحصیلی از لیسانس خود در زمینه تجارت و فناوری اطلاعات و بعداً استاد خود در مدیریت فرآیند تجارت و فناوری اطلاعات ، بیشتر کار خود را در وزارت دفاع هلند انجام داده است. وی در آنجا بر مدیریت پروژه ، حاکمیت فناوری اطلاعات ، فرایندهای تجاری ، معماری فناوری اطلاعات ، مهندسی نیاز و قوانین تجاری تمرکز کرد. بعد از یک ماجراجویی زیبا در ایالات متحده ، تامی اکنون به هلند بازگشت و در آنجا به عنوان مدیر پروژه دولت هلند استخدام شده است. اگر او از اوقات فراغت بین خانواده ، کار و نویسنده Pluralsight باقی مانده باشد ، تامی سعی می کند که در رینگ یا زمین بسکتبال مناسب بماند.