آموزش مدیریت سبد تحویل

دانلود Managing the Delivery Portfolio

در حال بارگزاری نمونه ویدیو، لطفا صبر کنید...
Video Player is loading.
Current Time 0:00
Duration 0:00
Loaded: 0%
Stream Type LIVE
Remaining Time 0:00
 
1x
    • Chapters
    • descriptions off, selected
    • subtitles off, selected
      نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
      نمونه ویدیوها:
      • در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
      توضیحات دوره: هنگامی که یک سازمان چابک به اندازه مشخصی برسد ، با تراز کردن جریان های مختلف ارزش در سازمان ، ارزش زیادی به دست می آید. در این دوره ، با مدیریت نمونه کارها تحویل ، شما می توانید در سازمان چابک خود سازماندهی لایه نمونه کارها را به دست آورید. اول ، شما در مورد فرآیندهای مختلفی که در سطح نمونه کارها از چارچوب اجرا می شوند ، خواهید آموخت. در مرحله بعد ، شما می توانید نحوه تجزیه و تحلیل جریان های ارزش در سازمان را کشف کنید. سرانجام ، شما نقش های هماهنگی مختلفی را که در سطح نمونه کارها وجود دارد ، کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره ، مهارت ها و دانش مدیریت Lean Portfolio را برای ایجاد یک لایه نمونه کارها در سازمان خود خواهید داشت.

      سرفصل ها و درس ها

      بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      لایه نمونه کارها The Portfolio Layer

      • بررسی اجمالی دوره Course Overview

      • گسترش به یک نمونه کارها Extending to a Portfolio

      • نقطه اوج The Tipping Point

      • مرکزی در مقابل عدم تمرکز Central vs. Decentral

      • سه گانه هماهنگی Coordination Trio

      • چگونه کار منشأ می شود How Work Originates

      • هماهنگ سازی و هماهنگ سازی Cadence and Synchronization

      • بازپرداخت ماژول Module Recap

      ایجاد و تنظیم جریانهای ارزشی Creating and Aligning Value Streams

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • استراتژی ، شرکت و مضامین استراتژیک Strategy, Enterprise, and Strategic Themes

      • جریانهای ارزش Value Streams

      • تراز کردن با مضامین استراتژیک Aligning with Strategic Themes

      • هماهنگی Coordination

      • بازپرداخت ماژول Module Recap

      اجرای ایده های بزرگ از طریق نمونه کارها Kanban Implementing Large Ideas through the Portfolio Kanban

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • حماسه Epics

      • نمونه کارها Kanban Portfolio Kanban

      • تجزیه و تحلیل حماسه ها Analyzing Epics

      • باقیمانده نمونه کارها Portfolio Backlog

      • بازپرداخت ماژول Module Recap

      معیارهای نمونه کارها Portfolio Metrics

      • معرفی ماژول Module Introdcution

      • معیارهای عمومی استفاده شده General Metrics Used

      • نمودار سوختگی حماسی Epic Burn up Chart

      • اندازه گیری پیشرفت حماسی Epic Progress Measure

      • ارزیابی خود نمونه کارها Portfolio Self Assessment

      • بازپرداخت ماژول Module Recap

      مدیریت سبد سهام ناب Lean Portfolio Management

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • مدیریت سنتی در مقابل مدیریت نمونه کارها Traditional vs. Lean Portfolio Management

      • استراتژی و بودجه سرمایه گذاری Strategy and Investment Funding

      • عملیات پرتفوی لاغر Lean Portfolio Operations

      • دولت لاغر Lean Governance

      • بازپرداخت ماژول Module Recap

      سازماندهی نمونه کارها Organizing Your Portfolio

      • معرفی ماژول Module Introduction

      • مرکز تعالی چابک لاغر Lean Agile Center of Excellence

      • رهبران چابک Agile Leaders

      • مالک حماسی Epic Owner

      • معمار سازمانی Enterprise Architect

      • ماژول و دوره دوره Module and Course Recap

      نمایش نظرات

      آموزش مدیریت سبد تحویل
      جزییات دوره
      2h 2m
      39
      Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
      (آخرین آپدیت)
      16
      4.5 از 5
      دارد
      دارد
      دارد
      جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

      Google Chrome Browser

      Internet Download Manager

      Pot Player

      Winrar

      Tommy van Schaik Tommy van Schaik

      تامی ون شیک در هلند متولد و بزرگ شد ، در همان اوایل فهمید که زیستگاه طبیعی وی بین تجارت و فناوری اطلاعات است. وی پس از فارغ التحصیلی از لیسانس خود در زمینه تجارت و فناوری اطلاعات و بعداً استاد خود در مدیریت فرآیند تجارت و فناوری اطلاعات ، بیشتر کار خود را در وزارت دفاع هلند انجام داده است. وی در آنجا بر مدیریت پروژه ، حاکمیت فناوری اطلاعات ، فرایندهای تجاری ، معماری فناوری اطلاعات ، مهندسی نیاز و قوانین تجاری تمرکز کرد. بعد از یک ماجراجویی زیبا در ایالات متحده ، تامی اکنون به هلند بازگشت و در آنجا به عنوان مدیر پروژه دولت هلند استخدام شده است. اگر او از اوقات فراغت بین خانواده ، کار و نویسنده Pluralsight باقی مانده باشد ، تامی سعی می کند که در رینگ یا زمین بسکتبال مناسب بماند.