لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت سرمایه اجتماعی و انسانی
- آخرین آپدیت
دانلود Managing Social and Human Capital
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
انسانها ارزشمندترین دارایی هر کسبوکاری هستند، اما در عین حال پیشبینیناپذیرترین و دشوارترین دارایی برای مدیریت نیز محسوب میشوند. اگرچه مدیریت صحیح افراد برای سلامت هر سازمانی حیاتی است، اما اکثر مدیران آموزشهای لازم برای اتخاذ تصمیمات مدیریتی درست را دریافت نمیکنند. اکنون، مایک یوزیم و پیتر کاپلی، نویسندگان برنده جایزه و اساتید مشهور مدیریت در مدرسه وارتون، این دوره را برای آشنایی شما با عناصر کلیدی مدیریت افراد طراحی کردهاند. این دوره که بر اساس دوره محبوب آنها در وارتون تهیه شده است، به شما میآموزد که چگونه عملکرد فردی را برانگیخته کنید و سیستمهای پاداش را طراحی کنید، چگونه مشاغل را طراحی کرده و کارها را برای عملکرد بالا سازماندهی کنید، چگونه تصمیمات مدیریتی درست و بهموقع بگیرید و چگونه معماری سازمان خود را طراحی کرده و تغییر دهید. در پایان این دوره، شما مهارتهای لازم برای انگیزه دادن، سازماندهی و پاداش دادن به افراد در سازمان خود را کسب خواهید کرد تا بتوانید هم در قالب یک کسبوکار و هم به عنوان یک سازمان اجتماعی شکوفا شوید.
سرفصل ها و درس ها
انگیزش و پاداش
Motivation and Reward
معرفی پروفسور کاپلی و پروفسور یوزیم
Professor Cappelli and Professor Useem Introductions
مرور اجمالی دوره
Course Overview
مقدمه
Introduction
انگیزش
Motivation
انگیزش: مثالهای نظریه نمایندگی
Motivation: The Agency Theory Examples
طراحی سیستمهای انگیزشی
Designing Incentive Systems
استخدام
Hiring
مدیریت عملکرد
Managing Performance
وظایف، شغلها و سیستمهای کاری
Tasks, Jobs, and Systems of Work
وظایف در مقابل شغلها
Tasks vs. Jobs
چگونه شغل طراحی کنیم
How to Design Jobs
معایب و بازنگری در طراحی شغل
Drawbacks and Rethinking Job Design
مهندسان و روانشناسان: نبردی برای طراحی شغلها
Engineers and Psychologists: A Battle for Designing Jobs
درسهایی از صنایع خودروسازی ژاپن و آمریکا
Lessons from the Japanese and US Auto Industries
سیستمهای کاری
Systems of Work
اتخاذ تصمیمات مدیریتی درست و بهموقع
Making Good and Timely Management Decisions
تصمیمات درست و بهموقع
Good and Timely Decisions
چگونگی اتخاذ یک تصمیم درست و بهموقع
Making a Good and Timely Decision
مثالهای ایالات متحده
US Examples
مبارزه با یک آتشسوزی (مدیریت بحران)
Fighting a Fire
بازبینی پس از اقدام و خلاصه
After Action Review and Summary
طراحی و تغییر معماری سازمان
Designing and Changing the Organization's Architecture
طراحی و تغییر معماری
Designing and Changing Architecture
عملکرد: حقوق و ارتقا
Performance: Pay and Promotion
طراحی سازمانی
Organizational Design
مثال دیوید پاترک و چارلز شواب
David Pottruck and Charles Schwab Example
مدیریت افراد
Managing People
الگوی مدیر برای سرمایه انسانی و اجتماعی
Manager's Template for Human and Social Capital
نمایش نظرات