آموزش Forming The Agile Team - Agile Training Series Part 2
Forming The Agile Team - Agile Training Series Part 2
بخش 2 از مجموعه آموزشی چابک برای تحلیلگران کسب و کار
این کلاس به شما کمک می کند تا بفهمید:
- واحدهایی که یک تیم چابک را تشکیل می‌دهند
- نقش هر یک از اعضای آن واحدها
- بهترین شیوه ها برای موفقیت تیم
- تغییرات ذهنی که ممکن است لازم باشد انجام دهید
- انعطاف پذیری در یک محیط چابک چه معنایی برای شما دارد
پیش‌نیازها: الزامی نیست، اما توصیه می‌شود برای پایه‌ریزی پایه، مجموعه آموزشی دوره‌های آموزشی چابک برای تحلیلگران کسب‌وکار را تکمیل کنید.
- از دکمه ایجاد پروژه برای شروع پروژه خود استفاده کنید.
- هنگام کار بر روی یک پروژه چابک انتظارات خود را از خود مستند کنید (اگر برای شروع به ایده نیاز دارید به مثال من در آن بخش از دوره مراجعه کنید)
- بنویسید که شخصاً باید چه تغییراتی در ذهنیت ایجاد کنید تا بتوانید با موفقیت به یک نقش چابک بروید
- اگر تجربه قبلی آبشار نداشتید، 3 موردی را که احساس میکنید برای یک ذهنیت موفق در نقش چابک ضروری هستند فهرست کنید
- می توانید افکار خود را با دانش آموزان دیگر به اشتراک بگذارید یا پروژه خود را خصوصی کنید
- اگر سؤالی دارید، لطفاً به من بگویید! خوشحالم که کمک می کنم!
درس ها Lessons
-
تشکیل تیم چابک مقدمه Forming the Agile Team Introduction
-
بهترین شیوه ها و تیم شما Best Practices and Your Team
-
واحدهای تیم چابک Units of the Agile Team
-
نقش های تیمی Team Roles
https://donyad.com/d/5271
Teresa Bennett
کارشناس تحلیل کسب و کار
ما معتقدیم تجزیه و تحلیل کسب و کار باید بدون دردسر باشد. ما چندین دهه تجربه کارشناسی داریم. ما در طول سال‌ها آموخته‌ایم که چه چیزی کار می‌کند، چه چیزی کار نمی‌کند، و چه چیزی کارها را آسان‌تر در مقابل سخت‌تر کرده است.
اگر می توانید اطلاعات یکسانی به دست آورید، نیازهای مختصر، واضح و کامل را با تلاش کمتر ارائه دهید، پس چرا این کار را انجام نمی دهید؟
روش منحصربه‌فرد تجزیه و تحلیل ما به شما کمک می‌کند تا بفهمید دقیقاً چه چیزی ضروری است، چه چیزی را می‌توان نادیده گرفت و چگونه اطلاعات را استخراج کرد، مستند کرد و به اشتراک گذاشت به گونه‌ای که به کل تیم پروژه اجازه می‌دهد از موانع جلوگیری کرده و موفق شوند.
نمایش نظرات