کار تیمی: تیم های پروژه موثر

Teamwork: Effective Project Teams

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: چگونه یک عضو تیم موفق باشیم مراحل اصلی کار پروژه را شناسایی کنید و چگونه یک عضو تیم در آنها قرار می گیرد درک نقش یک عضو تیم پروژه درک نقش مدیر پروژه در هنگام حضور در یک تیم پروژه چه انتظاراتی باید داشته باشید. مهارت های ارتباطی اهمیت هوش هیجانی هنگام کار بر روی یک پروژه پیش نیازها: نیازی به تجربه قبلی نیست.

حضور در یک تیم پروژه می تواند چالش برانگیز باشد. شما باید جنبه های مختلف مدیریت پروژه را درک کنید، چرا مدیریت ذینفعان بسیار مهم است، چگونه به طور موثر ارتباط برقرار کنید، چه انتظاراتی از شما می رود، چگونه زمان خود را مدیریت کنید، به طور انتقادی مشکلات را تجزیه و تحلیل و بررسی کنید، هوش هیجانی را برای هدایت در تعارض ها به کار ببرید، و موارد دیگر. بیشتر این دوره برای کمک به شما در هر جنبه ای از عضویت در تیم پروژه طراحی شده است.


این دوره موضوعات ضروری را پوشش می دهد:


  • مراحل اصلی چرخه عمر پروژه و آنچه در هر یک از آنها باید انتظار داشت

  • یک پروژه چیست و چگونه به عنوان عضو تیم در آن قرار می گیرید

  • آنچه از اعضای تیم پروژه انتظار می رود

  • آنچه از مدیران پروژه انتظار می رود

  • چگونه زمان خود را به طور موثر مدیریت کنید

  • به کارگیری مهارت های تفکر انتقادی در پروژه ها

  • نقش هوش هیجانی در مدیریت پروژه

  • و خیلی چیزهای دیگر

اگر از این دوره برای اعتبار PMI خود استفاده می کنید، بخش توسعه حرفه ای (PDUs) به صورت زیر است:

  • روش کار: 4 PDU

  • مهارت های قدرت: 4 PDU

  • هوش تجاری: 4 PDU

هر بخش این موضوعات را بررسی می‌کند تا درک کاملی از هر یک به شما بدهد و اینکه چگونه می‌توانید از آنها برای تبدیل شدن به یک عضو تیم پروژه موفق استفاده کنید. مربیان شما هم به عنوان اعضای تیم پروژه و هم به عنوان مدیر پروژه سال ها تجربه دارند و به شما نشان می دهند که چگونه در یک پروژه موفق باشید.

به زودی منتظر حضور شما در اولین سخنرانی هستیم!


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • به دوره خوش آمدید! Welcome to the Course!

رفتار یک شخص در تیم پروژه چگونه است؟ How Does a Person Behave on a Project Team?

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • فعالانه مشارکت می کند Actively Contributes

  • با دقت گوش می دهد Listens Attentively

  • اطلاعات مربوطه را به اشتراک می گذارد Shares Relevant Information

  • به دیگران احترام می گذارد Respects Others

  • انعطاف پذیر باقی می ماند Remains Flexible

  • به طور مداوم تحویل می دهد Delivers Consistently

  • ثابت قدم در مسئولیت پذیری Steadfast in Accountability

  • زمان را به طور موثر مدیریت می کند Manages Time Effectively

  • منجر به مثال Leads by Example

  • به دیگران انگیزه می دهد Motivates Others

  • نیازهای ذینفعان را درک می کند Understands Stakeholder Needs

  • به طور مستمر به دنبال بهبود است Continuously Seeks to Improve

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • چگونه یک شخص در آزمون تیم پروژه رفتار می کند How Does a Person Behave on a Project Team Quiz

پروژه چیست؟ What is a Project?

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • تعریف پروژه Definition of a Project

  • ایجاد پروژه ها Projects Create

  • پروژه ها منحصر به فرد هستند Projects are Unique

  • انواع مختلف پروژه ها Different Types of Projects

  • پروژه ها موقتی هستند Projects are Temporary

  • پروژه ها باعث تغییر می شوند Projects Drive Change

  • پروژه ها ارزش تجاری را فعال می کنند Projects Enable Business Value

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون پروژه چیست What is a Project Quiz

مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management?

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • گروه های فرآیند مدیریت پروژه Project Management Process Groups

  • مدیریت پروژه معمولی Typical Project Management

  • توسعه پیشرو Progressive Elaboration

  • حوزه های کاربردی مدیریت پروژه Project Management Application Areas

  • بررسی اجمالی پروژه های پیش بینی Predictive Projects Overview

  • بررسی اجمالی پروژه های چابک Agile Projects Overview

  • ویژگی های مفید پروژه های پیش بینی Useful Characteristics of Predictive Projects

  • ویژگی های مفید پروژه های چابک Useful Characteristics of Agile Projects

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون مدیریت پروژه چیست؟ What is Project Management Quiz

پروژه ها چگونه عمل می کنند؟ How Do Projects Operate?

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • فازهای ساختاریافته Structured Phases

  • اهداف خاص Specific Goals

  • محدودیت های تعریف شده Defined Constraints

  • تشکیل تیم Team Formation

  • نقش ها و مسئولیت ها Roles and Responsibilities

  • شفاف سازی هدف Goal Clarification

  • روش های مدیریت پروژه Project Management Methodologies

  • نمونه کارها، برنامه ها و پروژه ها Portfolios, Programs, and Projects

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • چگونه پروژه ها عملکرد آزمون How Do Projects Operate Quiz

چرخه حیات مدیریت پروژه Project Management Life Cycle

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مقدمه ای بر چرخه حیات مدیریت پروژه Intro to the Project Management Life Cycle

  • نمونه هایی از چرخه حیات مدیریت پروژه Examples of the Project Management Life Cycle

  • تشکیل تیم استراتژیک Strategic Team Formation

  • بهینه سازی تضمین کیفیت Optimizing Quality Assurance

  • مدیریت جامع ریسک Comprehensive Risk Management

  • پیمایش مدیریت تغییر Navigating Change Management

  • استراتژی های مستندسازی Documentation Strategies

  • بررسی پس از اجرا Post-Implementation Review

  • رویکردهای بایگانی سیستماتیک Systematic Archiving Approaches

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون چرخه زندگی مدیریت پروژه Project Management Life Cycle Quiz

شروع کردن Initiating

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر آغاز Overview of Initiating

  • تعریف پروژه - هدف، اهداف، اهداف Defining the Project – Purpose, Goals, Objectives

  • شناسایی ذینفعان و علایق آنها Identifying Stakeholders and Their Interests

  • چگونه می توان پروژه ها را آغاز کرد How Projects Can Be Initiated

  • چه کسی یک پروژه را آغاز می کند؟ Who Initiates a Project?

  • انجام یک تحلیل امکان سنجی Conducting a Feasibility Analysis

  • توسعه پرونده تجاری Developing the Business Case

  • ایجاد منشور پروژه Generating the Project Charter

  • ایجاد تیم پروژه Creating the Project Team

  • انجام تماس های آغازین Performing Kickoff Calls

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • شروع مسابقه Initiating Quiz

برنامه ریزی Planning

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر برنامه ریزی Overview of Planning

  • پروژه را تعریف کنید – محدوده، قابل تحویل، محدودیت ها Define the Project – Scope, Deliverables, Constraints

  • ایجاد یک طرح پروژه - وظایف، جدول زمانی، منابع Create a Project Plan – Tasks, Timelines, Resources

  • روش های مختلف برنامه ریزی Different Ways of Planning

  • تدوین بودجه Developing a Budget

  • تخصیص منابع Allocating Resources

  • برنامه ریزی برای ریسک Planning for Risk

  • سازماندهی استراتژی های مدیریت ریسک Organizing Risk Management Strategies

  • پیش‌بینی مفروضات و محدودیت‌ها Projecting Assumptions and Constraints

  • شکل دادن به ساختارهای شکست کار Shaping Work Breakdown Structures

  • وابستگی های کار چارچوب بندی Framing Task Dependencies

  • تعریف مسیر بحرانی Defining the Critical Path

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون برنامه ریزی Planning Quiz

در حال اجرا Executing

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر اجرا Overview of Executing

  • اجرای طرح پروژه Implementing the Project Plan

  • افراد هماهنگ کننده Coordinating People

  • رسیدگی و پاسخگویی به مسائل و خطرات Addressing and Responding to Issues and Risks

  • انجام مدیریت منابع Conducting Resource Management

  • مدیریت برنامه ریزی Managing Scheduling

  • پیروی از طرح Following the Plan

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • اجرای مسابقه Executing Quiz

نظارت و کنترل Monitoring and Controlling

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • بررسی اجمالی نظارت و کنترل Overview of Monitoring and Controlling

  • نظارت بر تضمین کیفیت Stewarding Quality Assurance

  • هدایت کنترل تغییر Guiding Change Control

  • نظارت بر ریسک Monitoring Risk

  • اجرای طرح های واکنش به ریسک Implementing Risk Response Plans

  • مدیریت تغییرات - محدوده، برنامه، بودجه Managing Changes – Scope, Schedule, Budget

  • برگزاری جلسات گذشته نگر Conducting Retrospectives

  • اندازه گیری شاخص های کلیدی عملکرد Measuring KPIs

  • معیارهای نظارت Monitoring Metrics

  • گزارش های در حال اجرا Running Reports

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون نظارت و کنترل Monitoring and Controlling Quiz

بسته شدن Closing

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • نمای کلی بسته شدن Overview of Closing

  • تکمیل پروژه Completion of the Project

  • پذیرش پروژه Acceptance of the Project

  • نتیجه گیری از پروژه های تحویلی Conclusion of the Project Deliverables

  • انتشار منابع Resource Release

  • تجزیه و تحلیل نظرات Reviews Analysis

  • کاوش در درس های آموخته شده Exploration of Lessons Learned

  • بستن قراردادها و حساب های مالی Close Out of Contracts and Financial Accounts

  • آرشیو اطلاعات پروژه Archiving of Project Information

  • جشن موفقیت پروژه Celebrating Project Success

  • شناخت تیم Recognition of the Team

  • آزادسازی تیم Release of the Team

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون پایانی Closing Quiz

کارهایی که باید از دیدگاه یک عضو تیم انجام داد Things to do from a Team Member's Perspective

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • درک اهداف پروژه Understand the Project Objectives

  • ارتباط موثر برقرار کنید Communicate Effectively

  • اجرای وظایف Execute Tasks

  • همکاری کنید Collaborate

  • حل مشکل Problem Solve

  • تمرکز بر کیفیت داشته باشید Have a Quality Focus

  • از مهارت های مدیریت زمان استفاده کنید Utilize Time Management Skills

  • تطبیق دهید Adapt

  • سند Document

  • مشارکت ذینفعان Engage Stakeholders

  • اخلاقی رفتار کن Behave Ethically

  • به طور مداوم یاد بگیرید Learn Continuously

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • اجرای مسابقه Executing Quiz

انتظارات اعضای تیم Expectations of the Team Members

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • از PM حمایت کنید Support the PM

  • تعهد به اهداف پروژه Commit to the Project Goals

  • فعال باشید Be Proactive

  • شفاف باشید Be Transparent

  • پاسخگو باشید Be Accountable

  • نگرانی ها را مطرح کنید و بازخورد بدهید Raise Concerns and Give Feedback

  • با مدیر پروژه و تیم درگیر شوید Engage with the Project Manager and the Team

  • متعهد به حل تعارض باشید Commit to Conflict Resolution

  • در تماس ها و رویدادها شرکت کنید Attend Calls and Events

  • برنامه را دنبال کنید Follow the Plan

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون انتظارات اعضای تیم Expectations of the Team Members Quiz

انتظارات مدیریت از تیم Expectations of Management to the Team

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • یک رهبر خدمتگزار باشید Be a Servant Leader

  • تراز استراتژیک Strategically Align

  • به طور موثر ارتباط برقرار کنید Effectively Communicate

  • سازگاری با تغییر Adapt to Change

  • همکاری متقابل کارکردی را ترویج دهید Promote Cross-Functional Collaboration

  • بهینه سازی منابع Optimize Resources

  • به طور موثر ریسک را مدیریت کنید Effectively Manage Risk

  • اخلاقی رهبری کنید Lead Ethically

  • از تیم محافظت کنید Protect the Team

  • موانع و موانع را حذف کنید Remove Impediments and Roadblocks

  • ترویج یادگیری و توسعه مستمر Promote Continuous Learning and Development

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • انتظارات مدیریت از آزمون تیم Expectations of Management to the Team Quiz

ارتباط Communication

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر ارتباطات Overview of Communication

  • انواع ارتباطات Types of Communication

  • تدوین برنامه های ارتباطی Formulating Communications Plans

  • تعریف الزامات ارتباطات Defining Communications Requirements

  • بهینه سازی فرمول کانال های ارتباطی Communications Channel Formula Optimization

  • سفارشی سازی مدل ارتباطات Communications Model Customization

  • یکپارچه سازی روش های ارتباطی Communication Methods Integration

  • تفاوت در سبک های ارتباطی Differences in Communication Styles

  • استفاده از ارزیابی سبک های بین فردی و تیمی Utilizing Interpersonal and Team Styles Assessments

  • آگاهی سیاسی و فرهنگی Political and Cultural Awareness

  • مدیریت ارتباطات پروژه Managing Project Communications

  • نظارت بر ارتباطات Monitoring Communications

  • نوشتن به روز رسانی پروژه Writing a Project Update

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • مسابقه ارتباطی Communication Quiz

مدیریت زمان و وظایف Time and Task Management

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر مدیریت زمان و وظایف Overview of Time and Task Management

  • مدیریت انواع فعالیت ها Managing Activity Types

  • اولویت بندی زمان و وظایف Time and Task Prioritization

  • مسدود کردن تقویم Calendar Blocking

  • به کارگیری اصل پارتو Applying Pareto Principle

  • استفاده از تکنیک Pomodoro (Timeboxing) Utilizing Pomodoro Technique (Timeboxing)

  • 1-3-5 اجرای تکنیک 1-3-5 Technique Implementation

  • شناسایی زمان بد است Identifying Time Sucks

  • شناخت جلسات WOT Recognizing WOT Meetings

  • حذف چند وظیفه ای Eliminating Multitasking

  • آشنایی با قانون پارکینسون Understanding Parkinson's Law

  • کنترل آنچه می توانید Controlling What You Can

  • سازماندهی شدن Getting Organized

  • مدیریت مناطق زمانی Managing Time Zones

  • تمرکز بر دامنه Staying Focused on the Scope

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون مدیریت زمان و وظایف Time and Task Management Quiz

تفکر انتقادی Critical Thinking

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر تفکر انتقادی Overview of Critical Thinking

  • بحث در مورد عناصر تفکر انتقادی Discussing Elements of Critical Thinking

  • تجزیه و تحلیل مشکلات Analyzing Problems

  • فرآیندهای تصمیم گیری Decision-Making Processes

  • سوگیری های شناختی و مغالطات Cognitive Biases and Fallacies

  • راه حل های موثر پرسشگری Effective Questioning Solutions

  • ارزیابی اطلاعات Information Evaluation

  • متعادل کردن واکنش و تحلیل انتقادی Balancing Reacting and Critical Analysis

  • غلبه بر الگوهای فکری ثابت Overcoming Fixed Thinking Patterns

  • حل خلاقانه مسئله در محیط های تیمی Creative Problem-Solving in Team Environments

  • استفاده از داده ها و شواهد برای تصمیم گیری Using Data and Evidence to Make Decisions

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون تفکر انتقادی Critical Thinking Quiz

هوش عاطفی Emotional Intelligence

  • بخش مقدمه Section Introduction

  • مروری بر هوش هیجانی Overview of Emotional Intelligence

  • پیاده سازی خودآگاهی Implementing Self-Awareness

  • پرورش خود تنظیمی Fostering Self-Regulation

  • پرورش آگاهی اجتماعی Cultivating Social Awareness

  • پرورش همدلی Nurturing Empathy

  • شناسایی و مدیریت احساسات Identifying and Managing Emotions

  • استفاده از EI برای حل تعارض Utilizing EI for Conflict Resolution

  • ایجاد انعطاف پذیری با EI Building Resilience with EI

  • بخش نتیجه گیری Section Conclusion

  • آزمون هوش هیجانی Emotional Intelligence Quiz

نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • نتیجه گیری دوره Course Conclusion

  • آنچه ما آموخته ایم؟ What We Have Learned?

  • درک نقاط قوت و ضعف خود (SWOT) Understanding Your Strengths and Weaknesses (SWOT)

  • راه حل ها و مشکلات را بیاورید، نه فقط مشکلات را Bring Solutions and Problems, Not Just Problems

  • یاد بگیرید و رشد کنید Learn and Grow

  • بعدی چیست؟ What is Next?

  • جایزه BONUS

نمایش نظرات

کار تیمی: تیم های پروژه موثر
جزییات دوره
11 hours
217
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
398
4.7 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Joseph Phillips Joseph Phillips

PMP، PMI-ACP، Project+، ITIL، PSM I، CTT+

Robert Hean Robert Hean

مدیر برنامه IT