آموزش CERT PREP: PMI Agile Practitioner (PMI-ACP) ® - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

3. امتحان گرفتن Introduction

• خوش آمدی Welcome

• خوش آمدی Welcome

• آنچه باید بدانید What you should know

• آنچه باید بدانید What you should know

• با استفاده از مطالب مقدماتی کنکور Using additional exam prep materials

1. بررسی اجمالی مدیریت پروژه 1. Project Management Overview

• بررسی اجمالی راهنمای PMBOK® Overview of the PMBOK® Guide

• اهمیت مدیریت پروژه The importance of project management

• پروژه ، برنامه ، نمونه کارها و مدیریت عملیات Project, program, portfolio, and operations management

3. امتحان گرفتن 1. Agile Principles and Mindset

• روش شناسی چابک Agile methodologies

• مقادیر چابک مدل Model agile values

• یک محیط امن ایجاد کنید Create a safe environment

• روشهای چابک Agile methodologies

• تیم های همکاری و خود سازمان یافته Collaboration and self-organized teams

• یک محیط امن ایجاد کنید Create a safe environment

• شفافیت و رادیاتورهای اطلاعاتی Transparency and information radiators

• مقادیر چابک Model agile values

• شفافیت و رادیاتور اطلاعات Transparency and information radiators

• تیم های همکاری و خود سازمان یافته Collaboration and self-organized teams

2. بخش هایی از راهنمای PMBOK® 2. Parts of the PMBOK® Guide

• چرخه عمر پروژه و توسعه Project and development lifecycle

• مراحل پروژه و دروازه فاز Project phases and phase gates

• فرآیندهای مدیریت پروژه Project management processes

• آغازگر گروه فرآیند Initiating Process Group

• گروه فرآیند برنامه ریزی Planning Process Group

• گروه اجرایی فرآیند Executing Process Group

• گروه فرآیند نظارت و کنترل Monitoring and Controlling Process Group

• گروه فرآیند اختتامیه Closing Process Group

• مناطق دانش Knowledge Areas

• خیاطی Tailoring

3. امتحان گرفتن 2. Value-Driven Delivery

• تحویل های با ارزش را تعریف کنید Define valuable deliverables

• مقدار افزایش های کوچک The value of small increments

• عقب ماندگی خود را در اولویت قرار دهید Prioritize your backlog

• خیاط چابک برای رفع نیازهای شما Tailor agile to meet your needs

• متناسب با چابک برای پاسخگویی به نیازهای خود Tailor agile to meet your needs

• مقدار افزایشهای کوچک The value of small increments

• پس زمینه خود را در اولویت قرار دهید Prioritize your backlog

• تحویل های ارزشمند را تعریف کنید Define valuable deliverables

3. اسناد تجاری شرکت مدیریت پروژه 3. Project Management Business Documents

• برنامه مدیریت پرونده و مشاغل Business case and benefits management plan

• اقدامات موفقیت پروژه Project success measures

• اطلاعات داده های مدیریت پروژه Project management data information

3. امتحان گرفتن 3. Stakeholder Engagement

• ذینفعان خود را درگیر کنید Engage your stakeholders

• ذینفعان خود را درگیر کنید Engage your stakeholders

• همکاری بین ذینفعان Collaborate across stakeholders

• گزارش وضعیت مداوم Ongoing status reporting

• انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder expectations

• انتظارات ذینفعان را مدیریت کنید Manage stakeholder expectations

• همکاری در بین ذینفعان Collaborate across stakeholders

• گزارش وضعیت در حال انجام Ongoing status reporting

4- محیطی که در آن پروژه ها عملیاتی می شوند 4. The Environment in Which Projects Operate

• نمای کلی از محیط پروژه Overview of project environments

• سیستمهای سازمانی Organizational systems

• انواع ساختارهای سازمانی Types of organizational structures

3. امتحان گرفتن 4. Planning Your Agile Project

• برنامه ریزی در چندین سطح Plan at multiple levels

• اندازه و تکنیک های تخمین Sizing and estimation techniques

• چابک خود را خم کنید Flex your agile

• چابک خود را خم کنید Flex your agile

• برنامه ریزی در چندین سطح Plan at multiple levels

• تکنیک های اندازه گیری و برآورد Sizing and estimation techniques

5- نقش مدیر پروژه 5. The Project Manager Role

• بررسی اجمالی مدیر پروژه Overview of the project manager

• حوزه نفوذ مدیر پروژه The project manager’s sphere of influence

• شایستگی های مدیر پروژه Project manager competencies

3. امتحان گرفتن 5. Team Performance

• چگونه می توان به یک سرعت پایدار رسید How to get to a stable velocity

• بنیاد تیم خود را ایجاد کنید Establish your team foundation

• بنیاد تیم خود را ایجاد کنید Establish your team foundation

• تیم خود را تعمیم دهید Generalize your team

• همکاری و تعهد Collaboration and commitment

• تیم خود را تعمیم دهید Generalize your team

• چگونه به سرعت پایدار برسیم How to get to a stable velocity

• همکاری و تعهد Collaboration and commitment

6. مدیریت ادغام پروژه 6. Project Integration Management

• نمای کلی مدیریت ادغام پروژه Project integration management overview

• شیوه های پروژه در مدیریت ادغام Project practices in integration management

• منشور پروژه را توسعه دهید Develop Project Charter

• تدوین برنامه مدیریت پروژه Develop Project Management Plan

• کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید Direct and Manage Project Work

• دانش پروژه را مدیریت کنید Manage Project Knowledge

• نظارت و کنترل کار پروژه Monitor and Control Project Work

• کنترل تغییر یکپارچه را انجام دهید Perform Integrated Change Control

• پروژه یا مرحله را ببندید Close Project or Phase

3. امتحان گرفتن 6. Troubleshooting Your Agile Project

• شناسایی خطر Risk identification

• ردیابی خطر Risk tracking

• ردیابی خطر Risk tracking

• شناسایی خطر Risk identification

7. مدیریت محدوده پروژه 7. Project Scope Management

• نمای کلی مدیریت دامنه پروژه Project scope management overview

• شیوه های مدیریت پروژه Project Scope Management practices

• برنامه ریزی مدیریت دامنه Plan Scope Management

• الزامات را جمع آوری کنید Collect Requirements

• دامنه را تعریف کنید Define Scope

• ایجاد یک ساختار کار شکن (WBS) Create a work breakdown structure (WBS)

• دامنه اعتبارسنجی Validate Scope

• دامنه کنترل Control Scope

3. امتحان گرفتن 7. Continuous Improvement

• تحویل های خود را نمایش دهید Demo your deliverables

• شیوه های خود را مرور و تطبیق دهید Review and adapt your practices

• مهارت های تیمی را توسعه دهید Develop team skills

• تحویل بارهای خود را نشان دهید Demo your deliverables

• مهارت های تیم را توسعه دهید Develop team skills

• شیوه های خود را مرور و تطبیق دهید Review and adapt your practices

• کارآیی خود را ارزیابی کنید Assess your efficiency

• کارآیی خود را ارزیابی کنید Assess your efficiency

8. مدیریت برنامه زمانبندی پروژه 8. Project Schedule Management

• نمای کلی مدیریت برنامه پروژه Project schedule management overview

• مدیریت برنامه زمانبندی Plan Schedule Management

• فعالیت ها را تعریف کنید Define Activities

• فعالیت های دنباله ای Sequence Activities

• نمودارهای شبکه Network diagrams

• مدت فعالیت را تخمین بزنید Estimate Activity Durations

• برنامه را توسعه دهید Develop Schedule

• نمودارهای شبکه: مسیر بحرانی Network diagrams: Critical path

• نمودارهای شبکه: Pass Forward Network diagrams: Forward pass

• نمودارهای شبکه: گذر به عقب Network diagrams: Backward pass

• برنامه کنترل Control Schedule

3. امتحان گرفتن Conclusion

• مراحل بعدی Next steps

• مراحل بعدی Next steps

9. مدیریت هزینه پروژه 9. Project Cost Management

• نمای کلی مدیریت هزینه پروژه Project cost management overview

• برنامه ریزی مدیریت هزینه Plan Cost Management

• برآورد هزینه ها Estimate Costs

• تعیین بودجه Determine Budget

• کنترل هزینه ها Control Costs

• فرمول ارزش کسب شده ، قسمت اول Earned value formulas, part one

• فرمول ارزش کسب شده ، قسمت دوم Earned value formulas, part two

• فرمول ارزش کسب شده ، قسمت سوم Earned value formulas, part three

10. مدیریت کیفیت پروژه 10. Project Quality Management

• نمای کلی مدیریت کیفیت پروژه Project quality management overview

• برنامه ریزی مدیریت کیفیت Plan Quality Management

• مدیریت کیفیت Manage Quality

• کنترل کیفیت Control Quality

11. مدیریت منابع پروژه 11. Project Resource Management

• نمای کلی مدیریت منابع پروژه Project resource management overview

• برنامه ریزی مدیریت منابع Plan Resource Management

• منابع فعالیت را تخمین بزنید Estimate Activity Resources

• منابع را بدست آورید Acquire Resources

• توسعه تیم Develop Team

• مدیریت تیم Manage Team

• منابع کنترل Control Resources

12. مدیریت ارتباطات پروژه 12. Project Communication Management

• نمای کلی مدیریت ارتباطات پروژه Project communication management overview

• برنامه ریزی مدیریت ارتباطات Plan Communications Management

• کانالهای ارتباطی Communication channels

• ارتباطات را مدیریت کنید Manage Communications

• نظارت بر ارتباطات Monitor Communications

13. مدیریت ریسک پروژه 13. Project Risk Management

• نمای کلی مدیریت ریسک پروژه Project risk management overview

• برنامه ریزی مدیریت ریسک Plan Risk Management

• خطرات را مشخص کنید Identify Risks

• تجزیه و تحلیل خطر کیفی را انجام دهید Perform Qualitative Risk Analysis

• آنالیز ریسک کمی را انجام دهید Perform Quantitative Risk Analysis

• پاسخ به ریسک برنامه ریزی کنید Plan Risk Responses

• پاسخ خطرات را اجرا کنید Implement Risk Responses

• ریسکها را کنترل کنید Monitor Risks

14. مدیریت تهیه پروژه 14. Project Procurement Management

• بررسی اجمالی مدیریت تهیه پروژه Project procurement management overview

• برنامه ریزی مدیریت تهیه Plan Procurement Management

• انجام معاملات Conduct Procurements

• کنترل تدارکات Control Procurements

15. مدیریت ذینفعان پروژه 15. Project Stakeholder Management

• نمای کلی مدیریت ذینفعان پروژه Project stakeholder management overview

• ذینفعان را مشخص کنید Identify Stakeholders

• مشارکت ذینفعان را برنامه ریزی کنید Plan Stakeholder Engagement

• مشارکت ذینفعان را مدیریت کنید Manage Stakeholder Engagement

• مشارکت ذینفعان را نظارت کنید Monitor Stakeholder Engagement

همه اش را بگذار کنار هم Putting It All Together

• چگونگی عملکرد فرایندها را با هم مرور کنید Review how the processes fit together

• اصول راهنمای PMBOK® را برای پروژه های دنیای واقعی اعمال کنید Apply principles of the PMBOK® Guide to real-world projects

• PMP® آزمون آماده سازی بسته بندی شده است PMP® exam prep wrap up