آموزش مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش دامنه
Project Management: Preventing Scope Creep
- محدوده پروژه و الزامات پروژه را تعریف کنید.
- آبکاری طلا را تعریف کنید ، و توضیح دهید که چگونه می تواند منجر به خزش دامنه شود.
- روشهای روشن کردن الزامات پروژه را توصیف کنید.
- روشهای اجرای کنترل تغییر را توصیف کنید.
- عناصر اصلی یک خط مقدمه را لیست کنید.
مقدمه Introduction
-
با آن مقابله کنید Deal with it
1. Scope Creep را شناسایی کنید 1. Identify Scope Creep
-
دامنه در مقابل نیازها Scope vs. requirements
-
دامنه دامنه چیست؟ What is scope creep?
-
از آبکاری طلا خودداری کنید Avoid gold plating
2. علل خزش Scope 2. Causes of Scope Creep
-
انتظارات پروژه مبهم Vague project expectations
-
الزامات ناکافی Inadequate requirements
-
مشتری فروخته شده Undersold customer
-
تعریف ضعیف از دامنه Weak definition of scope
-
عدم کنترل تغییر Lack of change control
3. پیشگیری از بهترین روشها 3. Prevention Best Practices
-
مدیریت پروژه قوی را تمرین کنید Practice strong project management
-
نیازها را روشن کنید Clarify requirements
-
مبانی پایه را توسعه دهید Develop scope baseline
-
سیستم کنترل تغییر را پیاده سازی کنید Implement change control system
4- مطالعه موردی 4. Case Study
-
انتظارات روشن را تعیین کنید Set clear expectations
-
تغییر را پیش بینی کنید Anticipate change
-
تضمین رضایت Guarantee satisfaction
نتیجه Conclusion
-
مراحل بعدی Next steps
Linkedin (لینکدین)
لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی
لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.
لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.
https://donyad.com/d/a320
Oliver Yarbrough
نویسنده ، سخنران ، مربی ، مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی
الیور یاربرو ، PMP® ، نویسنده ، سخنران ، مربی ، و مدیر پروژه و کارشناس بازاریابی استراتژیک است.
پس از یک حرفه شرکتی بسیار پربار که وی را از سالن های شرکت های بزرگ آمریکایی به سمت کارهای خاورمیانه و فراتر از این ، الیور تجربه متنوع بازاریابی ، فروش و مدیریت پروژه B2B خود را به منظور توانمند سازی سازمان ها و متخصصان برای ایجاد سریعتر روابط ، کوتاه کردن چرخه های فروش ، اجرای بهتر پروژه ها و افزایش سود ترکیب کرد.
او بینش های جدیدی ارائه می دهد و مخاطبان و مشتریان خود را تشویق می کند تا با سبک فریبنده ، سرگرم کننده و پایین به زمین عمل کنند. او تجربه عملی خود را در زمینه ایجاد و مدیریت روابط حرفه ای با برخی از بزرگترین شرکتهای جهان ، از جمله Lucent Technologies ، Staples و Sprint ، همراه با مشاغل تجاری موفق خود با آنها به اشتراک می گذارد.
الیور دارای مدرک کارشناسی ارشد از دانشکده تحصیلات تکمیلی FW Olin در کالج بابسون (برنامه MBA توسط گزارش جهانی اخبار ایالات متحده رتبه 25 در کارآفرینی را برای 25 سال متوالی کسب کرد). وی عضو هیئت مدیره سابق انجمن فناوری جورجیا (TAG) و همچنین انجمن مدیریت قرارداد ملی (NCMA) ، بخش آتلانتا است. علاوه بر این ، او در "افرادی که در حال حرکت هستند" در شرح وقایع تجاری آتلانتا برجسته شده است.
امروز ، او عضو فعال موسسه مدیریت پروژه (PMI®) است. الیور همچنین رئیس آکادمی BOBCAT است. او را می توان در OliverYarbrough.com و در توییتر یافت @ OliverYarbrough .
با توجه به یادداشت شخصی ، اولیور علاقه زیادی به غوطه وری فرهنگی جهانی دارد. او عاشق سفر و یادگیری آداب و رسوم محلی است که با آنها دیدار می کند. او خوشبختانه زندگی ، کار و کاوش در مکان های جذاب مانند آفریقای جنوبی ، آسیا ، آمریکای جنوبی ، آمریکای مرکزی ، عربستان سعودی و کانادا بوده است. در حال حاضر ، او در آتلانتا ، جورجیا زندگی می کند و کار می کند ، جایی که او یکی از اعضای اصلی در ساختار حرفه ای و اجتماعی شهر است ، داوطلبانه در سازمان های غیر انتفاعی ، تعدیل رویدادها و شبکه های منظم است.
نمایش نظرات