آموزش شروع کار با خانواده و دوستان

Starting a Business with Family and Friends

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: گروه های تاتا ، والمارت ، سامسونگ و پورشه چه مشترکاتی دارند؟ این شرکت ها همه نمونه هایی از یک تجارت خانوادگی موفق هستند. با داشتن ایده ای مناسب و داشتن یک طرح تجاری خوب ، شما نیز می توانید مشاغل خانوادگی خود را شروع کنید. در این دوره ، کارآفرین باب مک گانون ، بینش و مشاوره خود را در زمینه راه اندازی مشاغلی با خانواده و دوستانش به اشتراک می گذارد (برگرفته از تجربه کسب و کار 14 ساله خود). او با اهمیت داشتن یک استراتژی خروج و نقش های روشن ، حاکمیت و مالکیت قبل از شروع کار شروع می کند. وی همچنین موضوعات مهم مانند تنظیم امور اقتصادی و مدیریت روابط کاری را پوشش می دهد ، و نکات و راهنمایی های عیب یابی را برای روان نگه داشتن همه کارها ارائه می دهد.
موضوعات شامل:
  • روشن کردن نقش ها و مرزها
  • کشف سازگاری ها و سبک ها
  • درک مالیات و حقوق کارمندان
  • داشتن استراتژی خروج
  • برقراری ارتباط موثر
  • کار روزمره با خانواده با دوستان
  • متعادل سازی نقش های خانوادگی و تجاری
  • کنار آمدن با بحران خانواده

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

  • قبل از تماشای این دوره Before watching this course

1. سازماندهی شغل خود 1. Organizing Your Business

  • انتظارات را با روشن کردن مرزهای نقش تعیین کنید Set expectations by clarifying role boundaries

  • هنجارهایی را تنظیم کنید که شخصی را از تجارت جدا کند Establish norms that separate personal from business

  • سازگاری ها و سبک ها را کشف کنید Discover compatibilities and styles

  • پیامدهای مالیاتی را درک کنید Understand tax implications

  • اگر مشاغل شما در خانه شماست If your business is in your home

  • یک استراتژی خروج داشته باشید Have an exit strategy

2. ایجاد حکومت و مالکیت 2. Establishing Governance and Ownership

  • تأسیس مالکیت تجاری: خانواده Establish business ownership: Family

  • تأسیس مالکیت تجاری: دوستان Establish business ownership: Friends

  • تعیین کنید چه کسی کنترل دارد Determine who is in control

  • ملاحظات سهامدار Shareholder considerations

  • به من پول نشان بده Show me the money

3. نکاتی برای یکنواخت نگه داشتن آن 3. Tips to Keep It Running Smoothly

  • ارتباط موثر برقرار کنید Communicate effectively

  • تضاد را مدیریت کنید Manage conflict

  • با هم جشن بگیریم Celebrate together

4- کار با خانواده و دوستان 4. Working with Family and Friends

  • راهنمای زنده ماندن زوج متاهل Married couple survival guide

  • فرزندان خود را با موفقیت مدیریت کنید Manage your kids successfully

  • همکاری با دوستانتان Working with your friends

5- مناطق عیب یابی 5. Troubleshooting Areas

  • شاخص های مشکل Problem indicators

  • تعادل نقش خانواده و تجارت Balancing family and business roles

  • ایجاد مراحل افزایش سرعت Creating escalation procedures

  • رسیدگی به یک بحران خانوادگی Handling a family crisis

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش شروع کار با خانواده و دوستان
جزییات دوره
1h 28m
24
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
89,153
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Bob McGannon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Bob McGannon Bob McGannon

PMP و PRINCE2 مشاور ، نویسنده و سخنران مجاز باب مک گنون یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی مجوز PMP و PRINCE2 است.

باب برنامه های مدیریت پروژه و رهبری را در سه قاره تنظیم کرده است. وی در حال حاضر به عنوان مدیر هوشمند نافرمانی Leadership Pty Ltd در استرالیا خدمت می کند. شرکت وی بر روی بهبود کیفیت و کمیت نتایج کسب و کار با به اشتراک گذاشتن تکنیک های جدید رهبری - با استفاده از روش های استفاده شده برای آموزش سگ ها - تمرکز دارد. او به طور مرتب از توانایی های خود در بخش های نمونه کارها ، برنامه ها و مدیریت پروژه استفاده می کند ، و مشاوره رهبری ، کارگاه های آموزشی ، سخنرانی ها و مربیگری را ارائه می دهد.

باب در رهبری سازمان با استفاده از "نافرمانی هوشمند" متخصص است. وی همچنین تجربه زیادی در برنامه استراتژیک و مدیریت نمونه کارها دارد. وی بیش از 30 سال فناوری اطلاعات ، مدیریت پروژه و تجزیه و تحلیل پروژه را تجربه کرده است ، 18 سال از آن با IBM. تجربه مدیریت وی شامل برون سپاری فناوری ، اندازه گیری و کیفیت تحویل فناوری اطلاعات ، تجزیه و تحلیل تجارت و مدیریت عمومی پروژه است. باب در حالی که در توسعه برنامه های تجاری بین المللی که در ایالات متحده و اروپا مورد استفاده قرار می گیرد ، در سطح بین المللی کار کرده است. او در استرالیا اقامت دارد ، جایی که در پروژه های بهبود شرکت های خصوصی و بین المللی کار کرده است. وی تیم های پروژه ای به بزرگی 460 نفر را مدیریت کرده است ، زمانی که به عنوان مدیر تحویل فناوری اطلاعات برای IBM فعالیت می کرد ، از American Express پشتیبانی می کند.

باب توسط موسسه مدیریت پروژه ، مدیر پروژه اجرایی با IBM ، و یک مربی مدیریت پروژه برای شرکت بوئینگ. او همچنین دارای یک گواهی پزشک در روش مدیریت پروژه PRINCE2 است. کتاب باب ، "نافرمانی هوشمند: تفاوت بین رهبران خوب و بزرگ" از رسانه های آمازون یا ناشر (روتلج در آکسفورد ، انگلستان) در دسترس است.