آموزش مذاکره در مورد موفقیت رهبری

Negotiating Your Leadership Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: با استفاده از مطالعات موردی در زندگی واقعی ، دبورا کلب ، کارشناس مذاکره و الیزابت روبیلارد ، رهبر اجرایی فصلی ، مشاوره و تکنیک های عملی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات در محل کار ارائه می دهند. دبی و الیزابت با درک اینکه همه مذاکرات در یک زمینه صورت می گیرد ، پویایی سازمانی کار را توضیح می دهند و نشان می دهند که چگونه ما اغلب با روش صحبت نکردن و خواستن آنچه می خواهیم به روش خودمان بدست می آوریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره قرار دهید ، چگونه شخص مقابل را روی میز بنشانید ، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق همکاری مشترک دارید
موضوعات شامل:
  • روشهای جلوگیری از مشکلات مشترک مذاکره را مرور کنید.
  • آنچه را واقعاً می خواهید تعیین کنید.
  • نحوه و زمان استفاده از قدرت چانه زنی خود را روشن کنید.
  • استراتژی های ایجاد توافق نامه های سودمند را به یاد بیاورید.
  • روش های پیش بینی پاسخ های احتمالی را بشناسید.
  • برای پاسخ دادن و بازیابی موقعیت خود در یک مذاکره از نوبت استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. فرصت های مذاکره را بشناسید 1. Recognize Opportunities for Negotiating

  • چرا مذاکره مهم است Why negotiation is important

  • مردم درباره چه چیزی مذاکره می کنند؟ What do people negotiate about?

  • مشکلات عادی مذاکره برای جلوگیری از Common negotiation pitfalls to avoid

2. از مذاکره خارج شوید 2. Get Negotiations off the Ground

  • چگونه به روش خودمان برسیم How we get in our own way

  • می دانید چه می خواهید Know what you want

  • نحوه جمع آوری اطلاعات و هدف بالا How to gather information and aim high

  • چگونه ارزش خود را قابل مشاهده کنیم How to make your value visible

  • قدرت چانه‌زنی خود را درک کنید Understand your bargaining power

  • نحوه استفاده از BATNA خود How to use your BATNA

3. پیشنهادات موافقت نامه های خلاقانه 3. Propose Creative Agreements

  • لنگر با گزینه ها Anchor with options

  • علایق ، موضوعات و مواضع خود را مشخص کنید Identify your interests, issues, and positions

  • توافق نامه های سودمند متقابل انجام دهید Make mutually beneficial agreements

4- برای ایجاد همکاری همکاری کنید 4. Work to Build Collaboration

  • دلایل خوبی برای گفتن "نه" پیش بینی کنید Anticipate good reasons for saying "no"

  • از آنچه می دانید استفاده کنید Use what you know

  • چگونگی شروع مذاکرات How to get negotiations started

  • سؤالات خوبی بپرسید Ask good questions

  • نحوه پیشبرد مذاکرات گیر شده How to advance stuck negotiations

5- نحوه برخورد با حرکات تهاجمی 5. How to Deal with Offensive Moves

  • نحوه استفاده مردم از حرکات توهین آمیز How people use offensive moves

  • حرکت توهین آمیز منجر به دفاع می شود How offensive moves lead to defensiveness

  • نحوه استفاده از نوبت ها برای تغییر گفتگو است How to use turns to shift the dialogue

  • از حرکات انتظار دارید و برای تبدیل آنها آماده می شوید Expect moves and prepare to turn them

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش مذاکره در مورد موفقیت رهبری
جزییات دوره
1h 20m
23
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
106,579
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elizabeth Robillard Elizabeth Robillard

الیزابت روبیارد رهبر ارشد مشاغل متخصص در مذاکره و توسعه تجارت است. الیزابت پانزده سال تجربه در زمینه کمک به سازمانها در اجرای برنامه های مشارکت ، تنوع و گنجاندن دارد. او یک شرکت کننده فعال در بخش فناوری است که در مورد زنان در زمینه فناوری مشورت و صحبت می کند. او با نوآوری و کارآفرینان همکاری می کند ، به شرکتها کمک می کند تا استراتژی های استخدام خود را بهبود بخشند ، و برنامه های بازاریابی مبتنی بر داده ها را اتخاذ کنند و در نهایت درآمد و رشد را هدایت کنند.

Debbie Kolb Debbie Kolb

دبورا کلب ، دکترا ، مدیر اجرایی سابق برنامه مذاکره در دانشکده حقوق هاروارد است. دکتر کلب نویسنده برجسته و کارشناس مذاکره است. او دلویت الن گابریل استاد زنان در رهبری (آمریتا) و بنیانگذار بنیاد فورد بودجه مرکز جنسیت در سازمان ها در دانشکده مدیریت کالج سیمونز است. او مشاور استراتژیک و مربی بسیاری از موفق ترین زنان اجرایی امروز است. دکتر کولب همچنین به عنوان عضو هیئت علمی دانشکده در موسسه تحقیقات جنسیت کلینمن در دانشگاه استنفورد در سالهای 2008-2009 و به عنوان دانشکده کمکی در INSEAD مشغول به کار بود.