آموزش مذاکره در مورد موفقیت رهبری

Negotiating Your Leadership Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: با استفاده از مطالعات موردی در زندگی واقعی ، دبورا کلب ، کارشناس مذاکره و الیزابت روبیلارد ، رهبر اجرایی فصلی ، مشاوره و تکنیک های عملی را برای کمک به رهبران در مدیریت مذاکرات در محل کار ارائه می دهند. دبی و الیزابت با درک اینکه همه مذاکرات در یک زمینه صورت می گیرد ، پویایی سازمانی کار را توضیح می دهند و نشان می دهند که چگونه ما اغلب با روش صحبت نکردن و خواستن آنچه می خواهیم به روش خودمان بدست می آوریم. آنها به شما نشان می دهند که چگونه خود را برای مذاکره قرار دهید ، چگونه شخص مقابل را روی میز بنشانید ، چگونه از خود دفاع کنید در حالی که هنوز برای دستیابی به توافق همکاری مشترک دارید
موضوعات شامل:
  • روشهای جلوگیری از مشکلات مشترک مذاکره را مرور کنید.
  • آنچه را واقعاً می خواهید تعیین کنید.
  • نحوه و زمان استفاده از قدرت چانه زنی خود را روشن کنید.
  • استراتژی های ایجاد توافق نامه های سودمند را به یاد بیاورید.
  • روش های پیش بینی پاسخ های احتمالی را بشناسید.
  • برای پاسخ دادن و بازیابی موقعیت خود در یک مذاکره از نوبت استفاده کنید.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • خوش آمدی Welcome

1. فرصت های مذاکره را بشناسید 1. Recognize Opportunities for Negotiating

  • چرا مذاکره مهم است Why negotiation is important

  • مردم درباره چه چیزی مذاکره می کنند؟ What do people negotiate about?

  • مشکلات عادی مذاکره برای جلوگیری از Common negotiation pitfalls to avoid

2. از مذاکره خارج شوید 2. Get Negotiations off the Ground

  • چگونه به روش خودمان برسیم How we get in our own way

  • می دانید چه می خواهید Know what you want

  • نحوه جمع آوری اطلاعات و هدف بالا How to gather information and aim high

  • چگونه ارزش خود را قابل مشاهده کنیم How to make your value visible

  • قدرت چانه‌زنی خود را درک کنید Understand your bargaining power

  • نحوه استفاده از BATNA خود How to use your BATNA

3. پیشنهادات موافقت نامه های خلاقانه 3. Propose Creative Agreements

  • لنگر با گزینه ها Anchor with options

  • علایق ، موضوعات و مواضع خود را مشخص کنید Identify your interests, issues, and positions

  • توافق نامه های سودمند متقابل انجام دهید Make mutually beneficial agreements

4- برای ایجاد همکاری همکاری کنید 4. Work to Build Collaboration

  • دلایل خوبی برای گفتن "نه" پیش بینی کنید Anticipate good reasons for saying "no"

  • از آنچه می دانید استفاده کنید Use what you know

  • چگونگی شروع مذاکرات How to get negotiations started

  • سؤالات خوبی بپرسید Ask good questions

  • نحوه پیشبرد مذاکرات گیر شده How to advance stuck negotiations

5- نحوه برخورد با حرکات تهاجمی 5. How to Deal with Offensive Moves

  • نحوه استفاده مردم از حرکات توهین آمیز How people use offensive moves

  • حرکت توهین آمیز منجر به دفاع می شود How offensive moves lead to defensiveness

  • نحوه استفاده از نوبت ها برای تغییر گفتگو است How to use turns to shift the dialogue

  • از حرکات انتظار دارید و برای تبدیل آنها آماده می شوید Expect moves and prepare to turn them

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مذاکره در مورد موفقیت رهبری
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
1h 20m
23
Linkedin (لینکدین) lynda-small
13 خرداد 1396 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
106,579
- از 5
ندارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elizabeth Robillard Elizabeth Robillard

الیزابت روبیارد رهبر ارشد مشاغل متخصص در مذاکره و توسعه تجارت است. الیزابت پانزده سال تجربه در زمینه کمک به سازمانها در اجرای برنامه های مشارکت ، تنوع و گنجاندن دارد. او یک شرکت کننده فعال در بخش فناوری است که در مورد زنان در زمینه فناوری مشورت و صحبت می کند. او با نوآوری و کارآفرینان همکاری می کند ، به شرکتها کمک می کند تا استراتژی های استخدام خود را بهبود بخشند ، و برنامه های بازاریابی مبتنی بر داده ها را اتخاذ کنند و در نهایت درآمد و رشد را هدایت کنند.

Debbie Kolb Debbie Kolb

دبورا کلب ، دکترا ، مدیر اجرایی سابق برنامه مذاکره در دانشکده حقوق هاروارد است. دکتر کلب نویسنده برجسته و کارشناس مذاکره است. او دلویت الن گابریل استاد زنان در رهبری (آمریتا) و بنیانگذار بنیاد فورد بودجه مرکز جنسیت در سازمان ها در دانشکده مدیریت کالج سیمونز است. او مشاور استراتژیک و مربی بسیاری از موفق ترین زنان اجرایی امروز است. دکتر کولب همچنین به عنوان عضو هیئت علمی دانشکده در موسسه تحقیقات جنسیت کلینمن در دانشگاه استنفورد در سالهای 2008-2009 و به عنوان دانشکده کمکی در INSEAD مشغول به کار بود.

Linkedin (لینکدین)

لینکدین: شبکه اجتماعی حرفه‌ای برای ارتباط و کارآفرینی

لینکدین به عنوان یکی از بزرگترین شبکه‌های اجتماعی حرفه‌ای، به میلیون‌ها افراد در سراسر جهان این امکان را می‌دهد تا ارتباط برقرار کنند، اطلاعات حرفه‌ای خود را به اشتراک بگذارند و فرصت‌های شغلی را کشف کنند. این شبکه اجتماعی به کاربران امکان می‌دهد تا رزومه حرفه‌ای خود را آپدیت کنند، با همکاران، دوستان و همکاران آینده ارتباط برقرار کنند، به انجمن‌ها و گروه‌های حرفه‌ای ملحق شوند و از مقالات و مطالب مرتبط با حوزه کاری خود بهره‌مند شوند.

لینکدین همچنین به کارفرمایان امکان می‌دهد تا به دنبال نیروهای با تجربه و مهارت مورد نیاز خود بگردند و ارتباط برقرار کنند. این شبکه حرفه‌ای به عنوان یک پلتفرم کلیدی برای بهبود دسترسی به فرصت‌های شغلی و گسترش شبکه حرفه‌ای خود، نقش مهمی را ایفا می‌کند. از این رو، لینکدین به عنوان یکی از مهمترین ابزارهای کارآفرینی و توسعه حرفه‌ای در دنیای امروز مورد توجه قرار دارد.