لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش یادگیری (PMI-SP) زمانبندی ضروریات حرفه ای
Learn (PMI-SP) Scheduling Professional Essentials
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
باز کردن مهارت PMI-SP در مدیریت پروژه، بینش عمیق در مورد برنامه ریزی موثر PMI-SP، آمادگی آزمون PMI-SP. اهمیت گواهینامه PMI-SP در زمینه مدیریت پروژه. آشنایی با ساختار و قالب آزمون برای آمادگی موفق. مبانی زمانبندی پروژه کاوش عمیق در حوزه آزمون PMI-SP، استراتژی و برنامه ریزی زمانبندی، توسعه زمانبندی، نظارت و کنترل برنامه، و مهارتهای مقطعی. برنامه ریزی استراتژی و برنامه ریزی برنامه ریزی توسعه با استفاده از نمودارهای شبکه و روش مسیر بحرانی (CPM) برای زمان بندی موثر. پیاده سازی تکنیک های فشرده سازی زمان بندی برنامه ریزی نظارت و کنترل توسعه مهارت های رهبری و کار گروهی برای برنامه ریزی موثر پروژه. و خیلی بیشتر پیش نیازها: تمایل یا علاقه به یادگیری در مورد PMI-SP و آمادگی برای امتحان
به "Mastering (PMI-SP) Scheduling Professional Essentials" خوش آمدید، یک دوره آموزشی با دقت طراحی شده برای توانمندسازی متخصصان مدیریت پروژه با دانش و مهارت های مورد نیاز برای برتری در برنامه ریزی پروژه، که به گواهینامه معتبر PMI-SP ختم می شود. چه مدیر پروژه باتجربه ای باشید و چه می خواهید تخصص برنامه ریزی خود را افزایش دهید، این دوره سفری جامع از پیچیدگی های زمان بندی پروژه ارائه می دهد و اصول اساسی و تکنیک های پیشرفته را ارائه می دهد.
موسسه مدیریت پروژه (PMI) یک سازمان شناخته شده جهانی است که گواهینامه های مختلفی را برای متخصصان در زمینه مدیریت پروژه ارائه می دهد. گواهینامه PMI-SP به طور خاص بر روی منطقه برنامه ریزی پروژه متمرکز است.
دوره با مقدمهای روشنتر از گواهینامه PMI-SP آغاز میشود و اهمیت آن را در حوزه مدیریت پروژه بیان میکند. به مزایای گواهینامه PMI-SP بپردازید و درک روشنی از ساختار و قالب امتحان به دست آورید و زمینه را برای یک تجربه یادگیری موفق فراهم کنید.
اهمیت زمانبندی پروژه، مفاهیم کلیدی در زمانبندی، و رابطه بین چرخههای عمر پروژه و زمانبندی را بررسی کنید. یک دید کلی از مدیریت زمان پروژه به دست آورید، و زمینه را برای درک عمیق اصول زمان بندی فراهم کنید.
در حوزههای آزمون PMI-SP، استراتژی و برنامهریزی زمانبندی، توسعه برنامه، نظارت و کنترل برنامه، و مهارتهای بینبخشی را پوشش میدهد. هر دامنه برای ارائه درک عمیقی از اجزای آن تشریح میشود و اطمینان حاصل میکند که شما برای آزمون گواهینامه مجهز هستید.
در استراتژیهای زمانبندی پیشرفته، از جمله تعریف اهداف و الزامات پروژه، توسعه برنامههای مدیریت زمانبندی، و شناسایی محدودیتها و مفروضات، جستجو کنید. یاد بگیرید که مدیریت ریسک را به طور یکپارچه در فرآیندهای برنامه ریزی خود ادغام کنید.
مفاهیم ضروری مانند ساختار شکست کار (WBS)، نمودارهای شبکه، روش مسیر بحرانی (CPM)، بهینهسازی منابع، و تکنیکهای فشردهسازی زمانبندی را کاوش کنید. در ایجاد برنامههای زمانی قوی و متناسب با نیازهای منحصربهفرد پروژههایتان مهارت داشته باشید.
معیارهای اصلی عملکرد، شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)، مدیریت ارزش کسبشده (EVM)، تجزیه و تحلیل واریانس برنامهریزی، و فرآیندهای کنترل تغییر. بیاموزید که چگونه برنامه ها را به طور فعال مدیریت و کنترل کنید تا از موفقیت پروژه اطمینان حاصل کنید.
مهارتهای مهم بین بخشی مانند ارتباطات، همکاری، رهبری، کار تیمی، مذاکره، حل تعارض و مدیریت ذینفعان را تقویت کنید. بدانید که چگونه این مهارتها به برنامهریزی مؤثر پروژه و موفقیت کلی پروژه کمک میکنند.
در "تسلط بر PMI-SP" ثبت نام کنید تا درک جامعی از زمانبندی پروژه به دست آورید، مهارتهای خود را به سطح بعدی ارتقا دهید و به عنوان یک متخصص خبره با گواهینامه معتبر PMI-SP ظاهر شوید.
در این سفر تحولآفرین به ما بپیوندید تا پتانسیل کامل قابلیتهای مدیریت پروژه خود را باز کنید.
مهم قبل از ثبت نام:
این دوره برای تکمیل آمادگی شما برای امتحانات گواهینامه طراحی شده است، اما جایگزینی برای مواد رسمی فروشنده نیست. توسط فروشنده گواهی تایید نشده است، و شما مواد آموزشی رسمی گواهینامه یا کوپن را به عنوان بخشی از این دوره دریافت نخواهید کرد.
متشکرم
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر گواهینامه PMI-SP
Introduction to PMI-SP Certification
گواهینامه PMI-SP
PMI-SP Certification
مزایای گواهینامه PMI-SP
Benefits of PMI-SP Certification
ساختار و قالب امتحان
Exam Structure and Format
اصول برنامه ریزی پروژه
Project Scheduling Fundamentals
اهمیت برنامه ریزی پروژه
Importance of Project Scheduling
مفاهیم کلیدی در برنامه ریزی پروژه
Key Concepts in Project Scheduling
چرخه عمر پروژه و برنامه ریزی
Project Life Cycle and Scheduling
مروری بر مدیریت زمان پروژه
Overview of Project Time Management
دامنه های آزمون PMI-SP
PMI-SP Exam Domains
دامنه 1 - برنامه ریزی استراتژی و برنامه ریزی
Domain 1 - Schedule Strategy and Planning
دامنه 2 - توسعه برنامه
Domain 2 - Schedule Development
دامنه 3 - زمانبندی نظارت و کنترل
Domain 3 - Schedule Monitoring and Controlling
مهارت های مقطعی
Cross-cutting Skills
برنامه ریزی استراتژی و برنامه ریزی
Schedule Strategy and Planning
تعریف اهداف و الزامات پروژه
Defining Project Objectives and Requirements
توسعه برنامه های مدیریت زمانبندی
Developing Schedule Management Plans
شناسایی محدودیت ها و مفروضات زمانبندی
Identifying Schedule Constraints and Assumptions
مدیریت ریسک در برنامه ریزی
Risk Management in Scheduling
توسعه برنامه
Schedule Development
ساختار شکست کار (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
نمودارهای شبکه و روش مسیر بحرانی (CPM)
Network Diagrams and Critical Path Method (CPM)
بهینه سازی منابع در زمان بندی
Resource Optimization in Scheduling
تکنیک های فشرده سازی زمان بندی
Schedule Compression Techniques
برنامه ریزی نظارت و کنترل
Schedule Monitoring and Controlling
معیارهای عملکرد و شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI)
Performance Metrics and Key Performance Indicators (KPIs)
مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
Earned Value Management (EVM)
زمانبندی واریانس و تجزیه و تحلیل
Schedule Variance and Analysis
تغییر کنترل در زمان بندی
Change Control in Scheduling
مهارت های مقطعی
Cross-cutting Skills
ارتباط و همکاری در برنامه ریزی
Communication and Collaboration in Scheduling
رهبری و کار گروهی در برنامه ریزی
Leadership and Teamwork in Scheduling
مذاکره و حل تعارض
Negotiation and Conflict Resolution
مدیریت ذینفعان در برنامه ریزی
Stakeholder Management in Scheduling
نمایش نظرات