آموزش تعیین انتظارات شفاف در مدیریت تیم - آخرین آپدیت

دانلود Setting Clear Expectations

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به دوره «رهبری تیم‌های برجسته: تعیین انتظارات شفاف» خوش آمدید. در این دوره، نحوه پیاده‌سازی متدی را بررسی می‌کنیم که بهترین رهبران تیم در جهان از آن استفاده می‌کنند: جلسات یک‌به‌یک (1:1) منظم. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه نقش‌های اعضای تیم را برایشان شفاف کنید و سپس به این موضوع می‌پردازیم که شما به عنوان یک رهبر تیم، چگونه اطلاعات مورد نیاز افراد برای انجام درست وظایفشان را فراهم کنید؛ این اطلاعات شامل داده‌ها و راهنمایی‌ها نیست، بلکه مشاهدات شما درباره نقاط قوت و بهترین عملکرد هر فرد است. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود: - جلسات بررسی (Check-in) موثر با اعضای تیم برگزار کنید. - تفاوت بین بازخورد (Feedback) و کوچینگ (Coaching) را تشخیص دهید. - اطمینان حاصل کنید که اعضای تیم در مورد مسائل حیاتی شغل خود شفافیت کامل دارند. - مفاهیم بازخورد در مقابل کوچینگ را تعریف کنید. - تحلیل کنید که نقش شما و تیمتان چه تاثیری بر محیط کار دارد و شفافیت نقش‌ها را برای تیم فراهم کنید. - مدل موفقیت و جشن در شرکت خود را شناسایی کرده و روش‌های پاداش دادن به رفتارهای درست برای تکرار آن‌ها را تعیین کنید. سرفصل‌های دوره شامل: بخش اول: بررسی‌های هفتگی. بررسی نحوه اجرای متد رهبران برتر جهان: گفتگوهای منظم یک‌به‌یک درباره کارهای آتی در کوتاه‌مدت. بخش دوم: ایجاد شفافیت در نقش‌ها. بیاموزید که چگونه نقش شما به عنوان رهبر، فضای تیم را شکل می‌دهد، محیط را می‌سازد و فرهنگی را ایجاد می‌کند که بر کل تیم اثر می‌گذارد. روش‌های ایجاد شفافیت در نقش‌های اعضا را بررسی کنید. بخش سوم: اشتراک‌گذاری اطلاعات. بررسی کنید که چگونه به عنوان رهبر، اطلاعات لازم برای عملکرد بهینه افراد را فراهم کنید؛ از داده‌ها و دستورالعمل‌ها گرفته تا مشاهدات شما در مورد نقاط قوت آن‌ها. این یک دوره مقدماتی برای رهبران تیم‌هایی است که به دنبال مدیریت برجسته هستند. این دوره شامل ویدئوهای آموزشی مربیان StandOut، آزمون‌های تمرینی، آزمون‌های نمره‌دار، تکالیف داوری‌شده توسط هم‌کلاسی‌ها، مباحث گروهی و راهنمای فعالیت‌هاست تا یادگیری به صورت ساختاریافته اتفاق افتاده و به تغییرات واقعی در محیط کار تبدیل شود. برای موفقیت در این دوره، باید تمایل به خوداندیشی داشته باشید و پذیرای تغییر دیدگاه‌های خود باشید. تلاش در این مسیر منجر به نتایجی مثبت و رضایت‌بخش خواهد شد.

سرفصل ها و درس ها

بخش اول: بررسی‌های هفتگی Module 1: Weekly Check-Ins

  • مقدمه‌ای بر رهبری تیم‌های برجسته: دوره دوم Intro to Leading StandOut Teams: Course 2

  • سه هفته تأخیر Three Weeks Late

  • اهمیت مدیریت زمان Making Time Matters

  • بهترین افراد شما نیز به شما نیاز دارند Your Best People Need You Too

  • شفافیت هفتگی Weekly Clarity

بخش دوم: ایجاد شفافیت در نقش‌ها Module 2: Creating Role Clarity

  • آیا نقش خودتان برایتان شفاف است؟ Are You Clear On Your Own Role

  • اگر به‌روز نباشد، شفاف نیست If It's Not Current It's Not Clarity

  • بهره‌گیری از نقاط قوت کارکنان Tapping Into Your People's Strengths

  • تقویت عضله شفافیت Building the Clarity Muscle

بخش سوم: اشتراک‌گذاری اطلاعات Module 3: Sharing Information

  • مه در جاده‌ای روستایی Fog on a Country Road

  • اطلاعات درست در زمان درست The Right Information at the Right Time

  • برطرف کردن موانع Removing Obstacles

  • اطلاعات دست اول Firsthand Information

  • تبریک می‌گوییم، شما موفق شدید! Congratulations, You Did It!

نمایش نظرات

آموزش تعیین انتظارات شفاف در مدیریت تیم
جزییات دوره
12h 16m
14
(آخرین آپدیت)
640
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده