🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش فرهنگ سازمانی: چارچوبی علمی برای رهبران
- آخرین آپدیت
Organisational Culture : A Scientific Framework for Leaders
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
راهنمای جامع، پژوهشی، فرهنگ سازمانی و نهادی، اجزا و پیچیدگی های آن. اهمیت فرهنگ سازمانی به ویژه در شرایط عادی جدید کنونی مولفه های کلیدی یک فرهنگ سازمانی قوی و مثبت نحوه توسعه مولفه های مختلفی که فرهنگ سازمانی را تشکیل می دهند تحقیقات پشت مولفه های مختلف فرهنگ، چه چیزی کار می کند و چه چیزی نمی تواند پیش نیازها: اصلاً هیچ، جز یک ذهن باز!
تبلیغات زیادی در مورد فرهنگ سازمانی به وجود آمده است، به ویژه پس از همهگیری، زمانی که بسیاری از سازمانها و مؤسسات متوجه شدهاند که داشتن یک فرهنگ پایدار و قوی، برای درک کامل قدرت افراد آن چقدر حیاتی است!
پس فرهنگ سازمانی دقیقاً چیست؟
این یک احساس مشترک از ارزشها، باورها، معیارها، نگرشها، رفتار و افسانهها/فولکلور است که حس تعلق، اجتماع، و احساس غرور و معنای بالاتر یا هدف را در این تعلق میدهد.
یک فرهنگ خوب برای همه افراد ذینفع یک برد-برد است.
کارکنان شما شادتر، درگیرتر و با انگیزه تر هستند و بنابراین بهره وری بیشتری دارند. آنها بهتر کار می کنند، درآمد بیشتری تولید می کنند و خدمات بهتری ارائه می دهند. مشتریان شما خوشحال تر هستند، فروش و تکرار فروش افزایش می یابد، و بنابراین مدیریت نیز خوشحال است!
یک فرهنگ سازمانی خوب میتواند استعدادهای خوبی را جذب کند. کارکنان شاد و متعهد مدت بیشتری می مانند، بنابراین گردش مالی کارکنان کاهش می یابد، که به نوبه خود ثبات و عملکرد کسب و کار را افزایش می دهد و هزینه را کاهش می دهد. این به هیئت مدیره و سهامداران نیز کمک می کند تا به طور غیرمستقیم در قیمت های بالا و پایین و احتمالاً حتی قیمت سهام مشارکت کنند!
ساختن یا تغییر فرهنگ یک سازمان یا مؤسسه آسان نیست، یک فرآیند آهسته و تدریجی است. اما برخی روشها و استراتژیهای آزمایششده و آزمایششده، مبتنی بر تحقیقات خوب وجود دارد که میتواند آب و هوای مناسب را تقویت کند، و مواد لازم را برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی خوب و قوی به ارمغان بیاورد.
من 4 یا 5 مؤلفه اصلی فرهنگ سازمانی را در این دوره پوشش خواهم داد، همچنین تحقیقاتی که در پشت آنها وجود دارد، و اینکه چگونه رهبران و مدیران می توانند از این یافته های تحقیقاتی برای توسعه آنها در جهت درست استفاده کنند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه دوره، یک مثال
Course Introduction, an Example
مقدمه دوره، چه چیزی یاد خواهید گرفت؟
Course Introduction, what will you learn ?
مقدمه مربی: همه چیز درباره من و آنچه که من آموزش می دهم!
Instructor Introduction: All about me, and what I teach !
جزء 1: ارزش ها و باورها
Component 1 : VALUES AND BELIEFS
ارزش ها و باورها، قسمت اول
Values and Beliefs, Part 1
ارزش ها و باورها، قسمت دوم
Values and Beliefs, Part 2
ارزش ها و باورها، قسمت سوم
Values and Beliefs, Part 3
ارزش ها و باورها، قسمت چهارم
Values and Beliefs, Part 4
ارزش ها و باورها، قسمت پنجم
Values and Beliefs, Part 5
ارزش ها و باورها، قسمت ششم
Values and Beliefs, Part 6
ارزش ها و باورها، قسمت 7
Values and Beliefs, Part 7
ارزش ها و باورها، قسمت 8
Values and Beliefs, Part 8
ارزش ها و باورها، قسمت نهم
Values and Beliefs, Part 9
تمرین تمرین
Practice Exercise
ارزش ها و باورها، قسمت دهم
Values and Beliefs, Part 10
ارزش ها و باورها، قسمت یازدهم
Values and Beliefs, Part 11
ارزش ها و باورها، قسمت دوازدهم
Values and Beliefs, Part 12
ارزش ها و باورها، قسمت 13
Values and Beliefs, Part 13
مطالعه موردی: ارزش ها و باورها، قسمت 14
Case Study : Values and Beliefs, Part 14
ارزش ها و باورها، قسمت پانزدهم
Values and Beliefs, Part 15
ارزش ها و باورها، قسمت 16
Values and Beliefs, Part 16
ارزش ها و باورها، قسمت هفدهم
Values and Beliefs, Part 17
ارزش ها و باورها، قسمت 18
Values and Beliefs, Part 18
ارزش ها و باورها، قسمت 19
Values and Beliefs, Part 19
ارزش ها و باورها، قسمت 20
Values and Beliefs, Part 20
ارزش ها و باورها، قسمت 21
Values and Beliefs, Part 21
ارزش ها و باورها، قسمت 22
Values and Beliefs, Part 22
ارزش ها و باورها، قسمت 23
Values and Beliefs, Part 23
ارزش ها و باورها، قسمت 24
Values and Beliefs, Part 24
ارزش ها و باورها، قسمت 25
Values and Beliefs, Part 25
ارزش ها و باورها، قسمت 26
Values and Beliefs, Part 26
ارزش ها و باورها، قسمت 27
Values and Beliefs, Part 27
تمرین تمرین
Practice Exercise
جزء 2: استانداردها
Component 2 : STANDARDS
استانداردها، قسمت 1
Standards, Part 1
استانداردها، قسمت 2
Standards, Part 2
تمرین تمرین
Practice Exercise
مولفه 3: نگرش ها و رفتار
Component 3 : ATTITUDES AND BEHAVIOUR
نگرش ها و رفتار، بخش 1
Attitudes and Behaviour, Part 1
نگرش ها و رفتار، قسمت 2
Attitudes and Behaviour, Part 2
نگرش ها و رفتار، قسمت 3
Attitudes and Behaviour, Part 3
نگرش ها و رفتار، قسمت 4
Attitudes and Behaviour, Part 4
نگرش ها و رفتار، قسمت 5
Attitudes and Behaviour, Part 5
تمرین تمرین
Practice Exercise
نگرش ها و رفتار، قسمت 6
Attitudes and Behaviour, Part 6
نگرش ها و رفتار، قسمت 7
Attitudes and Behaviour, Part 7
تمرین تمرین
Practice Exercise
نگرش ها و رفتار، قسمت 8
Attitudes and Behaviour, Part 8
نگرش ها و رفتار، قسمت 9
Attitudes and Behaviour, Part 9
نگرش ها و رفتار، قسمت 10
Attitudes and Behaviour, Part 10
نگرش ها و رفتار، قسمت 11
Attitudes and Behaviour, Part 11
نگرش ها و رفتار، قسمت 12
Attitudes and Behaviour, Part 12
نگرش ها و رفتار، قسمت 13
Attitudes and Behaviour, Part 13
نگرش ها و رفتار، قسمت 14
Attitudes and Behaviour, Part 14
جزء 4: افسانه/اسطوره/فولکلور
Component 4 : LEGEND/MYTH/FOLKLORE
افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت اول
Legends, Myths and Narratives, Part 1
افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت دوم
Legends, Myths and Narratives, Part 2
افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت سوم
Legends, Myths and Narratives, Part 3
افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت چهارم
Legends, Myths and Narratives, Part 4
مقاله مک کینزی، مطالعه موردی و تمرین تمرینی
McKinsey Article, Case Study, and Practice Exercise
جعبه ابزار برای ساخت. یا تغییر، فرهنگ سازمانی
TOOLKIT to build. or change, Organisational Culture
جعبه ابزار، قسمت 1
Toolkit, Part 1
جعبه ابزار، قسمت 2
Toolkit, Part 2
چگونه گواهی UDEMY خود را دانلود کنیم
How to download your UDEMY CERTIFICATE
نمایش نظرات