آموزش فرهنگ سازمانی: چارچوبی علمی برای رهبران

Organisational Culture : A Scientific Framework for Leaders

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: راهنمای جامع، پژوهشی، فرهنگ سازمانی و نهادی، اجزا و پیچیدگی های آن. اهمیت فرهنگ سازمانی به ویژه در شرایط عادی جدید کنونی مولفه های کلیدی یک فرهنگ سازمانی قوی و مثبت نحوه توسعه مولفه های مختلفی که فرهنگ سازمانی را تشکیل می دهند تحقیقات پشت مولفه های مختلف فرهنگ، چه چیزی کار می کند و چه چیزی نمی تواند پیش نیازها: اصلاً هیچ، جز یک ذهن باز!

تبلیغات زیادی در مورد فرهنگ سازمانی به وجود آمده است، به ویژه پس از همه‌گیری، زمانی که بسیاری از سازمان‌ها و مؤسسات متوجه شده‌اند که داشتن یک فرهنگ پایدار و قوی، برای درک کامل قدرت افراد آن چقدر حیاتی است!

پس فرهنگ سازمانی دقیقاً چیست؟

این یک احساس مشترک از ارزش‌ها، باورها، معیارها، نگرش‌ها، رفتار و افسانه‌ها/فولکلور است که حس تعلق، اجتماع، و احساس غرور و معنای بالاتر یا هدف را در این تعلق می‌دهد.

یک فرهنگ خوب برای همه افراد ذینفع یک برد-برد است.

کارکنان شما شادتر، درگیرتر و با انگیزه تر هستند و بنابراین بهره وری بیشتری دارند.
آنها بهتر کار می کنند، درآمد بیشتری تولید می کنند و خدمات بهتری ارائه می دهند. مشتریان شما خوشحال تر هستند، فروش و تکرار فروش افزایش می یابد، و بنابراین مدیریت نیز خوشحال است!

یک فرهنگ سازمانی خوب می‌تواند استعدادهای خوبی را جذب کند. کارکنان شاد و متعهد مدت بیشتری می مانند، بنابراین گردش مالی کارکنان کاهش می یابد، که به نوبه خود ثبات و عملکرد کسب و کار را افزایش می دهد و هزینه را کاهش می دهد. این به هیئت مدیره و سهامداران نیز کمک می کند تا به طور غیرمستقیم در قیمت های بالا و پایین و احتمالاً حتی قیمت سهام مشارکت کنند!

ساختن یا تغییر فرهنگ یک سازمان یا مؤسسه آسان نیست، یک فرآیند آهسته و تدریجی است. اما برخی روش‌ها و استراتژی‌های آزمایش‌شده و آزمایش‌شده، مبتنی بر تحقیقات خوب وجود دارد که می‌تواند آب و هوای مناسب را تقویت کند، و مواد لازم را برای ایجاد یک فرهنگ سازمانی خوب و قوی به ارمغان بیاورد.

من 4 یا 5 مؤلفه اصلی فرهنگ سازمانی را در این دوره پوشش خواهم داد، همچنین تحقیقاتی که در پشت آنها وجود دارد، و اینکه چگونه رهبران و مدیران می توانند از این یافته های تحقیقاتی برای توسعه آنها در جهت درست استفاده کنند.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • مقدمه دوره، یک مثال Course Introduction, an Example

  • مقدمه دوره، چه چیزی یاد خواهید گرفت؟ Course Introduction, what will you learn ?

  • مقدمه مربی: همه چیز درباره من و آنچه که من آموزش می دهم! Instructor Introduction: All about me, and what I teach !

جزء 1: ارزش ها و باورها Component 1 : VALUES AND BELIEFS

  • ارزش ها و باورها، قسمت اول Values and Beliefs, Part 1

  • ارزش ها و باورها، قسمت دوم Values and Beliefs, Part 2

  • ارزش ها و باورها، قسمت سوم Values and Beliefs, Part 3

  • ارزش ها و باورها، قسمت چهارم Values and Beliefs, Part 4

  • ارزش ها و باورها، قسمت پنجم Values and Beliefs, Part 5

  • ارزش ها و باورها، قسمت ششم Values and Beliefs, Part 6

  • ارزش ها و باورها، قسمت 7 Values and Beliefs, Part 7

  • ارزش ها و باورها، قسمت 8 Values and Beliefs, Part 8

  • ارزش ها و باورها، قسمت نهم Values and Beliefs, Part 9

  • تمرین تمرین Practice Exercise

  • ارزش ها و باورها، قسمت دهم Values and Beliefs, Part 10

  • ارزش ها و باورها، قسمت یازدهم Values and Beliefs, Part 11

  • ارزش ها و باورها، قسمت دوازدهم Values and Beliefs, Part 12

  • ارزش ها و باورها، قسمت 13 Values and Beliefs, Part 13

  • مطالعه موردی: ارزش ها و باورها، قسمت 14 Case Study : Values and Beliefs, Part 14

  • ارزش ها و باورها، قسمت پانزدهم Values and Beliefs, Part 15

  • ارزش ها و باورها، قسمت 16 Values and Beliefs, Part 16

  • ارزش ها و باورها، قسمت هفدهم Values and Beliefs, Part 17

  • ارزش ها و باورها، قسمت 18 Values and Beliefs, Part 18

  • ارزش ها و باورها، قسمت 19 Values and Beliefs, Part 19

  • ارزش ها و باورها، قسمت 20 Values and Beliefs, Part 20

  • ارزش ها و باورها، قسمت 21 Values and Beliefs, Part 21

  • ارزش ها و باورها، قسمت 22 Values and Beliefs, Part 22

  • ارزش ها و باورها، قسمت 23 Values and Beliefs, Part 23

  • ارزش ها و باورها، قسمت 24 Values and Beliefs, Part 24

  • ارزش ها و باورها، قسمت 25 Values and Beliefs, Part 25

  • ارزش ها و باورها، قسمت 26 Values and Beliefs, Part 26

  • ارزش ها و باورها، قسمت 27 Values and Beliefs, Part 27

  • تمرین تمرین Practice Exercise

جزء 2: استانداردها Component 2 : STANDARDS

  • استانداردها، قسمت 1 Standards, Part 1

  • استانداردها، قسمت 2 Standards, Part 2

  • تمرین تمرین Practice Exercise

مولفه 3: نگرش ها و رفتار Component 3 : ATTITUDES AND BEHAVIOUR

  • نگرش ها و رفتار، بخش 1 Attitudes and Behaviour, Part 1

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 2 Attitudes and Behaviour, Part 2

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 3 Attitudes and Behaviour, Part 3

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 4 Attitudes and Behaviour, Part 4

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 5 Attitudes and Behaviour, Part 5

  • تمرین تمرین Practice Exercise

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 6 Attitudes and Behaviour, Part 6

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 7 Attitudes and Behaviour, Part 7

  • تمرین تمرین Practice Exercise

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 8 Attitudes and Behaviour, Part 8

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 9 Attitudes and Behaviour, Part 9

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 10 Attitudes and Behaviour, Part 10

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 11 Attitudes and Behaviour, Part 11

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 12 Attitudes and Behaviour, Part 12

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 13 Attitudes and Behaviour, Part 13

  • نگرش ها و رفتار، قسمت 14 Attitudes and Behaviour, Part 14

جزء 4: افسانه/اسطوره/فولکلور Component 4 : LEGEND/MYTH/FOLKLORE

  • افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت اول Legends, Myths and Narratives, Part 1

  • افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت دوم Legends, Myths and Narratives, Part 2

  • افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت سوم Legends, Myths and Narratives, Part 3

  • افسانه ها، افسانه ها و روایات، قسمت چهارم Legends, Myths and Narratives, Part 4

  • مقاله مک کینزی، مطالعه موردی و تمرین تمرینی McKinsey Article, Case Study, and Practice Exercise

جعبه ابزار برای ساخت. یا تغییر، فرهنگ سازمانی TOOLKIT to build. or change, Organisational Culture

  • جعبه ابزار، قسمت 1 Toolkit, Part 1

  • جعبه ابزار، قسمت 2 Toolkit, Part 2

  • چگونه گواهی UDEMY خود را دانلود کنیم How to download your UDEMY CERTIFICATE

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش فرهنگ سازمانی: چارچوبی علمی برای رهبران
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
4 hours
59
Udemy (یودمی) udemy-small
28 آذر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
451
4.3 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sivakami S ; MBA ; Leadership Research Sivakami S ; MBA ; Leadership Research

رهبر کسب و کار، مربی و محقق با تجربه

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.