آموزش یادگیری و توسعه سازمانی

Organizational Learning and Development

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

اگر می‌خواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصت‌های مبتنی بر نتایج را برای یادگیری و رشد کارکنان خود فراهم کنید. برنامه‌های یادگیری و توسعه (L&D) به یک ابزار مدیریت استعداد حیاتی برای بسیاری از سازمان‌ها تبدیل شده‌اند و به رهبران، مدیران و استخدام‌کنندگان کمک می‌کنند تا با ایجاد شرایط برای موفقیت یادگیری، خطوط لوله استعداد خود را ایجاد کنند.

در این دوره، جینا جنروکس، رهبر صنعت و استراتژیست مهارت، به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید دیدگاه منظم‌تری نسبت به اندازه‌گیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری موثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید. p>


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • رفع نیازهای امروز و فردا با L&D Meeting the needs of today and tomorrow with L&D

1. چشم انداز در حال تغییر یادگیری 1. The Changing Landscape of Learning

  • چشم انداز L&D: مگا روندها The L&D landscape: Mega-trends

  • همسو کردن استراتژی یادگیری و مهارت های خود Aligning your learning and skills strategy

  • چشم انداز L&D: استراتژی و اولویت های شرکت The L&D landscape: Company strategy and priorities

2. یادگیری به عنوان یک توانمندساز استراتژیک 2. Learning as a Strategic Enabler

  • شریک استراتژیک تحقیق و توسعه Being a strategic L&D partner

  • اتخاذ یک رویکرد منضبط برای اندازه گیری یادگیری Taking a disciplined approach to learning measurement

  • مدیریت کسب و کار یادگیری Managing the business of learning

  • ROI یادگیری: تمرکز بر نتایج مرتبط با کسب و کار ROI of learning: Focusing on business-relevant results

3. مهارت ها مهم هستند! 3. Skills Matter!

  • مهارت ها به عنوان یک مزیت رقابتی Skills as a competitive advantage

  • ایجاد مهارت برای امروز و فردا Building skills for today and tomorrow

4. بهترین شیوه ها برای یادگیری موثر 4. Best Practices for Effective Learning

  • ایجاد شرایط برای موفقیت Creating the conditions for success

  • توسعه راه حل های یادگیری مناسب Developing the right learning solutions

  • هوش مصنوعی برای یادگیری و توسعه AI for Learning & Development

5. در مورد فناوری و اکوسیستم داده خود آگاه باشید 5. Be Deliberate about Your Technology and Data Ecosystem

  • قدرت بخشیدن به SkillsEngine™: تکامل اکوسیستم L&D Powering the SkillsEngine™: Evolving the L&D ecosystem

  • قدرت بخشیدن به SkillsEngine™: یک رویکرد استراتژیک Powering the SkillsEngine™: A strategic approach

  • زمینه سازی برای موفقیت در یادگیری Setting the stage for learning success

6. Walking the Talk 6. Walking the Talk

  • ایجاد اختلال در خود و تیمتان Disrupting yourself and your team

  • رویکردی متنوع به استعداد A diverse approach to talent

نمایش نظرات

آموزش یادگیری و توسعه سازمانی
جزییات دوره
1h 5m
18
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
1,643
- از 5
دارد
دارد
دارد
Gina Jeneroux
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Gina Jeneroux Gina Jeneroux

جینا جنروکس یک استراتژیست کار و مهارت در آینده، رهبر فکری، بنیانگذار و مبتکر است.

جینا ماموریت دارد نحوه یادگیری افراد و ایجاد مهارت های جدید را برای آماده شدن برای آینده ای جسورانه تغییر دهد - از هم اکنون. جینا با بیش از 30 سال سابقه در خدمات مالی و صنایع یادگیری - از جمله پنج سال به عنوان مدیر ارشد یادگیری در گروه مالی BMO - تخصص عمیقی در رهبری تجاری، طراحی انسان محور و توسعه مهارت ها ایجاد کرده است. او در حال حاضر به عنوان استراتژیست صنعت، کارآفرین و استاد تمرین در کار و مهارت های آینده کار می کند. جینا دارای مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشگاه دالاهو است و به عنوان عضو هیئت مدیره برای کمیسیون دانشجویان کانادا خدمت می کند.