آموزش به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند

Help Your Team Build the Skills that Matter Most

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیران نقش مهمی در ایجاد فرصت‌هایی برای تیم‌های خود برای ایجاد مهارت‌های حیاتی تجاری مورد نیاز امروز دارند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که روی چه مهارت هایی تمرکز کنید و روش های عملی برای کمک به تیم خود برای توسعه آنها در جریان کار. مربی اریکا فارمر نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند پیشرفت کنند و به رشد کارکنان کمک کنند. او نقش یک مدیر را در مهارت‌سازی توضیح می‌دهد، آنچه کارکنان شما در حال حاضر به آن نیاز دارند، و روش‌های عملی که می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا مهارت‌هایی را که برای ایجاد نیروی کاری متعهد و چابک بیشترین اهمیت را دارد، ایجاد کند.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • به تیم خود در ایجاد مهارت های مهم کمک کنید Help your team build important skills

1. انتخاب مهارت 1. Choosing Skills

  • نقش مدیر در مهارت‌سازی کارکنان The manager's role in employee skill-building

  • مهارت های حیاتی کسب و کار که مهم هستند The business-critical skills that matter

2. تسلط دیجیتال 2. Digital Fluency

  • تسلط دیجیتال را با استفاده از هوش مصنوعی فعال کنید Activate digital fluency using AI

  • استانداردهای اخلاق دیجیتال و یکپارچگی را ایجاد کنید Create digital ethics and integrity standards

  • یادگیری دیجیتال را زنده کنید Bring digital learning to life

3. باز کردن پتانسیل کارمند 3. Unlocking Employee Potential

  • کل پتانسیل کارکنان را با طرز فکر نوآوری باز کنید Unlock whole employee potential with an innovation mindset

  • ایجاد شغل از طریق ریسک پذیری را فعال کنید Enable career building through risk-taking

  • اشتیاق و اصالت کارکنان را باز کنید Unlock employee passion and authenticity

4. تفکر و حل مسئله 4. Thinking and Problem-Solving

  • وسعت تفکر انتقادی ایجاد کنید Build critical thinking breadth

  • فرصت هایی برای انعطاف ذهنی ایجاد کنید Create opportunities for mental flexibility

5. مهارت های انسانی 5. Human Skills

  • رهبری و نفوذ اجتماعی Leadership and social influence

  • به تیم خود در ایجاد همدلی کمک کنید Help your team build empathy

  • کنجکاوی را در تیم خود توسعه دهید Develop curiosity on your team

نتیجه Conclusion

  • آنچه را که می دانید در سراسر سازمان به اشتراک بگذارید Share what you know across the organization

نمایش نظرات

آموزش به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند
جزییات دوره
38m
15
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
-
- از 5
دارد
دارد
دارد
Erica Farmer
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Erica Farmer Erica Farmer

کارشناس یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری

Erica Farmer یک متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری است.

اریکا یکی از بنیانگذاران و مدیر بازرگانی Quantum Rise Talent Group است، جایی که به مشتریان کمک می کند تاثیر و نتایج خود را در تنظیمات یادگیری مجازی، از راه دور و ترکیبی افزایش دهند. او بیش از 20 سال تجربه در آموزش، یادگیری و توسعه دارد و دانش خود را به عنوان نویسنده و سخنران TEDx به اشتراک می گذارد.