لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند
Help Your Team Build the Skills that Matter Most
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیران نقش مهمی در ایجاد فرصتهایی برای تیمهای خود برای ایجاد مهارتهای حیاتی تجاری مورد نیاز امروز دارند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که روی چه مهارت هایی تمرکز کنید و روش های عملی برای کمک به تیم خود برای توسعه آنها در جریان کار. مربی اریکا فارمر نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند پیشرفت کنند و به رشد کارکنان کمک کنند. او نقش یک مدیر را در مهارتسازی توضیح میدهد، آنچه کارکنان شما در حال حاضر به آن نیاز دارند، و روشهای عملی که میتوانید به تیم خود کمک کنید تا مهارتهایی را که برای ایجاد نیروی کاری متعهد و چابک بیشترین اهمیت را دارد، ایجاد کند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
به تیم خود در ایجاد مهارت های مهم کمک کنید
Help your team build important skills
1. انتخاب مهارت
1. Choosing Skills
نقش مدیر در مهارتسازی کارکنان
The manager's role in employee skill-building
مهارت های حیاتی کسب و کار که مهم هستند
The business-critical skills that matter
2. تسلط دیجیتال
2. Digital Fluency
تسلط دیجیتال را با استفاده از هوش مصنوعی فعال کنید
Activate digital fluency using AI
استانداردهای اخلاق دیجیتال و یکپارچگی را ایجاد کنید
Create digital ethics and integrity standards
یادگیری دیجیتال را زنده کنید
Bring digital learning to life
3. باز کردن پتانسیل کارمند
3. Unlocking Employee Potential
کل پتانسیل کارکنان را با طرز فکر نوآوری باز کنید
Unlock whole employee potential with an innovation mindset
ایجاد شغل از طریق ریسک پذیری را فعال کنید
Enable career building through risk-taking
اشتیاق و اصالت کارکنان را باز کنید
Unlock employee passion and authenticity
4. تفکر و حل مسئله
4. Thinking and Problem-Solving
وسعت تفکر انتقادی ایجاد کنید
Build critical thinking breadth
فرصت هایی برای انعطاف ذهنی ایجاد کنید
Create opportunities for mental flexibility
5. مهارت های انسانی
5. Human Skills
رهبری و نفوذ اجتماعی
Leadership and social influence
به تیم خود در ایجاد همدلی کمک کنید
Help your team build empathy
کنجکاوی را در تیم خود توسعه دهید
Develop curiosity on your team
نتیجه
Conclusion
آنچه را که می دانید در سراسر سازمان به اشتراک بگذارید
Share what you know across the organization
Erica Farmer یک متخصص یادگیری دیجیتال و توسعه رهبری است.
اریکا یکی از بنیانگذاران و مدیر بازرگانی Quantum Rise Talent Group است، جایی که به مشتریان کمک می کند تاثیر و نتایج خود را در تنظیمات یادگیری مجازی، از راه دور و ترکیبی افزایش دهند. او بیش از 20 سال تجربه در آموزش، یادگیری و توسعه دارد و دانش خود را به عنوان نویسنده و سخنران TEDx به اشتراک می گذارد.
نمایش نظرات