آموزش راهنمای مدیر برای برگزاری جلسات موثر یک به یک

معرفی Introduction

• جلسات موثر دنیا را تغییر می دهند Effective meetings change the world

1. مبانی برای جلسات موثر یک به یک 1. Foundations for Effective One-on-One Meetings

• جلسات یک به یک چیست و چرا اهمیت دارد؟ What are one-on-one meetings and why do they matter?

• بهترین تمرین 1: آنها را متمرکز بر افراد کنید، نه متمرکز بر کار Best practice 1: Make them people-focused, not task-focused

• بهترین تمرین 2: آنها را کارمند محور کنید نه مدیر Best practice 2: Make them employee-driven, not manager-driven

• بهترین روش 3: ایجاد مسئولیت پذیری بالا، نه پاسخگویی کم Best practice 3: Create high accountability, not low accountability

• از چه چیزی باید اجتناب کرد What to avoid

• ملاحظات مربوط به یک به یک از راه دور Considerations for remote one-on-ones

2. چگونه برای جلسات یک به یک خود آماده شوید 2. How to Prepare for Your One-on-One Meetings

• اعضای تیم خود را دعوت کنید Invite your team members

• ساختار یک به یک را روشن کنید Clarify one-on-one structure

• دستورات آماده سازی Preparation prompts

3. نقش شما در جلسات یک به یک 3. Your Role in One-on-One Meetings

• دستور کار خود را دنبال کنید Follow your agenda

• گفتگو را شروع کنید Start the conversation

• مکالمه را هدایت کنید Guide the conversation

• اصول کوچینگ را به کار بگیرید Apply coaching principles

• بدانید چه زمانی مربیگری کنید و چه زمانی مربیگری نکنید Know when to coach and when not to coach

• بازخورد سازنده بدهید و تحسین کنید Give constructive feedback and praise

• درخواست بازخورد Solicit feedback

• شامل گفتگوهای شغلی Include career conversations

نتیجه Conclusion

• این اتفاق بیفتد Make it happen