آموزش برنامه ریزی و مدیریت تحولات چابک در سطح شرکت

Planning and Managing Enterprise-level Agile Transformations

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره: استفاده از رویکرد چابک در یک شرکت اغلب شامل سطحی از تحول سازمانی است و مهارت زیادی را می طلبد. این دوره به شما کمک خواهد کرد که چگونگی برنامه ریزی و مدیریت تحول چابک در سطح شرکت را درک کنید. معروف است که رویکرد توسعه چابک به احتمال زیاد به طور م effectivelyثر کار نمی کند مگر اینکه با تجارت یک شرکت همسو باشد. استفاده موفقیت آمیز از چابک در سطح شرکت می تواند پیچیده باشد و نیاز به دانش نحوه کار در سطح مختلف مدیریت دارد. نحوه کار فرایند توسعه (چابک ، برنامه محور یا ترکیبی) ؛ و اینکه این دو با هم چطور در این دوره ، برنامه ریزی و مدیریت تحولات چابک در سطح شرکت ، روش مورد نیاز برای سفارشی سازی فرآیند توسعه خود را متناسب با ماهیت تجارت شرکت خواهید آموخت. ابتدا ، خواهید فهمید که چرا یک تحول چابک در سطح شرکت ضروری است ، سپس موانع معمول انجام یک تحول موفق چابک را شناسایی خواهید کرد ، سپس نقش مدیریت تغییر را در ایجاد یک تحول موفق چابک کشف خواهید کرد. سرانجام ، شما یاد خواهید گرفت که چه عواملی را باید در تدوین برنامه اجرای تحول چابک در نظر بگیرید. وقتی این دوره را به پایان رسانید ، دانش خوبی خواهید داشت که می دانید چگونه یک تحول موفق Agile در سطح شرکت را برنامه ریزی و مدیریت کنید.

سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

نظم و تراز و ارزش Alignment and Value Disciplines

  • معرفی دوره Course Introduction

  • نظم و تراز و ارزش Alignment and Value Disciplines

  • کار چابک با مشاغل مختلف Making Agile Work with Different Businesses

  • مزایای رویکرد مدیریت پروژه چابک Benefits of an Agile Project Management Approach

تحولات چابک در سطح شرکت Enterprise-level Agile Transformations

  • چرا تحول چابک در سطح سازمانی ضروری است؟ Why Is an Enterprise-level Agile Transformation Necessary?

  • فرهنگ سازمانی Organizational Culture

  • مدیریت تغییر Change Management

مطالعات موردی Case Studies

  • مطالعات موردی نه چندان موفق Not-so-successful Case Studies

  • مطالعه موردی موفقیت آمیز Successful Case Study

تدوین برنامه اجرا Developing an Implementation Plan

  • بررسی اجمالی برنامه ریزی اجرایی Implementation Planning Overview

  • برنامه ریزی و مدیریت نمونه کارها پروژه Project Portfolio Planning and Management

  • سطح سازمانی چابک Enterprise Level Agile

خلاصه کلی Overall Summary

  • خلاصه کلی و تدوین برنامه اجرای Overall Summary and Developing an Implementation Plan

نمایش نظرات

Pluralsight (پلورال سایت)

Pluralsight یکی از پرطرفدارترین پلتفرم‌های آموزش آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را توسعه دهند و به روز رسانی کنند. این پلتفرم دوره‌های آموزشی در زمینه‌های فناوری اطلاعات، توسعه نرم‌افزار، طراحی وب، مدیریت پروژه، و موضوعات مختلف دیگر را ارائه می‌دهد.

یکی از ویژگی‌های برجسته Pluralsight، محتوای بروز و با کیفیت آموزشی آن است. این پلتفرم با همکاری با توسعه‌دهندگان و کارشناسان معتبر، دوره‌هایی را ارائه می‌دهد که با توجه به تغییرات روزافزون در صنعت فناوری، کاربران را در جریان آخرین مفاهیم و تکنولوژی‌ها نگه می‌دارد. این امر به کاربران این اطمینان را می‌دهد که دوره‌هایی که در Pluralsight می‌پذیرند، با جدیدترین دانش‌ها و تجارب به روز شده‌اند.

آموزش برنامه ریزی و مدیریت تحولات چابک در سطح شرکت
جزییات دوره
1h 35m
14
Pluralsight (پلورال سایت) Pluralsight (پلورال سایت)
(آخرین آپدیت)
-
از 5
دارد
دارد
دارد
Chuck Cobb
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chuck Cobb Chuck Cobb

چاک کاب نویسنده کتاب پرفروش اخیر "راهنمای مدیر پروژه برای تسلط بر چابک" به علاوه چهار کتاب دیگر و مقالات تخصصی متعددی در زمینه مدیریت پروژه و تعالی تجاری است. وی مدیر پروژه در سطح متخصص با بیش از 20 سال دست است - بر روی تجربه مدیریت پروژه/پروژه و همچنین زمینه گسترده ای در تجزیه و تحلیل تجارت و توسعه نرم افزار در طیف گسترده ای از صنایع و حوزه های کاربردی. وی علاقه زیادی به کمک به مدیران پروژه در درک همگرایی اصول و روش های مدیریت پروژه چابک و سنتی دارد او سخنران مهمان در بسیاری از رویدادهای سطح PMI ، Agile و سطح اجرایی بوده است. وی همچنین یک استاد الحاقی در دانشگاه بوستون است که در آن یکی از اولین دوره های مدیریت پروژه Agile در سطح تحصیلات تکمیلی را که در هر دانشگاه ارائه می شود تدریس می کند. فارغ التحصیل آکادمی نیروی هوایی ایالات متحده است و دارای دو مدرک کارشناسی ارشد به علاوه گواهینامه مدیریت پیشرفته است.