مشکل زیرساخت شبکه و افت سرعت کاملاً برطرف شده است. در حال حاضر فعالسازی و آمادهسازی دورهها در حال انجام است. از صبر و شکیبایی شما سپاسگزاریم.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مبانی مدیریت پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Introduction to Project Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
هر پروژه موفق با یک برنامه دقیق آغاز میشود. دوره «ساخت زیربنای مدیریت پروژه» شما را با مهارتهای ضروری برای برنامهریزی، سازماندهی و آغاز با اعتمادبهنفس پروژهها مجهز میکند؛ خواه مدیریت تکالیف دانشگاهی باشد، خواه ابتکارات محیط کار یا تعاملات با مشتریان. در این دوره، اصول محوری مدیریت پروژه از جمله تعریف محدوده پروژه، تعیین اهداف SMART، ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تدوین زمانبندی پروژه و درک رابطه حیاتی بین زمان، محدوده، هزینه و انتظارات ذینفعان را خواهید آموخت. شما از طریق مثالهای کاربردی و تمرینهای هدایتشده، خروجیهای واقعی پروژه را با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه مانند Google Sheets، Lucidchart و Trello ایجاد خواهید کرد.
آنچه این دوره مدیریت پروژه را متمایز میکند، رویکرد عملی و کاربردی آن است. به جای تمرکز صرف بر تئوریهای مدیریت پروژه، شما منشورهای پروژه، نمودارهای WBS، نمودارهای گانت، طرحهای ارتباطی ذینفعان و دفاتر ثبت ریسک را ایجاد میکنید که بازتابدهنده مستندات واقعی پروژهها در دنیای واقعی است. در پایان این دوره، شما یک جعبهابزار کامل برای برنامهریزی پروژه و اعتمادبهنفس لازم برای تبدیل ایدهها به پروژههای ساختاریافته و مدیریتشده را خواهید داشت. چه دانشجو باشید، چه یک مدیر پروژه آیندهدار یا متخصصی که به دنبال تقویت مهارتهای برنامهریزی خود است، این دوره زیربنای لازم برای اجرای موفقیتآمیز پروژهها در هر صنعتی را فراهم میکند.
سرفصل ها و درس ها
مبانی مدیریت پروژه و قدرت برنامهریزی
Project Management Fundamentals and the Power of Planning
معرفی دوره
Introduction to the Course
معرفی ماژول
Module Introduction
تفاوت پروژه در مقابل عملیات
Introduction to Projects vs. Operations
کاربرد پروژه در مقابل عملیات در زندگی واقعی
Applying Projects vs. Operations in Real Life
برنامهریزی برای کارهای پروژه
Planning for Project Work
آشنایی با زمان، محدوده و هزینه
Introduction to Time, Scope, and Cost
بهکارگیری محدودیتهای سهگانه در زندگی واقعی
Applying Triple Constraints in Real Life
برنامهریزی برای پروژههای متوازن
Planning for Balanced Projects
آشنایی با ذینفعان و ریسک
Introduction to Stakeholders and Risk
بهکارگیری مفاهیم ذینفعان و ریسک
Applying Stakeholder and Risk Concepts
برنامهریزی برای مشارکت ذینفعان
Planning for Stakeholder Engagement
تعیین اهداف پروژه و ساختار شکست کار (WBS)
Setting Project Goals and Building Work Breakdown Structures (WBS)
معرفی ماژول
Module Introduction
درک اهداف SMART
Understanding SMART Goals
نوشتن اهداف SMART برای پروژههای واقعی
Writing SMART Goals for Real Projects
اولویتبندی اهداف
Prioritizing Objectives
آشنایی با ساختار شکست کار (WBS)
Introduction to WBS
ساخت WBS با استفاده از Lucidchart
Building a WBS Using Lucidchart
بهکارگیری WBS در پروژههای واقعی
Applying WBS to Real Projects
همسوسازی اهداف با بستههای کاری
Aligning Objectives to Work Packages
تطبیق وظایف با نتایج
Matching Tasks with Outcomes
نهایی کردن تعریف خروجیها
Finalizing Deliverable Definition
زمانبندی پروژه و برنامهریزی منابع
Project Scheduling and Resource Planning
معرفی ماژول
Module Introduction
عناصر زمانبندی پروژه
Elements of a Project Schedule
ایجاد نمودار گانت
Creating a Gantt Chart
بازبینی و تعدیل زمانبندیها
Reviewing and Adjusting Schedules
آشنایی با تخمین تلاش
Introduction to Effort Estimation
برنامهریزی منابع با استفاده از RACI
Resource Planning Using RACI
بهکارگیری تخمینها در زمانبندی
Applying Estimates to Scheduling
استفاده از خطوط مبنا و پیگیری پیشرفت
Using Baselines and Tracking Progress
ردیاب پروژه در Google Sheets
Project Tracker in Google Sheets
برنامهریزی برای پاسخ به تأخیرها
Planning Responses to Delays
نمایش نظرات