آموزش مبانی مدیریت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Introduction to Project Management

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: هر پروژه موفق با یک برنامه دقیق آغاز می‌شود. دوره «ساخت زیربنای مدیریت پروژه» شما را با مهارت‌های ضروری برای برنامه‌ریزی، سازماندهی و آغاز با اعتمادبه‌نفس پروژه‌ها مجهز می‌کند؛ خواه مدیریت تکالیف دانشگاهی باشد، خواه ابتکارات محیط کار یا تعاملات با مشتریان. در این دوره، اصول محوری مدیریت پروژه از جمله تعریف محدوده پروژه، تعیین اهداف SMART، ایجاد ساختار شکست کار (WBS)، تدوین زمان‌بندی پروژه و درک رابطه حیاتی بین زمان، محدوده، هزینه و انتظارات ذینفعان را خواهید آموخت. شما از طریق مثال‌های کاربردی و تمرین‌های هدایت‌شده، خروجی‌های واقعی پروژه را با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه مانند Google Sheets، Lucidchart و Trello ایجاد خواهید کرد. آنچه این دوره مدیریت پروژه را متمایز می‌کند، رویکرد عملی و کاربردی آن است. به جای تمرکز صرف بر تئوری‌های مدیریت پروژه، شما منشورهای پروژه، نمودارهای WBS، نمودارهای گانت، طرح‌های ارتباطی ذینفعان و دفاتر ثبت ریسک را ایجاد می‌کنید که بازتاب‌دهنده مستندات واقعی پروژه‌ها در دنیای واقعی است. در پایان این دوره، شما یک جعبه‌ابزار کامل برای برنامه‌ریزی پروژه و اعتمادبه‌نفس لازم برای تبدیل ایده‌ها به پروژه‌های ساختاریافته و مدیریت‌شده را خواهید داشت. چه دانشجو باشید، چه یک مدیر پروژه آینده‌دار یا متخصصی که به دنبال تقویت مهارت‌های برنامه‌ریزی خود است، این دوره زیربنای لازم برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه‌ها در هر صنعتی را فراهم می‌کند.

سرفصل ها و درس ها

مبانی مدیریت پروژه و قدرت برنامه‌ریزی Project Management Fundamentals and the Power of Planning

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • تفاوت پروژه در مقابل عملیات Introduction to Projects vs. Operations

  • کاربرد پروژه در مقابل عملیات در زندگی واقعی Applying Projects vs. Operations in Real Life

  • برنامه‌ریزی برای کارهای پروژه Planning for Project Work

  • آشنایی با زمان، محدوده و هزینه Introduction to Time, Scope, and Cost

  • به‌کارگیری محدودیت‌های سه‌گانه در زندگی واقعی Applying Triple Constraints in Real Life

  • برنامه‌ریزی برای پروژه‌های متوازن Planning for Balanced Projects

  • آشنایی با ذینفعان و ریسک Introduction to Stakeholders and Risk

  • به‌کارگیری مفاهیم ذینفعان و ریسک Applying Stakeholder and Risk Concepts

  • برنامه‌ریزی برای مشارکت ذینفعان Planning for Stakeholder Engagement

تعیین اهداف پروژه و ساختار شکست کار (WBS) Setting Project Goals and Building Work Breakdown Structures (WBS)

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • درک اهداف SMART Understanding SMART Goals

  • نوشتن اهداف SMART برای پروژه‌های واقعی Writing SMART Goals for Real Projects

  • اولویت‌بندی اهداف Prioritizing Objectives

  • آشنایی با ساختار شکست کار (WBS) Introduction to WBS

  • ساخت WBS با استفاده از Lucidchart Building a WBS Using Lucidchart

  • به‌کارگیری WBS در پروژه‌های واقعی Applying WBS to Real Projects

  • همسوسازی اهداف با بسته‌های کاری Aligning Objectives to Work Packages

  • تطبیق وظایف با نتایج Matching Tasks with Outcomes

  • نهایی کردن تعریف خروجی‌ها Finalizing Deliverable Definition

زمان‌بندی پروژه و برنامه‌ریزی منابع Project Scheduling and Resource Planning

  • معرفی ماژول Module Introduction

  • عناصر زمان‌بندی پروژه Elements of a Project Schedule

  • ایجاد نمودار گانت Creating a Gantt Chart

  • بازبینی و تعدیل زمان‌بندی‌ها Reviewing and Adjusting Schedules

  • آشنایی با تخمین تلاش Introduction to Effort Estimation

  • برنامه‌ریزی منابع با استفاده از RACI Resource Planning Using RACI

  • به‌کارگیری تخمین‌ها در زمان‌بندی Applying Estimates to Scheduling

  • استفاده از خطوط مبنا و پیگیری پیشرفت Using Baselines and Tracking Progress

  • ردیاب پروژه در Google Sheets Project Tracker in Google Sheets

  • برنامه‌ریزی برای پاسخ به تأخیرها Planning Responses to Delays

  • ویدیوی جمع‌بندی دوره Course Wrap-up Video

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه
جزییات دوره
7h 20m
32
(آخرین آپدیت)
82
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar