نحوه پیاده سازی و ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت را طبق ISO 9001: 2015 بیاموزید!
این دوره 3.5 ساعته توضیح گام به گام و واضحی را در مورد هر مورد نیاز/فرعی استاندارد ISO 9001: 2015 ارائه می دهد.
این دوره راه حل هایی را ارائه می دهد که می تواند در پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت مورد استفاده قرار گیرد، همچنین راهنمایی هایی در مورد نحوه ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت، اعم از ممیزی داخلی یا خارجی ارائه می دهد.
این دوره به شما کمک می کند تا درک کاملی از تمام الزامات ارائه شده در ISO 9001: 2015 داشته باشید و می توانید یک سیستم مدیریت کیفیت را پیاده سازی کنید یا یک حسابرسی برای یک QMS انجام دهید.
لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، به ویدیوهای ارائه شده به صورت رایگان نگاهی بیندازید!
این دوره به 4 بخش تقسیم می شود:
بخش اول به عنوان مقدمه ای برای دوره عمل می کند، تعاریفی مانند کیفیت، مدیریت کیفیت و ISO و هدف مدیریت کیفیت را در اختیار شما قرار می دهد.
بخش دوم در مورد 7 اصل مدیریت کیفیت، اقدامات ارائه شده توسط ISO 9000: 2015 به منظور اعمال آن اصول و مزایای هر اصل صحبت می کند.
بخش سوم جایی است که، به نظر من، همه چیز جدی می شود، زیرا حاوی توضیحات بسیار کامل و مفصلی از تمام الزامات ISO 9001: 2015 به همراه مثال هایی است که به شما در درک بهتر نیاز کمک می کند، از ساختار زیر پیروی می کند. بنابراین ما در مورد بندها به ترتیب آنها بحث خواهیم کرد: زمینه سازمان، رهبری، برنامه ریزی، پشتیبانی، عملیات، ارزیابی عملکرد و بهبود.
بخش چهارم به طور کلی در مورد حسابرسی سیستم مدیریت است و در مورد اصول و انواع حسابرسی سیستم مدیریت، مفاهیمی مانند محدوده و معیارهای حسابرسی، تیم های حسابرسی، اهداف حسابرسی، عدم انطباق، برنامه های حسابرسی و گزارش صحبت می کند. p>
همه الزامات کلیدی ISO 9001: 2015 توضیح داده شده است: زمینه سازمان; ریسک ها و فرصت ها؛ محدوده QMS؛ سیاست و اهداف کیفیت؛ زیر ساخت؛ صلاحیت؛ اطلاع؛ اندازه گیری و پایش منابع؛ اطلاعات مستند؛ طراحی و توسعه؛ ارتباط با مشتری؛ بررسی نیازهای مشتری؛ اموال متعلق به مشتریان یا ارائه دهندگان خارجی؛ حفظ؛ کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات ارائه شده از خارج؛ شناسایی و قابلیت ردیابی؛ پس از تحویل؛ انتشار محصولات و خدمات؛ خروجی های ناسازگار؛ رضایت مشتری؛ حسابرسی داخلی؛ عدم انطباق و اقدام اصلاحی یا بررسی مدیریت.
این دوره نه تنها الزامات ISO 9001:2015 را می خواند، بلکه در مورد هدف هر یک از الزامات صحبت می کند، مثال ها و راه حل هایی برای پیاده سازی ارائه می دهد. این یک ابزار عالی برای ممیزی یا پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت است.
لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، نگاهی به محتوای دوره بیندازید!
مهندس
سلام، من سادوک هستم.
INNORPI GROUPارائه خدمات ایمنی و کیفی تقریباً 12 سال پیش تأسیس شد ، INNORPI خدمات ایمنی و با کیفیت را تقریباً در همه زمینه های زندگی و زندگی ارائه می دهد. کارشناسان بسیار واجد شرایط INORPI سیستم ها و محصولات فنی را در سراسر جهان آزمایش می کنند ، از نوآوری در فن آوری و تجارت پشتیبانی می کنند ، افراد زیادی را در حرفه های مختلف آموزش می دهند و سیستم های مدیریت را مطابق با استانداردهای بین المللی تأیید می کنند. ماموریت INNORPI انجام کلیه اقدامات مربوط به استاندارد سازی ، کیفیت محصولات و خدمات و حمایت از مالکیت صنعتی است. در این زمینه ، م Instituteسسه: تمام کارها ، مطالعات و نظرسنجی ها را در این زمینه های مختلف متمرکز و هماهنگ می کند. INNORPI نقشی اطلاعاتی و آموزشی دارد. با همکاری سازمان های مربوطه ، در مورد برنامه توسعه استاندارد استانداردها تصمیم گیری می کند ، کمیته های استاندارد سازی فنی را ایجاد می کند ، کارهای آنها را در آن سازمان می دهد و دبیرخانه آن را ارائه می دهد. INNORPI نقطه اطلاعات ملی در مورد استاندارد است. مطابقت با استانداردهای مربوط به محصولات ، خدمات و سیستم های مدیریت را تأیید می کند و علائم ملی انطباق با استانداردها را مدیریت می کند.
نمایش نظرات