آموزش ISO 9001:2015 - پیاده سازی و حسابرسی سیستم مدیریت کیفیت

ISO 9001:2015-Quality Management System Implementation&Audit

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: نحوه پیاده سازی و ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت مطابق با ISO 9001: 2015 را بیاموزید

آنچه یاد خواهید گرفت

  • توضیح گام به گام ساده کلیه الزامات ISO 9001: 2015 + مثالها
  • اجرای QMS بر اساس ISO 9001: 2015
  • 7 اصل مدیریت کیفیت مطابق با ISO 9000: 2015
  • حسابرسی یک سیستم مدیریت کیفیت مطابق با ISO 9001: 2015
  • برنامه ریزی، انجام و گزارش ممیزی QMS

نحوه پیاده سازی و ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت را طبق ISO 9001: 2015 بیاموزید!

این دوره 3.5 ساعته توضیح گام به گام و واضحی را در مورد هر مورد نیاز/فرعی استاندارد ISO 9001: 2015 ارائه می دهد.

این دوره راه حل هایی را ارائه می دهد که می تواند در پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت مورد استفاده قرار گیرد، همچنین راهنمایی هایی در مورد نحوه ممیزی یک سیستم مدیریت کیفیت، اعم از ممیزی داخلی یا خارجی ارائه می دهد.

این دوره به شما کمک می کند تا درک کاملی از تمام الزامات ارائه شده در ISO 9001: 2015 داشته باشید و می توانید یک سیستم مدیریت کیفیت را پیاده سازی کنید یا یک حسابرسی برای یک QMS انجام دهید.


لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، به ویدیوهای ارائه شده به صورت رایگان نگاهی بیندازید!


این دوره به 4 بخش تقسیم می شود:

بخش اول به عنوان مقدمه ای برای دوره عمل می کند، تعاریفی مانند کیفیت، مدیریت کیفیت و ISO و هدف مدیریت کیفیت را در اختیار شما قرار می دهد.

بخش دوم در مورد 7 اصل مدیریت کیفیت، اقدامات ارائه شده توسط ISO 9000: 2015 به منظور اعمال آن اصول و مزایای هر اصل صحبت می کند.

بخش سوم جایی است که، به نظر من، همه چیز جدی می شود، زیرا حاوی توضیحات بسیار کامل و مفصلی از تمام الزامات ISO 9001: 2015 به همراه مثال هایی است که به شما در درک بهتر نیاز کمک می کند، از ساختار زیر پیروی می کند. بنابراین ما در مورد بندها به ترتیب آنها بحث خواهیم کرد: زمینه سازمان، رهبری، برنامه ریزی، پشتیبانی، عملیات، ارزیابی عملکرد و بهبود.

بخش چهارم به طور کلی در مورد حسابرسی سیستم مدیریت است و در مورد اصول و انواع حسابرسی سیستم مدیریت، مفاهیمی مانند محدوده و معیارهای حسابرسی، تیم های حسابرسی، اهداف حسابرسی، عدم انطباق، برنامه های حسابرسی و گزارش صحبت می کند. p>


همه الزامات کلیدی ISO 9001: 2015 توضیح داده شده است: زمینه سازمان; ریسک ها و فرصت ها؛ محدوده QMS؛ سیاست و اهداف کیفیت؛ زیر ساخت؛ صلاحیت؛ اطلاع؛ اندازه گیری و پایش منابع؛ اطلاعات مستند؛ طراحی و توسعه؛ ارتباط با مشتری؛ بررسی نیازهای مشتری؛ اموال متعلق به مشتریان یا ارائه دهندگان خارجی؛ حفظ؛ کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات ارائه شده از خارج؛ شناسایی و قابلیت ردیابی؛ پس از تحویل؛ انتشار محصولات و خدمات؛ خروجی های ناسازگار؛ رضایت مشتری؛ حسابرسی داخلی؛ عدم انطباق و اقدام اصلاحی یا بررسی مدیریت.


این دوره نه تنها الزامات ISO 9001:2015 را می خواند، بلکه در مورد هدف هر یک از الزامات صحبت می کند، مثال ها و راه حل هایی برای پیاده سازی ارائه می دهد. این یک ابزار عالی برای ممیزی یا پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت است.


لطفاً قبل از ثبت نام در این دوره، نگاهی به محتوای دوره بیندازید!


این دوره برای چه کسانی است:

  • حسابرسان کیفیت
  • مشاوران سیستم های مدیریت
  • مهندسین کیفیت
  • مدیران کیفیت
  • متخصصان QA/QC
  • اساتید
  • هر کسی که علاقه مند به یادگیری نحوه پیاده سازی و ممیزی یک QMS مطابق استاندارد ISO 9001: 2015 است

سرفصل ها و درس ها

تعاریف و جنبه های عمومی Definitions and General Aspects

  • تعریف کیفیت Quality Definition

  • ISO 9001 Quality Objectives-S.M.A.R.T ISO 9001 Quality Objectives-S.M.A.R.T

  • تعریف مدیریت کیفیت Quality Management Definition

  • تضمین کیفیت و کنترل کیفیت Quality Assurance and Quality Control

  • چرا به استفاده از مدیریت کیفیت نیاز داریم؟ Why Do We Need Use Quality Management

  • تعریف ISO 9001 ISO 9001 Definition

7 اصل مدیریت کیفیت The 7 Quality Management Principles

  • 7 اصل مدیریت کیفیت: مقدمه The 7 Quality Management Principles: Introduction

  • اصل شماره 1: تمرکز بر مشتری Principle #1: Customer Focus

  • اصل دوم: رهبری Principle #2: Leadership

  • اصل سوم: مشارکت مردم Principle #3: Involvement of People

  • اصل چهارم: رویکرد فرآیندی Principle #4: Process Approach

  • اصل پنجم: بهبود Principle #5: Improvement

  • اصل ششم: تصمیم گیری مبتنی بر شواهد Principle #6: Evidence-Based Decision Making

  • اصل هفتم: مدیریت روابط Principle #7: Relationship Management

بندهای 1، 2 و 3: محدوده، مرجع هنجاری و اصطلاحات و تعاریف Clauses 1, 2 & 3: Scope, Normative Reference & Terms and Definitions

  • 10 بند ISO 9001: 2015: مقدمه The 10 Clauses of ISO 9001: 2015: Introduction

  • بند 1: محدوده Clause1: Scope

  • بند 2 و 3 مرجع هنجاری و اصطلاحات و تعاریف Clauses 2 & 3 Normative Reference & Terms and Definitions

بند 4: زمینه سازمان Clause 4: Context of The Organization

  • 4.1. شناخت سازمان و زمینه آن 4.1. Understanding the Organization and Its Context

  • 4.2. درک نیازها و انتظارات طرف های ذینفع 4.2. Understanding the Needs and Expectations of Interested Parties

  • 4.3. تعیین محدوده QMS 4.3. Determining the Scope of the QMS

  • 4.4. سیستم مدیریت کیفیت و فرآیندهای آن 4.4. Quality Management System and its Processes

بند 5: رهبری Clause 5: Leadership

  • 5.1. رهبری و تعهد 5.1. Leadership and Commitment

  • 5.2. خط مشی 5.2. Policy

  • 5.3. نقش ها، مسئولیت ها و اختیارات سازمانی 5.3. Organizational Roles, Responsibilities and Authorities

بند 6: برنامه ریزی Clause 6: Planning

  • 6.1. اقداماتی برای رسیدگی به ریسک ها و فرصت ها 6.1. Actions to Address Risks and Opportunities

  • 6.2. اهداف کیفی و برنامه ریزی برای دستیابی به آنها 6.2. Quality Objectives and Planning to Achieve Them

  • 6.3. برنامه ریزی تغییرات 6.3. Planning of Changes

بند 7: پشتیبانی Clause 7: Support

  • 7.1.1. منابع: عمومی 7.1.1. Resources: General

  • 7.1.2. منابع: مردم 7.1.2. Resources: People

  • 7.1.3. منابع: زیرساخت 7.1.3. Resources: Infrastructure

  • 7.1.4. منابع: محیطی برای عملیات فرآیندها 7.1.4. Resources: Environment for the Operation of Processes

  • 7.1.5. منابع: منابع پایش و اندازه گیری 7.1.5. Resources: Monitoring and Measuring Resources

  • 7.1.6. منابع: دانش سازمانی 7.1.6. Resources: Organizational Knowledge

  • 7.2. صلاحیت 7.2. Competence

  • 7.3. اطلاع 7.3. Awareness

  • 7.4. ارتباط 7.4. Communication

  • 7.5. اطلاعات مستند 7.5. Documented Information

بند 8: عملیات Clause 8: Operation

  • 8.1. برنامه ریزی و کنترل عملیاتی 8.1. Operational Planning and Control

  • 8.2.1. الزامات محصولات و خدمات: ارتباط با مشتری 8.2.1. Requirements for Products and Services: Customer Communication

  • 8.2.2. تعیین الزامات مربوط به محصولات و خدمات 8.2.2. Determining the Requirements Related to Products and Services

  • 8.2.3. بررسی الزامات مربوط به محصولات و خدمات 8.2.3. Review of Requirements Related to Products and Services

  • 8.2.4. تغییرات در الزامات محصولات و خدمات 8.2.4. Changes to Requirements for Products and Services

  • 8.3.1 طراحی و توسعه محصولات و خدمات: عمومی 8.3.1 Design and Development of Products and Services: General

  • 8.3.2. طراحی و برنامه ریزی توسعه 8.3.2. Design and Development Planning

  • 8.3.3. ورودی های طراحی و توسعه 8.3.3. Design and Development Inputs

  • 8.3.4. کنترل های طراحی و توسعه 8.3.4. Design and Development Controls

  • 8.3.5. خروجی های طراحی و توسعه 8.3.5. Design and Development Outputs

  • 8.3.6. تغییرات طراحی و توسعه 8.3.6. Design and Development Changes

  • 8.4.1. کنترل فرآیندها، محصولات و خدمات خارجی ارائه شده: عمومی 8.4.1. Control of Externally Provided Processes, Products, and Services: General

  • 8.4.2. نوع کنترل وسعت 8.4.2. Type of Extent Control

  • 8.4.3. اطلاعات برای ارائه دهندگان خارجی 8.4.3. Information for External Providers

  • 8.5.1. کنترل تولید و ارائه خدمات 8.5.1. Control of Production and Service Provision

  • 8.5.2. شناسایی و ردیابی 8.5.2. Identification and Traceability

  • 8.5.3. اموال متعلق به مشتریان یا ارائه دهندگان خارجی 8.5.3. Property Belonging to Customers or External Providers

  • 8.5.4. حفظ 8.5.4. Preservation

  • 8.5.5. فعالیت های پس از تحویل 8.5.5. Post-delivery Activities

  • 8.5.6. کنترل تغییرات 8.5.6. Control of Changes

  • 8.6. انتشار محصولات و خدمات 8.6. Release of Products and Services

  • 8.7. کنترل خروجی های ناسازگار 8.7. Control of Nonconforming Outputs

بند 9: ارزیابی عملکرد Clause 9: Performance Evaluation

  • 9.1.1. نظارت، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل و ارزیابی: عمومی 9.1.1. Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation: General

  • 9.1.2. رضایت مشتری 9.1.2. Customer Satisfaction

  • 9.1.3. تحلیل و ارزیابی 9.1.3. Analysis and Evaluation

  • 9.2. ممیزی های داخلی 9.2. Internal Audits

  • 9.3.1. بررسی مدیریت: عمومی 9.3.1. Management Review: General

  • 9.3.2. ورودی های بررسی مدیریت 9.3.2. Management Review Inputs

  • 9.3.3. خروجی های بررسی مدیریت 9.3.3. Management Review Outputs

بند 10: بهبود Clause 10: Improvement

  • 10.1. بهبود: عمومی 10.1. Improvement: General

  • 10.2. عدم انطباق و اقدام اصلاحی 10.2. Nonconformity and Corrective Action

  • 10.3. پیشرفت متداوم 10.3. Continual Improvement

حسابرسی سیستم مدیریت Management System Auditing

  • حسابرسی سیستم مدیریت: عمومی Management System Auditing: General

  • انواع حسابرسی Types of Audits

  • تعریف اهداف، محدوده و معیارهای حسابرسی Defining Audit Objectives, Scope and Criteria

  • حسابرسان و تیم حسابرسی Auditors and Audit Team

  • برنامه ریزی حسابرسی و اجرای حسابرسی Audit Planning and Audit Execution

  • ایجاد یافته های حسابرسی و اختتامیه جلسه Generating Audit Findings and Closing Meeting

  • عدم انطباق ها Nonconformities

  • گزارش حسابرسی و پیگیری فعالیت ها Audit Report and Follow-up Activities

امتحان Quiz

  • ISO 9001:2015 - پیاده سازی و حسابرسی سیستم مدیریت کیفیت: آزمون ISO 9001:2015-Quality Management System Implementation&Audit: Quiz

نمایش نظرات

آموزش ISO 9001:2015 - پیاده سازی و حسابرسی سیستم مدیریت کیفیت
جزییات دوره
3h 49m
77
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
20,817
3.9 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sadok Smine Sadok Smine

مهندس

سلام، من سادوک هستم.

INNORPI GROUP INNORPI GROUP

ارائه خدمات ایمنی و کیفی تقریباً 12 سال پیش تأسیس شد ، INNORPI خدمات ایمنی و با کیفیت را تقریباً در همه زمینه های زندگی و زندگی ارائه می دهد. کارشناسان بسیار واجد شرایط INORPI سیستم ها و محصولات فنی را در سراسر جهان آزمایش می کنند ، از نوآوری در فن آوری و تجارت پشتیبانی می کنند ، افراد زیادی را در حرفه های مختلف آموزش می دهند و سیستم های مدیریت را مطابق با استانداردهای بین المللی تأیید می کنند. ماموریت INNORPI انجام کلیه اقدامات مربوط به استاندارد سازی ، کیفیت محصولات و خدمات و حمایت از مالکیت صنعتی است. در این زمینه ، م Instituteسسه: تمام کارها ، مطالعات و نظرسنجی ها را در این زمینه های مختلف متمرکز و هماهنگ می کند. INNORPI نقشی اطلاعاتی و آموزشی دارد. با همکاری سازمان های مربوطه ، در مورد برنامه توسعه استاندارد استانداردها تصمیم گیری می کند ، کمیته های استاندارد سازی فنی را ایجاد می کند ، کارهای آنها را در آن سازمان می دهد و دبیرخانه آن را ارائه می دهد. INNORPI نقطه اطلاعات ملی در مورد استاندارد است. مطابقت با استانداردهای مربوط به محصولات ، خدمات و سیستم های مدیریت را تأیید می کند و علائم ملی انطباق با استانداردها را مدیریت می کند.